简介:摘要化工企业在制定生产经营计划(年度经营预算)时要充分分析企业自身的生产能力与资源的配置能力,要充分研究外部环境对企业的影响,要充分剖析产品的市场竞争能力。企业依据“以销定产”或“以产定销”的原则制定的生产经营计划都不符合企业的经营实际,都是有偏差的。在我们企业,把“以销定产”与“以产定销”相结合,归纳为“以销定产,以产促销”,以此为原则制定的计划不但能够充分发挥企业的生产能力,又能够根据市场需求而生产与销售适销对路的产品,同时又给予营销部门一定程度的开发市场的压力和动力。
简介:融资及其结构是企业决策中最重要的决策。本文说明了企业融资结构和经营业绩的衡量指标,对融资结构与经营业绩的关系进行了简述并提出了对相关研究的几点看法。
简介:摘要针对天然林可持续经营目的及内涵,提出了切实可行的天然林经营策略,对生产单位具有指导作用。