简介：

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简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：陆浑灌区是河南省的大型灌区之一。灌区工程于1970年开工兴建,1974年10月总干渠、东二干渠建成通水,1990年初东一干渠基本建成,1991年1月通过竣工验收,灌区涉及郑州、洛阳、平顶山3市6个县(市),设计灌溉面积7万hm~2,目前有效面积只有3.4万hm~2,占设计灌溉面积的50%,实灌面积不足1.3万hm~2,占20%,并且有

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简介：许多高层建筑、重建筑(包括桥梁、海洋平台、高塔等)座落在土、软土或风化岩上,其基础往往采用桩基形式。桩埋于地下,施工质量不易把握。当前灌注桩工程质量存在的主要问题有:混凝土密实度差、桩身结构不完整、夹泥、断裂、缩径等。因此,桩基质量的无损检验,对整个建筑物的安全与稳定尤为重要。常用的桩基无损检验的方法有反射波法和机械阻抗法等。本文着重就反射波法检验桩基质量的实践,探讨无损检验桩基问题。经调查和开挖证明,反射波法是一种比较可靠的无损检验方法,具有成本低、快速、准确等优点,推广前景广阔。

简介：4月28日下午，由水电三局第五分局承建的云南石林至泸西高速公路（红河段）K29＋633习龙特大桥首根左幅11号墩11A-0桩基顺利开钻，标志着该桥梁下部结构正式拉开施工帷幕。

简介：多年来，河北省水利水电勘测设计研究院始终将安全生产作为保障全院平稳发展的基础性工作来抓，取得良好成效。

简介：一个单位即一个系统．一个单位的副职是一把手的助手。处于承上启下、牵动左右的重要位置。副职既是组织决议的执行者，又是管理者．副职当的好与坏直接关系到全局上下．政通人和。下面就怎样干好副职这一问题．谈一点粗浅的认识．

简介：本文分析了水管单位工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。

简介：建设单位在工程建设中,可以采用设计估算、限额设计管理、完善招标投标制度、加强跟踪监控等措施实现对工程建设全过程投入资金及工程造价的控制,以达到用最节省的资金获得最佳效益的基本建设目的。

简介：9月26日，公司托口项目部负责承建的托口渠水大桥工程3号桥墩首根桩基钻孔至设计高程，开始进行钢筋笼安装及混凝土灌注工作，经过三天的不懈努力，28日顺利完成3号桥墩首根桩基浇筑任务，为桥墩承台施工创造了条件，确保了桥墩的全面施工和工程履约情况。

简介：安阳县水利局大力加强精神文明建设,促进水利建设和精神文明建设同步发展,取得了明显成效。1987年被安阳市委、市政府命名为'安阳市文明单位';1991年和1996年两次被省委、省政府命名为'河南省文明单位';1997年在全省水利系统第一届文明单位建设检查评比中被命名为全省水利系统文明单位。1986年以来,连续11年被省政府评为农田水利基本建设先进县;1991～1993年连续3年获全省'红旗渠精神杯';1995年被国务院六部委评为'农业科技推广先进单位';1995年

简介：4月28日上午，我省27名全国“五一”劳动奖章获得者和10个全国“五一”劳动奖状获奖单位，在陕西宾馆接受荣誉表彰。公司制造安装分局局长张育林荣获全国“五一”劳动奖章。公司西北分局拉西瓦施工局工程技术部获得“全国工人先锋号”称号。

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：提出水利基层事业单位财务分析存在问题及应对措施，可提高财务分析水平，为单位决策提供支持。

简介：“小金库”是对帐外帐的较为形象的说法．就是个别单位和部门违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留、隐匿各种应交收入．或以虚列支出等方式将资金转移到本单位财务账外的资金。私设“小金库”或账外账资金的问题在事业单位仍比较普遍，其手段、方法各异，技术性、隐蔽性越来越强。

简介：应用中子仪对农六师芳草湖农场、农七师127团的不同灌溉方式下的棉花进行土壤水分监测，应用PROBE灌溉管理软件进行分析，选取一些稳定的耗水过程（在此期间无降水、无灌溉、根域层内无排水现象）作为研究对象。将根域分为四层，看不同灌溉方式下，各层耗水的比例关系。

简介：结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因，本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理，强化人才培养，运用计算机技术，建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系，提升单位造价管理水平。