简介：<正>经济增长方式从粗放型向集约型转变。那么。集约型与内含型、效益型的关系如何?集约型、内含型、效益型是属于不同层次的经济范畴。但是三者又是相辅相成的,从不同的角度说明了经济发展的规律性。

简介：当今时代，知识经济的浪潮汹涌澎湃，科学技术的发展日新月异。据有关专家估算，现在一个大学生刚出校门，就有60％～70％的知识陈旧。这一切，都对劳动者的专业技能和综合素质提出了越来越高的要求。民航是高技术、高投入、高风险的特殊行业，飞行、机务、航管、服务、商务等每个专业都有自己的特点，每项工

简介：我认为。商业领袖应由个性型转向先见型。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识（sight）型、洞见（insight）型与远见（foresight）型。

简介：

简介：中国前20年，已经完成了变革“诸侯割据”的地方性企业为全国到处可以流通的“中国型企业”；20年后，我们还要跟着WTO感觉走，逐步将中国型企业融入到国际社会中去，使之逐步变成按照WTO规则运营的“世界型企业”。

简介：我国的会计电算化发展十分迅速，许多单位已经建成了较完整的会计信息系统，实现了由手工记账转为靠计算机的有效运行完成记账、算账、报账任务。但是，从目前使用的大多数会计软件的现状分析可以看出，只做到了手工会计模式和计算机技术的简单捏合，是计算机模拟手工会计系统，实质是仍未摆脱传统会

简介：摘要：国家出台的新会计制度是促使国有企业实现全面会计核算升级的挑战之一。在国家制约和控制下，国有企业单位要想得到良性和可持续性发展，在重视会计核算的基础上自我优化是十分关键的“内因”，而在优化的诸多方向中，会计核算无疑是重要分支中的一支。本文中作者就核算型会计向管理型会计转化从三个方面进行阐述。

简介：每年的“3·15”都有侵犯消费者权益的案例被公开。不同的是商家的侵权方式，相同的是消费者权益被侵犯的命运。那么，消费者该如何摆脱这一宿命呢？

简介：几乎所有的知识都产生于基层,而且往往融在人们的行动中,成为隐性知识。隐性知识非常不容易传播,除非知识拥有者自身积极主动地去挖掘,去传授,才能提高学习速率

简介：摘要：进入新世纪以来，我国的经济环境有了较大的变化，传统会计已经无法跟上现代企业发展步伐，核算型会计主要从事事后业务记录，编制全面、系统、连续的财务报表，并向政府和利益关系体提供财务信息。核算会计重视数据的精确性，对于管理比较被动，管理会计重视事前的把控，工作流程和方法也比较灵活，属于“经营型会计”。从核算型向管理会计转变不但可以弥补传统核算型会计的不足，而且可以提高企业的效益，使得企业在激烈的竞争中能够赢得一席之地。

简介：摘要：互联网技术的飞速发展与进步，对改进我国企业的财务管理有重要的影响。新时期企业利用“互联网+”，能不能实现智能报效、智能审核、智能分析、现智能报表的生成，我们必须要具备财务数智化应用场景的思维，对于企业管理者财务思维的转变的要求，对于财务人员胜任能力的要求，从传统的核算会计走向了管理会计，让集中的更集中，让分散的更分散，实行“财务与会计平行运行”管理模式，有效发挥财务与会计管理功能，实现传统财务会计向支持决策、服务的增值型会计的重要转变，财务与业务深度融合，有效支撑企业战略发展，有利于企业获得持续发展的能力，提升在市场中的核心竞争力，适应激烈的竞争环境。

简介：摘要：本文以核算型会计向管理型会计转化为研究主线，通过对企业财务管理体系的探究，深入分析了这一转化过程中的问题、挑战与解决方案。主要围绕企业在管理型会计体系中的信息需求、决策支持、成本控制等方面进行了深入研究，旨在为企业实现从纯粹核算到更全面管理的转型提供有力支持。

简介：增值税有两种类型,一为生产型增值税,一为消费型增值税。我国实行的是生产型增值税。即纳税购进的资本品和购进未取得发票的专利、非专利技术等无形资产不允许抵扣增值税进项税额。

简介：

简介：中央储备粮单县直属库围绕员工素质工程，营造学习氛围，激发学习积极性，提高员工的综合素质。力争实现创建学习型企业的目标，使各项工作迈上新台阶。

简介：为解决造纸生产给我国环境千万的污染，促进企业的技术进步和产品的更新换代，1996年，芜湖造纸总厂聘请外国专家成功地开发出聚酯多层造纸网，填补了国内的空白，实现了产品档次跟踪式的升级，一步跨入世界先进行列。

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简介：符合WTO规则要求的政府应是服务型政府，政府管理体制应是适应社会主义市场经济发展需要并与国际通行规则有机结合的公共管理体制，而政府的职能应是经济调节、市场监管、社会管理和公共服务。在服务型政府框架下，科学地定义工商行政管理的职能取向，是新阶段工商部门发挥职能作用、为市场经济繁荣健康有序运行的关键所在。

简介：党的十六大报告指出，贯彻“三个代表”重要思想，必须把发展作为党执政兴国的第一要务，不断开创现代化建设的新局面。如何牢牢抓住发展这一要务，咸宁供电局在贯彻实施“两新两化一流”发展战略，创建国家电网公司一流供电企业的过程中得出了新的认识和提高。