简介：摘要：近年伴随着我国建筑市场规模不断扩增，建筑公司之间的竞争力度也逐步加强，在项目施工中，建筑项目管理也暴露了很多的问题，技术人员需要加大对项目管理新办法的研究，提高建筑项目整体管控水平，才能够为公司带来更大的经济效益。

简介：摘要：随着我国经济建设的快速发展，我国建筑行业最近几年发展非常迅速，带动我国其它行业的不断进步。在社会经济快速发展的过程中，建筑行业也迎来了巨大的发展机遇，建筑工程项目的规模越来越大，难度以及技术要求也越来越高，因此，在建设活动开展的过程中，不仅需要投入大量的建设资金，而且需要进一步加强项目管理工作的力度。在建筑行业现代化建设快速发展的时代背景下，为了进一步提高土建项目管理工作的质量和效率，实行项目管理，已经成为实现建筑行业可持续发展的重要方法。

简介：摘要：随着我国生活水平的不断提升，土建工程的施工及安全管理水平，已经越来越受到建筑监督部门和广大消费者的重视。因此企业的管理人员一定要提高重视程度，在实践的过程中逐渐完善管理体系，并通过先进的管理理念和方法提升土建工程的施工质量。基于此，下文将对土建项目管理问题与对策展开详细的分析。

简介：摘要：在多年来建设建筑项目执行的经验总结中，人们发现，土建施工现场管理针对工程施工质量，经济效益，安全性等的建立拥有十分关键的意义，对促进和推动整个行业的进步有着重要意义。因此，在建筑项目执行的现阶段，人们更加高度重视土建施工现场管理，便于可以充分保证现场资源的合理布局，推动现场工程施工作业井然有序进行。因此，对工程建设土建施工管理所存在的不足进行了比较具体的阐述，明确提出了新形势下工程建筑土建施工管理方法的优化策略，对于提高工地管理水平具有重要意义。

简介：摘要：我们常说的建筑工程项目管理，其主要就是对建筑工程项目的协调活动、控制活动、组织活动以及管理活动的管理。建筑工程项目管理的对象是建筑项目，通过完善的管理体系与专业的管理知识可以达到对施工设计、施工材料、施工设备以及施工人员等较好的管理。建筑工程管理作为建筑工程建设的根基，在整个项目建设中不可或缺。随着经济的飞速发展，建筑领域的不断变革，建筑项目的逐渐增加，建筑工程的管理水平是否达标也逐渐成为人们关注的焦点。为此，项目建筑中要更加高度重视建筑工程项目管理工作。

简介：摘要：新时期，我国建筑行业得到了瞩目的发展，与此同时，社会层面对施工质量、施工成本、项目安全等方面的要求越来越高，给建筑工程施工工作带来了挑战。项目管理作为监督、引导、检查建筑工程开展和运行的重要手段，在建筑工程施工中发挥着重要作用，甚至决定着建筑工程施工结果。基于此，文章主要阐述了建筑工程施工项目管理中存在的主要问题，并就这些问题，针对性地提出了对策和建议，旨在提升建筑工程项目管理效率与质量，促进建筑行业的良性长效发展。

简介：

简介：摘要：在进行电力工程施工时，施工质量问题会加大安全隐患。通过分析问题成因可知，大部分电力工程过于注重工程进度，没有全面落实和执行项目管理措施，为电力工程和电力企业发展带来了较多的问题。可见，深入研究和分析电力工程项目管理，确保电力工程的安全顺利投运，更加安全优质高效地发挥电力工程效益，已成为电力企业项目管理急需解决的问题。

简介：摘要：社会经济的高速增长，对能源需求量也逐步增加。国家也在电力工程的发展建设上作出了更大的投入，各地电力工程建设项目不断增加。而电力工程管理是电力工程的发展必要环节，各项管理措施的创新和优化，对电力工程建设的施工水平提升起着重要的推动作用。由于规模的扩大，加之地形的多变，电力建设面临着前所未有的挑战。提高电力工程的管理水平是确保项目顺利实施的重要基础。本文首先对电力工程的项目管理进行分析，然后总结管理工作中存在的不足之处，最后根据项目的实际情况提出管理实施的要点，使电力工程的实施具有较高的科学性和可靠性。

简介：摘要：随着我国市场经济的飞速发展，我国各项建设活动都在如火如荼的进行着，其中，项目投资是一项同时兼具综合性、专业性、政策性的经济活动，贯穿于项目建设的各个阶段。投资控制是指将建设项目的计划投资控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。项目建设周期长、投资数量大，如不采取有效控制，投资目标将难以实现。本文主要对投资项目管理主要问题分析及建议做论述，详情如下。

简介：摘要：近几年，建筑市场竞争激烈，建筑施工项目的资金数量越来越大，项目施工周期较长，这些都加剧了建筑行业的市场风险。本文通过研究项目资金管理对于国有建筑施工企业的积极作用，剖析国有建筑施工企业项目资金管理存在的主要问题，探寻国有建筑施工企业提高项目资金管理的有效策略。

简介：摘要：在高校建筑施工的现场管理工作中，项目本身和项目的资源是其现场项目管理的基本。加强高校建筑施工现场项目管理工作，有助于提升安全管理水平的同时，让建筑施工工作围绕工程项目来进行活动。高度重视项目工程施工中的每个环节，推动项目施工工作在更短的时间内高效完成。基于此，本文结合高校建筑施工现场项目管理特点，分析高校建筑施工现场项目管理现状，最后提出高校建筑施工现场项目管理策略，以此促进相关工作的安全发展。

简介：摘要：近几年，建筑市场竞争激烈，建筑施工项目的资金数量越来越大，项目施工周期较长，这些都加剧了建筑行业的市场风险。本文通过研究项目资金管理对于国有建筑施工企业的积极作用，剖析国有建筑施工企业项目资金管理存在的主要问题，探寻国有建筑施工企业提高项目资金管理的有效策略。

简介：摘要：随着经济的快速发展和国民生活水平的不断提高，对建筑物的质量要求也变得越来越高、越来越严格。基于此，本文从建筑项目管理的角度出发，对管理过程中存在的问题进行了探讨，并有针对性的提出了一些建议与措施，以期为建筑行业的发展提供一些参考。

简介：摘要：非正常施工和盲目抢工，必然导致施工质量问题和施工安全问题，增加工程造价。本文首先阐述了加强进度管理的重要性，分析了进度管理中常见的问题，提出了搞好施工进度管理的有效措施和方法。

简介：摘要: 在建筑企业中，预算管理是一项非常关键的工作，属于财务管理中的重要内容，高效的预算管理，有助于消除企业的财务风险，是提高项目建设经济性的主要措施。但是就目前来看，在许多的建筑施工企业中，预算管理工作都存在不同程度的问题，预算编制不准确，管理工作的效能没有得到真正的发挥，项目造价管理缺乏有效依据，经常会出现造价超预算问题，所以，企业方面要对预算管理工作进行持续优化，这也是当前的一项重要任务。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：小学开展STEM项目学习，有助于促进学生完善知识结构，提高学生的动手操作能力和解决实际问题的能力，以及可以培养学生的高阶思维和合作精神等等。但是在目前小学阶段开展的STEM项目学习课堂中，部分老师缺乏清晰的活动方案，学生难以开展有效的合作学习，这主要是由于老师对STEM项目学习理解不足，以及缺乏对lstm项目学习课堂的管理经验有关系。老师在进行STEM项目活动方案设计的时候，要重视采取多种的，有效的措施，来提高学生在团队合作学习当中的效果。

简介：摘要：随着中国经济飞速发展，建设项目得到了很好的发展和升级，建设项目合同管理的重要性越来越明显。合同管理是建设项目管理的核心，加强合同管理是有效项目管理的需要。任何建设项目的执行均基于一系列合同协议。忽略合同管理意味着无法有效地控制项目的质量，项目的进度和项目的成本。它是指对人力资源，业务沟通和工程风险的综合管理。此外，合同结论明确了要确立的目标，例如项目价格，施工期和安全标准，并明确了双方的权利，责任和义务，调整和控制条件并实现了施工目标。

简介：摘要：随着我国十四五规划的出台，市场经济转型的加速，我国迎来了建筑行业发展的新时代，EPC项目大规模的涌现，工程总承包单位必须做到“全面地计划、统一地控制、集中地协调”，重点更多是项目的全过程管理，而不是专业工程的具体执行。EPC不能等于E+P+C，必须是大于E+P+C的生产过程。

简介：摘要：施工现场管理是建筑工程项目管理中一项重要的内容，主要是起到保证现场施工的稳定性，避免安全事故的发生，实现资源配置最大化，提升良好的经济效益。但是，在建筑工程项目现场管理的过程中，由于管理环节较多，并且所涉及到的施工技术和施工设备也相对较多，也会很容易产生管理问题，影响建筑工程的综合效益。本文从施工现场的角度发出，对环保类建筑工程项目管理要点进行了分析和阐述，以此保证管理的效果，提升施工的质量。