简介：摘要：电网企业在信访维稳中面临着诸多挑战，如信访问题频发、信息不对称、沟通障碍等。为应对这些困境，企业应采取一系列沟通管理策略，包括加强内外部沟通、建立有效的信息反馈机制和培养专业化的沟通团队。这些策略可以帮助企业及时获取各方反馈，提高沟通效率和准确性，从而更好地应对潜在问题，维护企业形象和声誉。建议企业建立健全的沟通机制，加强内外部合作，定期组织针对性培训，提高团队专业水平，以达到更好的信访维稳效果。

简介：摘要： 本文探讨了电厂水、煤、油三者的协同管理与优化，旨在提高电厂的资源利用效率、降低运营成本、减少环境影响。通过综合分析电厂水、煤、油三者之间的相互关系，提出了一种协同管理的策略，包括水资源的循环利用、煤炭高效燃烧技术和清洁能源的引入。这些措施有助于提高电厂的能源效率，降低X排放，实现可持续发展。

简介：摘要：本文深入探讨了机电一体化工程项目管理中的协同与沟通机制优化，通过团队建设、培训、信息共享与集成等措施，提高团队协同效能。优化沟通机制包括沟通计划与流程设计、项目管理工具的应用，以及解决沟通障碍的方法，确保信息传递畅通无阻。这些优化措施不仅提高了项目团队的工作效率，也为项目的整体成功实施提供了坚实基础。通过案例分析与经验总结，总结了成功案例和失败案例，为未来机电一体化工程项目的管理提供了有益的启示。

简介：摘要:

简介：摘要：随着经济的发展、社会的进步及人民生活水平的提高，公众参与各种社会公共事务的管理和决策的意识逐渐提高。长期以来，由于公众对核电项目缺乏了解，部分公众对核电存在恐惧心理，加上近几年自媒体平台对与核相关产业危害的过度渲染，导致公众对核电项目关注度空前高涨。然而过去几年内，我国多地已经发生过因为公众不支持印发的群体性事件，导致大型工程项目的暂停甚至搁浅。在这种特殊的局势下，如何建立良好的公共关系，得到公众的理解和支持，从而推动对我国核电行业的发展具有重要的意义。

简介：摘要：从目前的情况看，我国的自动化水平与以前相比有了非常大的提升，电力系统的管理中融入自动化技术，使得供电质量有效提高，但是通过对于当前情况的调查可以发现，还会发现一些不良影响的因素存在，使得供电系统需要在研发人员的努力下不断做出调整与改变，便于其更好的发挥作用，从而促进电力企业供电效能的提升，使得智能化与自动化逐步实现。

简介：摘要：在工程建设的各个环节中，施工管理有着极为关键的作用，一方面能够对于现有的人力资源以及物力资源进行优化更好的使用，另一方面能够直接影响到工程的质量水平以及花费的成本等，特别是随着环保观念的深入人心，绿色施工这一观念受到了更多人的关注，要对于原本的工程管理方式进行创新，使其能够更加的适合绿色施工的需要。本篇文章对于进行建筑工程管理创新的必要性进行了探究，分析了绿色施工管理的作用，并提出了相关的对策来进行建筑工程管理创新以及绿色施工管理，希望能够为之后的建筑工程管理工作提供理论上的支持。

简介：摘要：现阶段，在社会与经济的飞速发展下，项目管理越来越受到企业的关注和重视，尤其是招标采购与合同管理作为项目管理的重要组成部分，使资源配置显著优化，从而达到企业局部与整体的降本增效。基于此，对项目管理中招标采购及合同管理进行分析。

简介：摘要:电力建设工程的质量和进度管理是保证工程项目顺利进行和高质量完成的重要环节。然而，在电力建设工程管理中，仍然存在一些问题和挑战，本文提出了相应的策略，希望能提供借鉴价值。

简介：摘要：在电力建设工程管理中质量和进度管理工作非常重要，需要相关管理人员加大关注力度，积极增强责任意识，能够及时发现存在问题，并能对问题进行深度分析，制定出有效的管理方法，以此促进电力建筑工程项目顺利发展。对此，本文对电力建设工程管理中存在的质量问题进行分析，提出电力建设工程管理中质量和进度管理方法，以供相关工作人员参考。

简介：摘要：在电力工程建设工程中，其现场工作量大、施工队伍多、交叉作业频繁，涉及多处高空作业、大件吊装作业、密闭容器内作业等高风险作业环节。这为现场的质量、进度、安全、环保、协调等管理带来极大的挑战，因此成立项目管理组织机构，明确责任分工，落实“分级管理、逐级负责”的精细化管理，尤为重要。基于此，本文归纳总结了工程建设过程中存在的质量、进度及安全管理问题，并提出了针对性的管理措施，具有一定的代表性，希望能对工程管理有一定的参考意义。

简介：摘要：要提高施工企业的管理水平，促进建设工程的成功开展，就必须充分贯彻现代化的经营思想，转变原来的施工项目管理模式，为建设项目建设提供更好的保证。文章对施工项目的工程管理与企业管理的相互联系进行了综合剖析，对目前企业管理和建设项目工程管理中所遇到的一些问题进行了研究，有助于制订出更加切实可行的建设项目工程管理和企业管理计划，使施工企业的发展与建设获得更加充分的发展。因此，管理者应当加强对企业及项目建设的关注。

简介：摘要：在配网运行中，低压线损率能够直观地反映出线路总体损耗的具体状况，并且是影响配网电能消耗的重要因素，对于电网的总体规划设计有着非常积极的作用。在当前条件下，对电力系统低压损失率的影响因素较多，而计量管理又是一个重要的方面。确保计量和管理指标的精度达到标准。

简介：摘要：在技术的支撑下，要强化对调度自动化和电力通信的管理，就必须与电力生产的具体情况和工业技术标准的要求相联系，采取一种行之有效的管理方法来提高对调度自动化和电力通信管理，这样才能最大程度地满足对电力生产的实际需要。电网调度自动控制技术是实现电网最优分配的有效手段，能够保证电网平稳、安全地运行。

简介：摘要：精细化管理是一种科学的管理理念和管理方法，是通过规则的体系化和细分，采取流程化、标准化和数字化的方法，使组织管理各板块精确、高效、协调和持续运转；精细化管理是一种能够尽可能降低管理成本，提升管理绩效，科学、有效的实现管理目标的现代管理方法；班组是企业的基本组成细胞，班组的安全管理水平决定企业安全管理的下限，班组安全管理水平的提升也将拔高企业安全管理水平的上限，当前在核电企业的班组管理过程中仍然存在班组成员安全意识薄弱、岗位能力欠缺、班组培训教育无法有效落实、班组活动流于形式、班组激励缺乏实效等典型管理问题，针对当前管理状态下班组安全管理中存在的典型问题，如何运用精细化管理手段，实现班组制度建立、班组安全教育、班组安全检查、班组管理活动、班组建设、班组作业、班组激励、班组共建等多方面的精细化管理措施，持续提升核电班组的安全管理水平，不断改进企业安全管理绩效，有效防范生产安全事故的发生，是当下需要探讨和解决的问题。

简介：摘要：公共事业管理是指对维持社会公共服务基础设施的管理工作，通常公共事业的管理工作一般由政府垄断或控制进行，政府直接负责公共事业的维护、扩建、增设等工作，承担其相应的全部风险及责任，这种管理模式一定程度上限制了公共事业的发展。PPP模式以其政府与社会主体全程合作、利益共享、风险共担的特性，在许多国家得到广泛应用，并经事实证明其可以有效减轻政府财政负担、减小社会主体投资负担，进而促进公共事业管理趋向社会化、非营利化发展。虽然PPP模式在公共事业中的应用在我国尚处于初级阶段，但是其他国家的成功应用实例证明了PPP模式具备优良的应用前景。因此，在PPP模式的实际应用过程中，应时刻注意与我国公共事业实情相结合。

简介：摘要：基础设施生产一体化是推动基础设施和生产经营管理系统、改善企业经营工作的需要；保证基础设施和生产经营的顺利交接，树立电力企业的经营品牌，建设世界一流的电力企业；在工程全生命周期中，确保设备的长期稳定运转和最大限度地发挥其最大的作用。“基建、生产一体化”能够及时地发现工程建设中出现的问题，并在项目开工前就能解决大部分问题，为新厂的安全、稳定运行奠定了坚实的基础，同时也为新厂的生产筹备、运营管理提供了有力保障，真正做到了一台投产，一台稳定，一台盈利。

简介：

简介：摘要：现当下，我国经济正处在高速发展时期，各行业对电力资源的需求量越来越大，因此在配电系统中要确保稳定的供电方可保障社会生产、生活的正常运营。要提高配电系统的可靠性就需要对影响配电系统可靠性的各种因素进行有效地管理控制，同时还要对配电系统相关技术进行深入地研究，从而保证配电系统在复杂的工作条件下仍能够正常稳定地运行。

简介：摘要：在技术的支撑下，要强化对调度自动化和电力通信的管理，就必须与电力生产的具体情况和工业技术标准的要求相联系，采取一种行之有效的管理方法来提高对调度自动化和电力通信管理，这样才能最大程度地满足对电力生产的实际需要。电网调度自动控制技术是实现电网最优分配的有效手段，能够保证电网平稳、安全地运行。