简介：介绍早期建成的石壁水库电站，经历艰难的经营和运行问题后，紧跟政策导向，及时报废重建，进行技改扩容和更新改造。坚持自主创新，扭亏增盈，达到圆满成功的全过程。

简介：赤壁水电站技改工程任务主要是充分利用上游水库的放水量,充分利用蓄水水头,在枯水期也能开机发电,提高发电量,提高年利用小时数。技改工程完成后,能够促进当地经济的发展;能开发水力资源,实现农村电气化建设的要求。

简介：1五虎庙灌区水利工程现状及存在问题五虎庙灌区是漯河市唯一一座中型灌区。引沙河水灌溉,涉及郾城县的斐城、新店、龙城、孟庙、城关两乡三镇108个行政村,总人口15.15万人。该灌区1958年开始兴建渠首闸及干渠工程,1963年开始续建配套,原设计灌溉面积1.37万hm~2,配套面积1.1万hm~2,目前实灌面积只有0.75万hm~2。

简介：在大坝及水电工程的施工过程中，地下工程可以说是进度最慢的一部分。本文就水电业这一重要工程部分的未来与主要的设备生产商AtlasCopco公司和Tarnrock公司进行了讨论。

简介：本文叙述美国的防洪埂如何用截水墙来解决所出现的渗漏和内部侵蚀问题。

简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：Simem公司在欧洲、亚洲和北美洲有制造厂，在非洲、拉丁美洲、中东和美国的大坝工程现场有设备，该公司目前正在与英国的TMI公司合作以增加其参与大坝施工活动。

简介：目前建筑施工用水普遍存在水资源浪费现象。节水意识不强，水资源量的减少已经制约了社会效益和经济效益的发展。目前建筑施工方面的研究多集中在建筑材料、结构稳定以及节能的设计方面，缺少专门针对建设施工中的节水研究。另外整个建筑行业建设周期长、工艺多样化、阶段性明显、计量困难导致节水管理实施相对较难。本文通过收集分析不同地区建设施用水现状，提出相关节水对策。

简介：我国城市在社会经济快速发展与科技结合的影响下，加快了我国基础建设的步伐。特别是在大型的施工工程项目中，越来越多的高效安全的施工工艺被使用。文章中以路桥施工为例，把新型的钢纤维用于混凝土工程中，既克服了以往在强度方面不足的缺陷，又使使用价格更加合理，节省造价。本文对路桥施工中钢纤维混凝土施工的技术应用进行了详述。

简介：我们参与激烈的市场竞争，从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程，经过我们的努力经营，从中获取补偿与收益，保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节，采取什么样经营策略，用什么样的手段去完成项目的实施？直接决定了项目完成后，我们能从中获取多少利润与利益，所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视，采取适宜、最佳的办法和手段，不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目，而是经营施工项目。

简介：12月26日，白市施工局提前4天完成业主下达混凝土浇筑7．5万立方米目标任务。白市施工局在资金及材料不能及时到位的情况下，科学管理，精心组织，精心施工，根据业主制定的年生产任务目标，倒排工期，不等不靠，合理部署。通过全体员工的共同努力，施工局顺利完成年施工计划。

简介：在实际施工过程中,往往因为施工图设计不合理、不及时等因素,对工程质量、进度及效益都有不同程度的影响,不仅拖延了工期,而且增加了造价.本文以黄草湖泵站工程为例,分析在施工过程中,施工图设计存在的具体问题及对施工造成的影响,并提出应对措施的个人建议.

简介：水利工程的钻孔灌注桩技术近年来得到了广泛的应用。为在水利工程中更高效、合理应用钻孔灌注技术,本文从钻孔灌注桩技术准备和施工两方面进行分析,提升钻孔灌注技术的质量,从而促进水利工程的发展。

简介：

简介：我省东雷抽黄续建工程洛河渡槽单项工程基础设计方案采用了以沉井为主，砼扩大浅基础为辅。为了确保工程施工质量和合理地确定工程造价，特到湖北某工程施工现场进行了调研，取得了一定的成果，现将其主要成果做以简述：

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：项目经济分析是成本控制的重要环节，也是施工企业项目管理的重要工具。项目经理必须高度重视项目经济分析，在项目管理中广泛推广应用，把项目经济分析贯穿于项目投标、项目施工、项目考核全过程中，牢牢把握项目的经济脉搏，使项目经济活动健康运行。