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  • 简介:党的十八大报告指出,党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。因此,国有企业党群工作要坚持“党建带群建,群建促党建”,凝心聚力紧紧围绕经济和社会发展大局.

  • 标签: 党群工作 国有企业 创新 路线方针政策 党的基层组织 党的理论
  • 简介:廉洁文化,是人们对廉洁从业的思想、知识、行为规范和与之相适应的工作方式、生活方式以及社会评价的总概括。从文化的角度来审视廉洁,以廉洁的尺度来评判社会,是廉洁文化的根本特征。加强廉洁文化建设,从企业角度来讲,

  • 标签: 廉洁文化建设 国有企业 社会评价 廉洁从业 行为规范 生活方式
  • 作者: 桑红莉
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:AnalysisoftheInfluencingFactorsofState-ownedEnterpriseExecutiveCompensation桑红莉淤SANGHong-li曰唐枢睿于TANGShu-rui(淤黑龙江科技大学管理学院,哈尔滨150027;于中国邮政储蓄银行信息网络管理中心,哈尔滨150027)(淤SchoolofManagement,HeilongjiangUniversityofScienceandTechnology,Harbin150027,China;于PostalServicesBankofChinaInformationNetworkManagementCenter,Harbin150027,China)
  • 简介:国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。当前我国国企高管薪酬失控,主要原因是国企高管自定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国企高管的合理要求,又与他们的实际贡献相匹配的薪酬管理办法,必须深化国企的市场化改革、完善国企法人治理结构、建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露机制。市场经济不反对高薪,但高薪要合乎法理和公平原则。

  • 标签: 国有企业 高管薪酬 失控问题
  • 简介:随着国有企业的不断深化改革,对国有企业的组织工作提出了更高的要求,除了要加强组织工作水平外,还要在改革创新上下功夫。本文中提出了增强国有企业工作的重点和改进组织工作的具体措施,希望对国有企业组织工作的顺利进行有所帮助。

  • 标签: 国有企业 组织工作 发展措施
  • 作者: 黄岳平
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-01-11
  • 出处:《价值工程》 2014年第1期
  • 机构:MeasuresandImplementationforCleanGovernmentConstructionofState-ownedEnterprises黄岳平HUANGYue-ping(陕西建工第六建设集团有限公司,咸阳712000)(ShaanjianNo.6ConstructionGroupCo.,Ltd.,Xianyang712000,China)
  • 简介:履行社会责任既是国内外企业发展的时代潮流,也是进一步深化国有企业改革的重点领域。当前,国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取“一刀切”的社会责任管理模式。国有企业社会责任发展要以创新的思维进行“深化改革”,特别是要针对不同类型国有企业采取差异化的社会责任管理,以分类管理的模式推动国有企业构建合意的社会责任实践与管理体系,实现社会责任与企业运营由“貌合神离”向“形神合一”转变。

  • 标签: 企业社会责任 国有企业改革 分类管理 社会责任管理 “貌合神离” 时代潮流
  • 简介:长期以来,国有企业改制主要目标为政企分开、产权清晰。由于与国企的内生本质相矛盾,改制目标始终未能真正实现,从而倒逼出混合所有制改革。十八届三中全会将新一轮国企改制目标和突破口定位于重塑混合所有制经济,有利于从根本上确立和完善国有企业法人治理结构和现代企业制度。与此同时,也应理性审视和解决混合所有制改革带来的新情况、新问题,为混合所有制改革的顺利推展营造良好的体制环境。

  • 标签: 国有企业 国有企业改制 混合所有制
  • 简介:随着经济体制改革的进一步推进,我国国有企业也在不断发展,市场竞争力和盈利能力有了明显的提高。然而,由于配套法律制度和行为规范的缺乏,国有企业漠视其应当履行的社会责任的例子也层出不穷。本文对国有企业的社会责任进行一次深入的探讨。拟从国有企业社会责任的含义和内容入手,再结合其特殊的性质和职能,探讨国有企业履行社会责任的特殊性。力求从根源出发找到一种既适合于我国国情同时又有利于督促国有企业自觉履行其应尽社会责任的法律推进机制。

  • 标签: 国有企业 社会责任 法律规制
  • 简介:企业管理以财务管理为中心,财务管理作为一项全面综合的管理活动,渗透和贯穿于企业的经济活动中,是企业经济效益的重要管理系统,具有很强的综合性和系统性。当前,国有企业普遍存在成本过高、资金周转不灵、经济效益低下等问题。所以,提升企业财务管理水平,充分发挥财务管理的引领作用,是企业摆脱困境,提高经济效益的捷径。本文就如何加强国有企业的财务管理,提高经济效益的问题进行探讨。

  • 标签: 财务管理 资金周转 经济活动 闲置资产 财务部门 账款管理
  • 简介:摘要随着我国经济改革的逐步深化,现代企业制度已经成为常见的经济组织形式。如何对企业经营层进行有效激励,进而促进股东价值最大化,是一个非常具有挑战性的课题。目前,国有企业的激励机制存在种种局限性,很难保障经营层的行为完全以股东利益为导向。本文旨在探讨将在国际上广泛应用的EVA激励机制引入国有企业,对经营层起到约束和鞭策作用,提升国有企业竞争力,促进全面健康发展。

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  • 简介:随着近些年来我国经济的飞速发展,社会的各项事业都在蓬勃的发展,国有企业施工单位在经济发展的大渤中也在经历变革与成长。作为我囝社会主义市场经济的重要组成部分,作为改制工作的重中之重,在新的发展形势下,应该加强国有企业施工单位的效能监察工作。这项工作不仅仅能增强企业本身的竞争力,而且还能促进企业在未来的党风廉政建设工作。本文从实际出发,立足于工作现状,着眼于国有企业施工单位的长期发展,着重说明了国有企业施工单位加强效能监察工作的方法,旨在为我国国有企业的效能监察工作做出参考。

  • 标签: 国有企业 效能监察 施工单住
  • 简介:回顾历史,不难发现,每一次重大跨越都与方法的创新紧密相连。我国近代教育家蔡元培在评价当时的科技状况时,曾一针见血地指出,中国科学之落后,不但是知识和技术贫乏,尤其是思想和方法之落后。蔡先生的论述同样适合于作为社会科学一部分的思想政治工作。思想政治工作方法是指思想政治工作者为了达到一定的目的,在做思想政治工作的过程中,采用的手段和方式。国有企业思想政治工作者适应企业内外形势的变化,不断创新具体方法,是企业与时俱进地发展的客观要求。

  • 标签: 国有企业 思想政治工作 方法 创新
  • 简介:随着我国市场经济的不断发展,作为计划经济产物的人事档案管理工作逐渐面临着一些新的问题和挑战,现阶段人事档案管理还存在着很多不足,管理方式比较单一、陈旧,社会对人事档案关注逐渐淡化。文章针对国有企业人事档案工作的管理现状,分析了目前人事档案管理中所存在的诸多问题,并且对强化干部人事档案管理的有效措施进行了阐述。

  • 标签: 档案管理 现状 措施
  • 简介:摘要院文章分析了内部控制环境建设与企业文化的关系,指出当前国有企业内部环境中存在的问题,并从企业文化视角提出优化内部控制环境的路径,以期对企业创建和完善内部控制的实践有借鉴意义。

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  • 简介:本文针对国内企业在制度执行和制度完善等方面与国外先进企业存在的差距,结合中国石化安庆分公司企业的实际情况,围绕制度'建、优、用'三个关键环节,运用现代管理理论和成果,就国有企业建设一流企业标准化制度体系运作的实践和探索,进行了总结和思考。

  • 标签: 制度创新 制度诊断 流程优化 执行力
  • 简介:文章阐述了国有企业工会组织的维权现状,提出了在新形势下企业工会做好维权工作的对策.要加强与企业行政领导的沟通,大力宣传工会维权工作的重要性;建立健全工会维权工作机制;坚持“以人为本”,切实做好维权工作.

  • 标签: 国有企业 工会 职工合法权益 维护
  • 简介:经过三十多年的改革发展,国有企业在国民经济发展过程中发挥了不可替代的作用,要使其继续发挥好带动作用,需要不断完善外部发展环境.本文拟从制度体制、政策法规、国资监管等方面进行论述,加大完善国企发展环境的重要性和必要性.

  • 标签: 现代化 新型国企 发展环境
  • 作者: 李芊
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-07-17
  • 出处:《价值工程》 2014年第7期
  • 机构:MisunderstandinginHumanResourceTrainingofState-ownedEnterprisesandCountermeasures李芊LIQian(中国空空导弹研究院,洛阳471099)(ChinaAirborneMissileAcademy,Luoyang471099,China)
  • 简介:近年来,随着各大国有企业'走出去'战略实施的不断深入,企业内部结构、管理制度也在不断调整变化。企业属地化管理的范畴和深度在不断延伸,其效果好坏,直接影响到企业的整体管理水平,关系着企业的长远发展。因此,在属地化管理经验尚不成熟、多种难题亟待解决的背景下,如何增强属地化管理,成为一个至关重要的课题。

  • 标签: 国有企业 走出去战略 属地化管理