简介:业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是20世纪90年代得到迅速发展并被广泛实施的一种新的管理思想,最初于1990年由美国的MichaelHammer提出,在20世纪90年代中期首次引入中国,逐渐被国内医疗机构所熟悉。BPR是对医疗机构的业务流程进行根本性地再思考和彻底性地再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。BPR强调以流程进行根本的再思考和彻底的再设计,利用先进的服务技术、信息技术以及现代化的管理手段,最大限度地实现技术上功能整合和管理上职能的整合,以打破传统的职能型组织结构,建立全新的过程型组织结构,实现医疗机构在成本、质量、服务效果和效率等方面的巨大改善。
简介:摘要:目的:本研究旨在评估基于快速诊断技术的急诊护理流程优化对急诊患者就诊效率、诊断准确性和护理效果的影响。方法:采用回顾性研究方法,将2023年1月至2024年1月期间收集的80例急诊患者随机分为实验组和对照组,每组40例。实验组应用基于快速诊断技术的优化护理流程,包括引入快速诊断设备和优化护理流程;对照组接受常规护理。比较两组患者的就诊时间、诊断准确性和急诊护理效果,并进行统计学分析。结果:实验组的平均就诊时间显著短于对照组(P<0.05)。实验组的诊断准确率显著高于对照组(P<0.05)。此外,实验组的急诊护理效果也明显优于对照组(P<0.05)。结论:基于快速诊断技术的急诊护理流程优化能够显著提高急诊患者的就诊效率、诊断准确性和护理效果。这表明在急诊室设置快速诊断设备并优化流程,有助于加速诊断和治疗过程,改善医疗服务的质量和效率,提升患者的护理体验。