简介:摘要:财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。 关键词:财务管理;创新途径
简介:摘要:国内经济持续稳定发展,经济新常态的到来,彻底改变了中国经济发展的条件和环境。越来越多的企业也深刻认识到稳定发展对企业的重要性。因此,加强企业内部经营管理策略的创新和优化,合理运用现代经济学、管理学等相关知识,推进企业经营管理模式的改革和创新,将极大地促进现代企业管理水平和能力的提高。中国企业的经营规模也在逐步扩大,企业数量也在逐年增加,这也将给企业的内部经营管理带来巨大挑战。国内企业在经营管理方面还存在许多问题,这将阻碍企业的可持续发展。因此,企业应根据当前企业内部经营的实际情况,选择适当的处理措施,优化工商管理体制,及时处理问题,提高企业经营质量。此外,企业工商管理的发展方向和管理模式也对企业的稳定发展产生重大影响。
简介:【摘要】当前在我国社会经济飞速发展的前提下,国民经济水平大幅度提高,对于建筑行业工程质量的要求也与在日俱增。开展施工管理中建筑施工项目是重中之重,我们必须要重视起来。不间断的对建筑工程管理模式进行创新,以及保证施工人员实时学习全新的建筑手段,极大的提升了施工质量。一方面能够将整个建筑项目的安全管理、质量管理控制到最佳,另一方面还能够实现更快速、更节约的施工成本,提升整体的经济效益,保证施工工作顺利进行。因此,本文对不断提升建筑工程模式创新,创新应用手段和后续发展进行了有效分析。
简介:摘要:推进电厂物资采购管理模式的现代化、市场化、信息化,是新时期电厂经济管理工作的核心和目标。从人员素质、监管机制、市场调研、信息化建设等方面对电厂物资采购管理的重要内容和关键环节,提出一种适合电厂物资采购管理的新模式、新方法。建设电厂物资,为实现整个能源部门的现代化,市场化、信息化目标提供系统支撑和就业保障。在此基础上,本文提供了有关如何管理电厂材料采购的信息。