简介:摘要:当前正处于能源产业变革、电力体制改革和公司战略转型多重因素叠加的关键时期,经营形势也面临着极大挑战,同时存在工作转型升级和长期支撑力不足的问题,这都需要外应变革、内强素质,统筹协调各层级、各环节。为适应电力改革和国资国企改革新形势,加强电费抄核收管理,推动传统电力服务与新兴能源服务深度融合,需要明确职责,深入应用营销业务系统,规范电费抄核收作业。努力建立电费抄核收实施规范化流程及标准化作业的管理模式,实现电费抄核收工作全过程的量化管控,提高标准化、精益化管理水平,保障抄表收费及资金安全。真正落实提质增效专项行动,确保电费全额、及时、准确回收,为公司发展提供支撑保障。
简介:摘要:当前正处于能源产业变革、电力体制改革和公司战略转型多重因素叠加的关键时期,经营形势也面临着极大挑战,同时存在工作转型升级和长期支撑力不足的问题,这都需要外应变革、内强素质,统筹协调各层级、各环节。为适应电力改革和国资国企改革新形势,加强电费抄核收管理,推动传统电力服务与新兴能源服务深度融合,需要明确职责,深入应用营销业务系统,规范电费抄核收作业。努力建立电费抄核收实施规范化流程及标准化作业的管理模式,实现电费抄核收工作全过程的量化管控,提高标准化、精益化管理水平,保障抄表收费及资金安全。真正落实提质增效专项行动,确保电费全额、及时、准确回收,为公司发展提供支撑保障。