简介：教师是教的主体，学生是学的主体。由于听力语言康复教师所教授的对象具有明显的听觉或语言障碍，这就为教与学主体问的交往、沟通平添了一种阻隔。致使在教学实践过程中，共同面对学习内容时，两个主体之间的沟通难以实现，自然就出现一种教师不停地“说”，学生被动地“听”的单向信息传递方式，严重滞阻教与学的效果。

简介：欢迎大家来到《自我药疗》微生活，这里是《自我药疗》编辑部和读者朋友分享健康生活的平台，我们将在这里分享读读者们的阅读体验和微博故事。

简介：摘要目的探讨提高小儿头皮静脉穿刺成功率的有效措施。方法132例门诊输液的患儿随机分为观察组和对照组各66例，两组按常规准备，对照组头皮静脉穿剌时由家属固定患儿，护士按常规操作方法进行头皮静脉穿刺固定输液，输液过程主要由家属看管。观察组由护士双人互动操作，即A护士负责固定患儿头部初步粗略选血管，然后双人确定穿剌的血管，由B护士执行消毒穿刺成功后，A护士立即固定第一块胶布，接着B护士用胶布作“V”形固定好为宜。输液过程采用互动看管法，即在家属看管的同时，护士每隔20分温馨提醒家属注意观察看管。结果两组一次性穿刺成功率和因看管导致需二次穿刺效果比较以及两组不同看管方法的效果比较差异有统计学意义，均P＜0.05。结论护士互动操作不受家属及条件因素影响，同时通过互动看管可提高一次性穿刺成功率，有效地减少患儿痛苦，从而提高护理工作满意度。

简介：深秋时节，本是销售旺季，市场交易仍然平静，仅是小批量交易好于前期，秋季家种药材即将进入产新高峰，需求持续疲软，商家纷纷调低行情预期。

简介：

简介：“我每天都有做不完的教具，写不完的教案、随笔、反思。”“有时扮演家长、有时扮演保安、有时扮演老师，一日复一日，累不累？”“这份工作适合我吗？我是不是应该放弃了？”。

简介：在共同经历了几十年的婚姻生活之后，老年夫妇们彼此早已熟悉至Ⅱ连对方什么时候想什么都一清二楚的程度。每天生活在同一屋檐下，夫妻之间出现矛盾也是在所难免的，尤其是日复一日地重复过日子，更是容易让人对婚姻产生麻木感，甚至心生厌倦。那么，如何尽快消除这种婚姻疲劳感，为老年夫妻的婚姻生活注入新活力呢？答案很简单：那就是积极地互动。

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简介：中药材市场自8月底开始整顿之后，市场迎来一个最低潮时期，大部分商户多闭门停业，交易量几乎为零，药商们哀叹不已，近两日经营户试探性开门营业，希望本次整顿之后会有好的结果出现，也让全国药商对安国市场有一个新的认识!

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简介：从2018年起,每一期杂志我们都会在微信公众号中精选两则留言与广大读者进行交流。以下是本期的两则精选留言。老不开心(昵称):工作十几年了,也换了几份工作,我是不放过任何升职加薪机会的,毕竟人往高处走嘛。看完文章,想想,有2份工作好像也是因为一门心思想升职,却没有匹配的能力,无法完成工作,每天压力都很大。最终因为工作上的失误,自己辞职了。

简介：炎症性过程作为应激反应的整体组成部分，由一系列特征性的炎症媒介包括细胞因子、前列腺素类物质、自由基及相关转录因子构成，并依赖于神经内分泌及自主神经系统调控完成。在应激相关的慢性炎症过程中，促炎细胞因子导致糖激素抵抗，使下丘脑．垂体．。肾上腺轴活动的神经控制及负反馈抑制调控受损，最终累及糖皮质激素稳态，启动自我放大的恶性循环炎症应答过程，称为“炎症语言”，并成为精神性疾病、心血管系统疾病共同的病理生理学机制。

简介：心理契约与教师激励存在着互动的关系，一方面，心理契约的实现提高了教师的满意度、组织承诺，从而最终达到有效地激励教师；另一方面，只有依据教师的心理契约特点设计科学的激励方式，才能保障教师心理契约的实现。因而，高校组织要充分调动教师的工作热情，必须考虑教师心理契约的结构和内容，

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简介：市场败走X城，原因在哪里——产品优势变成了致命弱点，营销策略错位，员工执行力缺乏实效……退一步海阑天空。进一步势如破竹，适度的退让，甩开了沉重的包袱，腾出了宝贵的资源.且看F品牌如何重新赢得市场。

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简介：随着我国经济体制改革，特别是国有企业体制改革的深入。失业作为社会经济发展过程中不可避免的附属物出现，再就业就成为社会经济发展的必然趋势。本文就我国再就业市场提出的几点思考：1．转变再就业观念；2．广泛建立再就业市场；3．建立再就业指导及咨询制度；4．正确运用失业救济金；5．建立再就业培训制度进行了阐述。

简介：本期，溽暑来，麦收季，客流稀，行情疲，人气低。“浙三红”浙贝母、覆盆子、荆三棱因前期价格上涨较快，本期暂入调整阶段。元胡产新结束，大户尚未退场，行情未能大幅度跳水，能够在如此高价维持几年已是奇迹。车前子产新价格虽有回调但依然处在高位，在如此低迷的市场环境下这样的奇葩品种就像代表着不屈的精神一样，逆势抗衡，创造着时代传奇。

简介：2004年，仁康药店成功地在南方某个地区的各县城布点，成长为当地的药品零售领跑企业，净利率在15％左右。但随着国内某大型连锁药店的进入及其营销的强力推行，仁康药店业绩每况愈下，虽然毛利率未下降，但销售平均下降三成多，营销费用快速增长，净利率更是降低到前所未有的低谷。如何才能扭转这种不利局面呢？