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  • 简介:品牌”是企业的攻山之石。好的品牌嫁接能够为企业带来更为优厚的市场资源与利润,形成新的价值链,支撑并维持品牌的持续上升;但同时,不合理的品牌扩张则会导致市场产生品牌信任的危机,成为吞噬企业的蝼蚁。

  • 标签: 品牌扩张 市场资源 企业 价值链 利润
  • 简介:摘要伴随我国城市建设的不断加快,为了更好的满足工业以及居民生活的需要,电力工程建设发展迅猛,为了有效的减少不必要的经济损失,加强对于成本管理是非常必要的,需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进,这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧,我国的电力企业也面临着巨大压力。传统的成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求,本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释,以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展,为电力企业提高经济效益服务。

  • 标签: 全面 成本管理 内容 要点
  • 简介:摘要全面预算管理作为一个重要的企业实施管理和控制措施,既能帮助企业提高经济效益,也能够帮助企业充分利用市场力量优化资源配置。传统的预算管理通常只注重企业财务目标的实现,而不重视非财务目标,同时存在着与企业战略规划脱节的问题,不利于企业长远发展。因此,良好的企业全面预算管理尤为重要。

  • 标签: 供电公司 预算管理 研究
  • 简介:摘要全面预算管理在发电企业内还没有得到大规模的应用,很多发电企业对全面预算的重要性意识不足。本文围绕当代发电企业预算管理存在的几个问题,对全面预算工作在发电企业内的应用提出了自己的看法,仅供参考。

  • 标签: 发电企业 全面预算管理 预算制定 预算执行
  • 简介:摘要:随着现代企业内部改革工作不断深入推进 ,企业资产与预算的要点分析 ,也逐步成为现代企业经济管理的主要关注点。有研究表明 :加强企业内部控制中的财务预算管理 ,可有效提升内部控制要素协调分配效果 ,迎合新时期企业发展的需求 ,由此 ,关于全面预算管理在企业财务内部控制中的应用 ,将成为全面打开企业资产科学分配的指导理论。

  • 标签: 企业财务 全面预算管理 措施
  • 简介:随着我国市场经济的不断成熟,品牌经营越来越引起人们的广泛重视。品牌已成为一种无形资产,为企业带来竞争优势。品牌是动态的,不是一成不变的,品牌经营战略是积极的,正确的企业,可以通过

  • 标签: 企业 品牌经营战略 竞争优势 无形资产 市场经济 中国
  • 简介:在操作一个品牌过程中,理念很重要。现阶段,品牌的基本理论已经有着广泛的传播,从品牌检验、品牌定位、品牌DNA、品牌写真、品牌调性、360度品牌管理,很多人耳熟能详,能按照基本的格式流程做出一个品牌规划来的人不在少数。当初,品牌理论鼻祖一奥美在推出品牌操作格式的同时,一再强调“没有思想,格式无用”。今天,到处充斥着“有模样,无思想”的品牌规划和品牌表现。一个个没有“魂”的品牌在空中飘来飘去,却很难看到象重磅炸弹落地一样的品牌落地威力。

  • 标签: 品牌定位 操作格式 品牌管理 重磅炸弹 DNA 规划
  • 作者: 李小盼
  • 学科: 电气工程 > 电力系统及自动化
  • 创建时间:2019-11-21
  • 出处:《当代电力文化》 2019年第11期
  • 机构:摘要:电力企业全面预算管理是电力企业管理的一个重要环节,贯穿到企业生产经营的方方面面,包括财务、经营管理、销售、运行等各个部门。全面预算管理的好坏影响企业资源能否进行有效的分配,对电力企业的持续经营具有重要意义。现阶段,随着电力市场逐步开放,电力企业全面预算管理除了存在一些传统问题外也出现新问题,例如对电力市场交易规则变化不敏感,电价、电量预测不准导致销售收入预算与实际差异大等,全面预算管理应关注预算的准确性等问题。
  • 简介:摘要:实施全面预算管理,有助于提高建筑施工企业预算管理能力,让企业在各项支出上更加合理,从而起到有效控制成本的作用,让企业能够获得更大的经济效益。不过从目前实际来讲,部分建筑施工企业对全面预算管理的理解认识不深,在具体实践过程中尚且存在一些问题,导致全面预算管理并未在建筑施工企业中发挥出理想作用。对此,本文首先解读全面预算管理的内涵,然后反思目前管理工作中的具体问题,最后提出优化实施全面预算管理的一些策略建议,希望能够为业界同仁提供参考。

  • 标签: 全面预算管理 建筑施工企业 内涵 具体问题 策略建议
  • 简介:摘要: 在电力企业中,财务管理具有十分重要的作用,而财务管理所涉及到的环节相对较多,并且每个环节都存在一定的管理风险。在国家建设不断加速的环境下,使得电力企业在发展规模与数量方面都有了显著的提升,但是随之而产生的一系列管理问题直接成为阻碍电力企业稳定发展的主要因素。所以,对电力企业中的电力工程财务全面风险管理进行详细的研究具有重要的现实意义。

  • 标签: 电力工程 财务全面风险管理 控制措施
  • 简介:摘要对施工企业而言,做好项目全面预算管理十分重要,这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响,部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题,导致实际管理效果难达预期,无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题,并就相应的解决改善对策展开探讨。

  • 标签: 施工企业 建筑项目 全面预算 管理
  • 简介:摘要近年来,国网河北省电力公司资产负债率位居国家电网公司前列,同时电网网架较薄弱,电网投资逐年增加。面对2014年电网工程投资预算纳入公司“两上两下”全面预算管理,加强工程投资管理特别是电网基建工程的投资预算管理,势在必行。根据国家电网公司《关于下达2014年电网基建工程投资预算的通知》(国家电网财〔2014〕743号)要求,衡水供电公司已稳步开展电网基建工程投资预算工作。

  • 标签: 投资预算 基建工程 衡水供电公司 工程投资管理 预算管理
  • 简介:摘要江阴地区配农网规模较大,设备较多,日常运维和改造施工任务繁重,特别是目前大多数施工都采用业务外包方式,业务外包施工现场习惯性违章时有发生,给配农网安全运行带来极大隐患和不安定因素。目前,业务外包管理主要存在业务外包管理机制不够完善、外协人员安全意识薄弱、人员技能素养参差不齐、施工现场安全管理不到位,监督和考核不到位等问题,如何规范业务外包安全管理,提高外协队伍的安全素质,防止业务外包实施过程中发生安全责任考核事故,实现公司安全生产,成为公司安全管理工作的重点。

  • 标签: 业务外包 管理 完善
  • 简介:摘要随着经济和人们生活水平的提高,我国电力企业得到了非常快速的发展。虽然全面预算的概念在我国已经得到了良好的推广,并且取得了一定的效果,但是因为电力公司的独特属性,加之其对全方位预算管理缺乏相应的实践经验,为此在具体操作过程中不可避免地存在一定的缺陷。因此对于电力企业全面预算管理的原则以及思路进行有效梳理对于促进我国电力企业的发展具有非常重要的意义。

  • 标签: 电力企业 全面预算管理 原则 思路
  • 简介:摘要对施工企业而言,做好项目全面预算管理十分重要,这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响,部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题,导致实际管理效果难达预期,无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题,并就相应的解决改善对策展开探讨。

  • 标签: 施工企业 建筑项目 全面预算 管理
  • 简介:摘要作为现代工程管理重要的组成部分之一,造价管理不仅影响工程总造价的高低,还对工程相关活动的顺利开展有很大影响。经济社会发展依赖健全的基础设施。而作为能源基础设施组成部分之一的电力工程,是社会各方面运作的能源保障。我国的电力工程造价管理也随着相关政策的推行而不断受到人们的关注。下面文章针对当前国内电力工程造价管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的建议和改进措施,希望对相关企业有所帮助。

  • 标签: 电力工程 工程建设 造价管理
  • 作者: 李小盼
  • 学科: 电气工程 > 电力系统及自动化
  • 创建时间:2019-11-21
  • 出处:《当代电力文化》 2019年第11期
  • 机构:摘要:电力企业全面预算管理是电力企业管理的一个重要环节,贯穿到企业生产经营的方方面面,包括财务、经营管理、销售、运行等各个部门。全面预算管理的好坏影响企业资源能否进行有效的分配,对电力企业的持续经营具有重要意义。现阶段,随着电力市场逐步开放,电力企业全面预算管理除了存在一些传统问题外也出现新问题,例如对电力市场交易规则变化不敏感,电价、电量预测不准导致销售收入预算与实际差异大等,全面预算管理应关注预算的准确性等问题。
  • 简介:受去年金融危机影响,国内厨卫电器市场受到了不同程度的制约。直到去年下半年,厨卫市场才开始回暖,一些厨卫巨头企业如万家乐、方太、华帝、康宝等公司的热水器、烟机、灶具产品销售明显上升。被业界誉为“中国厨卫业黑马”的欧意电器更是令人刮目相看,提前一个月完成该公司的全年销售任务,

  • 标签: 厨卫市场 电器市场 品牌 竞争 技术 产品销售
  • 简介:摘要:本文主要对采油厂高压输配电工作的现状进行了分析,本着以规范采油厂高压输配电流程,提高输配电质量为目的,提出在采油厂输配电工作中实行精细化管理的新概念,并根据具体的实际工作,提出了自己的建议和想法,在服务过程中;充分体现“精”和“细”的理念,力求在管理工作中有新的突破,为下一步油田高压输配电工作能够更加规范有序的开展。

  • 标签: 精细化管理 规范 服务 质量。