简介：摘要：自二十一世纪以来，在“双碳”目标的影响下，能源绿色低碳转型意味着能源系统从燃料密集型向材料密集型转变，矿产资源将在全球能源转型过程中发挥至关重要的作用，涉及新能源产业所需重要矿产资源将呈爆发式增长，这将带动相应矿产资源消费和需求的高增长，矿业也将迎来前所未有的发展机遇。与此同时，矿业也面临着产品成本增高、矿石品位下降、产能提升不确定性增加、环境社会约束大、投资风险高等诸多挑战与困难。因此，矿业必须走高质量发展之路，高标准推动绿色低碳转型和绿色矿山建设，实现科学开采、资源高效利用、生态环境保护、节能减排、规范管理和矿区和谐等目标任务，努力构建科技含量高、资源消耗低、环境污染小的矿业发展新模式。

简介：摘要：随着油田深化企业改革的步步深入，车辆服务单位的党建工作应该与安全生产、生产经营、优质服务等中心工作深度结合，通过党建与中心工作的互相渗透，使得党建工作在车辆服务单位实现各项工作目标中起到更加重要的促进作用，因此车辆服务单位基层党组织建设也成为一项不容忽视的重点工作。在目前形势下，车辆服务单位只有通过强化基层党支部建设，全面提升干部员工的综合素养，才能更好地融入到车辆单位的集中化、专业化体制改革的进程中去。本文结合车辆服务单位工作实际，就车辆服务单位“双示范党支部”创建提出了自己的意见和建议。

简介：摘要：十九大明确提出教育的根本任务，建设现代创新型、精品型职业教育。《国家职业教育改革实施方案》、“中国教育现代化2035”、《关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》 等系列政策的提出明确了高职教育的发展目标。本文主要以驻潍高职院校教育部“双高计划”建设单位山东科技职业各基层工作为例，推进品牌建设的可持续推广。

简介：摘要：当前我国正在加快实现生产生活方式绿色变革，加快“碳达峰、碳中和”政策的落地实施，力争在2030年前达到碳达峰，2060年前达到碳中和，在此背景下进行的经济发展方式转型升级方兴未艾；同时为实现人口资源环境协调发展的“无废城市”政策在全国的广泛推广，“垃圾分类、循环经济”等绿色发展概念已深入人心。生活垃圾收运系统包含收集和转运车辆、转运站设施等，运行过程消耗汽柴油、电等能源，是城市温室气体排放源之一，之前对于传统收运模式成本、时间等要素的路径优化数学模型研究已十分深入。本文将探讨新形势下，建立与分类收运、新能源车辆、碳排量等新要素耦合的全生命周期碳核算模型新体系，以期为未来环卫收运体系规划提供参考。

简介：摘要：近些年，我国的经济发展态势良好，使得我们社会在市场化经济的形成与发展的进程中，迈向了崭新的一个经济时代。而新经济时代的到来，为我国多数企业的发展带来了一些机遇，同时也对他们提出了众多的挑战和要求。薪水福利管理作为当前企业人力资源工作中的一个重要环节，在经济改革发展的背景下，企业要想在市场当中扎根，并取得长久且平稳的发展，就必须对员工的薪水待遇管理工作进行提升，从而实行高效且优质的管理策略，稳定员工队伍，维持企业的进步和发展。对此，本文通过论述薪资福利在企业人力资源管理中的重要性，并提出下面几点有效的创新管理对策。

简介：摘要：随着我国经济与大众需求的快速提升，电力营销的作用也日益重要起来。不断的进行电力营销管理的创新，能更好的促进电力企业的稳健发展，提升电力企业的竞争能力，更好的提升相关工作的管理效果，最终为电力企业的可持续发展提供可靠保障。基于此，本文在概述电力营销管理的价值的基础上，对电力营销管理的创新路径的建设进行了深入的探讨，以供参阅。

简介：摘要：为了提升企业的市场竞争地位，制定完整的企业绩效考评体系，对企业实施全面、科学的评估，能有效帮助企业认识实际存在的问题，通过分析研究，制定合理有效的完善措施，以此来提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：随着第四次工业革命所引发的社会生产模式的变化，企业之间的竞争已逐渐转变为人力资本的竞争。绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，逐渐成为企业筛选人才、留住人才、用活人才，建立人才梯队的管理手段之一。企业建立科学合理的绩效管理体系，设计公平公正的绩效考核方案，对于提高员工工作效率、降低人才流失率、增强企业软实力具有非常重要的意义。在医药行业的竞争环境日益激烈的情况下，滞后的管理制度、落后的管理理念和较为单一管理的模式，已不再能适应某公司快速转型发展的需要，该公司需要构建一个与之相适应的绩效管理体系，助力改革发展的早日实现。文以绩效管理的相关理论为指导，结合文献研究法，对该公司的绩效现状进行分析，诊断其现阶段绩效管理存在的问题，并对其现有的绩效管理体系进行优化设计。

简介：摘要：持续不断的谋求经济利益最大化，这是资本的本性，也是市场环境中企业赖以生存和发展下去的有效手段。投资是企业经济活动的重要组成部分，是市场环境中企业的一项常态化工作。成功的投资，能提升企业的竞争力，助力企业发展壮大；失败的投资，会削弱企业的发展实力，甚至把企业拖入危险的境地。所以，投资管理问题，一直都是企业财务管理工作的核心内容之一。改革开放40余年来，我国在市场经济建设领域取得了令人瞩目的伟大成就，即使是在世界经济危机、亚洲金融风暴、次贷危机、后新冠疫情时期等全球经济普遍衰退的情况下，我国仍然为企业发展创造了良好的投资环境，因而我国企业对投资活动一直保持着热情和信心。但是，我国市场经济毕竟走过的时间比较短，因而企业在进行投资活动时也暴露出了一些不成熟问题，所以，在保持投资积极性的同时，企业还需针对问题制定相应的管理策略。

简介：摘要：在现在网络快速发展的时代，企业要充分利用互联网收集数据进行分析，提高工作效率。通过数据收集筛选，可以对市场发展进行准备定位。同时提高管理层人员对于营销管理重视程度，让其对电力营销的理念，方式以及创新度进行深度研究，营造出人性化的电力营销工作氛围，让电力营销工作在愉快的工作环境中快速适应市场发展。

简介：摘要：电力营销中合理运用客户关系管理，有助于提高市场营销质量，不断拓展市场占有率。文中分析电力营销现状，分析应用客户关系管理的策略，推动电力企业健康发展。

简介：摘要：为了确保电力企业的物资供应和需求，物资管理部门一定要提高管理能力，加强对电力物资过程的管理，从而保证电力物资管理的计划管理、采购管理与供应管理等环节可以有序进行。基于此，文中对电力物资管理的特点和存在的问题进行了分析，并提出了完善和优化电力物资管理过程的措施。

简介：摘要：目前，我国的综合国力的发展迅速，道路养护工作是指在道路工程使用阶段采取相应的工作手段对道路进行质量管理工作，防止使用问题的产生，保证道路结构和质量的稳定性。受我国城市化建设和信息技术发展影响，社会对道路养护管理工作重视度逐渐提升，养护管理过程中产生的数据信息也越来越多，传统的养护管理工作方法已经无法适应当下道路养护管理需求，只有跟随时代发展进步设置相应的道路养护管理系统，才能确保道路养护管理工作效果。

简介：摘 要：伴随着我国高新科技与经济实力的不断发展，进而促进了各领域的创新，其中，建筑工程对我国的经济发展起着重要作用，竞争激烈。要想促使建筑工程这一领域获得更好的发展，其管理模式的优劣是不可忽视的。为致力于建筑施工效能的显著提高、高效的利用资源与能源等，就需要对整个建筑施工运营管理体系进行不断优化，在建筑施工管理环节积极地引入绿色施工管理理念，从而能够及时发现与解决传统施工管理活动中的问题与不足。

简介：摘要：目前我国建筑工程管理工作中存在很多问题，相关管理人员需要创新建筑企业的管理机制，加强建筑企业现场施工的管理，从而提升建筑项目的经济效益。文章分析了建筑工程管理中存在的问题，并提出了解决建筑工程管理问题的措施，供相关人员参考。

简介：摘要：近些年我国建筑工程快速发展，尤其在城市人口逐渐增加的今天，城市对于建筑工程的需求量也达到了历史最高水平。在企业发展与市场矛盾日益加深的过程中，我国建筑市场传统管理方式已无法满足市场需求，因此，要不断进行优化与创新。文章阐述了现代建筑工程管理中创新管理的意义，列举了现代建筑工程管理的现状，提供了现代建筑工程管理中的创新管理模式，预测了创新模式在建筑工程管理中的应用前景。文中对于建筑工程管理模式的现况开展了详尽剖析，并明确提出一些对管理模式的改进及其创新层面的建议。

简介：摘要：伴随着国内社会经济持续不断的进步与发展，建筑工程领域快速的发展起来了，各式各样的高层建筑出现，老旧的管理模式存有落伍、不适应项目规模等缺点，正是因为这样的前提背景存在，针对建筑工程也需要较高的要求，因此对于建筑工程管理需要日益提升。但是从目前国内建筑工程管理的模式看来，常常存在一些不足问题，为了能够有效的避免建筑工程管理模式问题的发生，需要切实展开创新发展措施的研究，确保建筑工程执行的实效性、高效率、高质量。

简介：摘要：档案管理，是企业管理不可或缺的部分。新时代背景下，企业管理尤其是档案管理工作都发生了巨大的变化。对于此，只有积极创新发展，才可提高企业档案管理的效率和质量。基于此，本文就企业档案管理创新路径进行深入地研究。

简介：摘要：在目前的建筑工程施工工作中，创新建筑施工管理对施工建设有着极其重要的影响。多年以来，我国对建筑行业的发展越发关注，各类工程项目的实施中，不仅需关注新型施工工艺、技术和材料的应用，更要加强工程管理，用先进的管理理念和方法来规范现场施工作业，提升工程建设水平和效益。建筑工程管理创新一方面可以提高整体建筑质量，另一方面还可以缩短工程周期、节省建筑成本，促进经济效益的不断提升。新时代的发展主题就是创新与发展，建筑行业及其相关企业也要紧随时代发展步伐，不断创新建筑工程管理和施工管理，增加企业的竞争力，使企业顺应时代发展需求。

简介：摘要：随着我们国家经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，我国现代化城市发展步伐的加快，建筑业迎来时代发展浪潮，建筑工程的建设规模持续扩大，建设高度不断提升，建筑难度不断增强，也对建筑施工管理水平提出了更高的要求，传统施工管理体系较为滞后，难以切实满足现代建筑工程的实际管理需求，致使工程存在质量安全隐患。为预防和减少质量问题与工程事故的出现，文章对建筑施工管理进行论述探究，提出管理优化策略。