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  • 简介:根据公安部、省公安厅和市公安局关于在公安机关开展大练兵活动的统一部署,湖南省会同县森林公安分局结合本局实际,制订了切实可行的练兵方案,开展了以岗位练兵为主,集中训练自学自练为辅的练兵活动.

  • 标签: 岗位练兵 公安机关 公安厅 森林公安 公安局 公安部
  • 简介:中国林科院院部机关(北京市)ADMINISTRATIVEDIVISIONSOFCAF(BEIJING)林业研究所(北京市)RESEARCHINSTITUTEOFFORESTRY(BEIJING)亚热带林业研究所(浙江省富阳市)RESEARCHINSTITUTEOFSUBTROPICALFORESTRY(FUYANGCITY,ZHEJIANGPROVINCE)热带林业研究所(广东省广州市)RESEARCHINSTITUTEOFTROPICALFORESTRY(GUANGZHOU,GUANGDONGPROVINCE)

  • 标签: 机构分布
  • 简介:中国林科院院部机关(北京市)ADMINISTRATIVEDIVISIONSOFCAF(BEIJING)林业研究所(北京市)RESEARCHINSTITUTEOFFORESTRY(BEIJING)亚热带林业研究所(浙江省富阳市)RESEARCHINSTITUTEOFSUBTROPICALFORESTRY(FUYANGCITY,ZHEJIANGPROVINCE)热带林业研究所(广东省广州市)RESEARCHINSTITUTEOFTROPICALFORESTRY(GUANGZHOU,GUANGDONGPROVINCE)

  • 标签: 机构分布
  • 简介:本文通过介绍宜都市农机推广机构基本情况和工作概况,分析了近几年来农机化技术推广工作存在的问题,并结合宜都农机化工作实际,提出了加强宜都市基层农机推广机构建设的相关建议。

  • 标签: 基层农机推广 机构 建设
  • 简介:绩效考核已经在企事业单位中普遍施行,它在实现科研资源的优化配置、发挥科研人员的主动性和创造性方面尤为必要。科研院所的工作具有独特性,制定绩效考核方案相对困难。科研绩效考核虽然取得了一定成效,但许多问题显现出来。本文总结了科研院所科研岗位绩效考核的6个突出问题,针对问题提出改革措施。

  • 标签: 科研 绩效考核 考核指标 改革措施
  • 简介:林业面临的新形势、新任务对林业关键岗位人才的能力、素质提出了新要求。为了在林业基层打造一支能够胜任本职工作的林业关键岗位人才队伍,防止林业人才断层,立足重点国有林区四大森工集团的专题调研,通过抽样调查、典型调查和访谈等方法,对林业关键岗位人才队伍现状、存在问题及其成因进行了深入剖析。并从领导机构、组织管理体系、政策制度、培训体系构建和资金保障等方面提出林业关键岗位实施资格认证制度的对策建议。

  • 标签: 林业关键岗位 资格认证制度 林业人才
  • 简介:最近,福建省南平市森林公安局确立了“强化森林公安岗位练兵,提高队伍整体素质”的练兵原则,在南平市10个县,市,区内积极主动地开展大练兵活动,使全市森林公安民警执法水平和综合作战能力得到明显提高。

  • 标签: 南平市 岗位 强化 综合作战能力 森林公安局 整体素质
  • 简介:销售岗位,由于其特殊性(严格的目标导向、明显的能力要求和岗位现场工作状态的不确定性)在现实绩效管理中容易出现片面性和盲区.造成绩效管理形同虚设、销售组织能力得不到有效提升以及整体销售目标“缩水”等令人生厌的后果。

  • 标签: 企业绩效管理 销售目标 岗位 兽药 组织能力 不确定性
  • 简介:大冶市农机局党委在践行党的群众路线教育“回头看”过程中,切实抓紧抓好“四风建设”的落实。在全系统广泛开展冬季岗:位操作技能大练兵活动,全局系统学技术、练技术蔚然成风。一是全局各级党组织结合贯彻党的十八届四中全会精神,切实要求全局干部职工忠于职守,积极开展不同岗位的操作技能大练兵,大力提高应知、应会能力,大力提高农机推广的服务技能和创新服务水平。

  • 标签: 操作技能 大冶市 岗位 冬季 创新服务 群众路线
  • 简介:作为现代化进程之中最为重要的交通工具之一的汽车,其在人们的生产生活和社会的各项生产发展事业之中都发挥了不可替代的巨大作用。汽车的使用离不开汽车的保养维修,这也就凸显了汽车相关的维修人员的必要性,尤其是作为汽车核心的发动机的维修,其重要性更是不言而喻。文章就汽车发动机构维修在高职教学中的改革加以讨论,以供参考。

  • 标签: 汽车发动机 构造与维修 教学改革
  • 简介:中小企业的营销外派机构设置模式是企业的营销渠道模式选择相配套的。企业选择什么样的营销渠道模式,基本上就决定了中小企业能够采用什么样的营销外派机构设置模式。一、直销模式企业外派的营销机构设置有两种方式可以选用:1.在各个区域市场设立公司销售办事处。办事处人员的多少根据当地业务需要来决定,办事处设主任1名,代表公司管理该地区所有市场和销售工作及销售人员即可。办事处没有独立的财务权和大项业务的决策权,只是企业本部市场部或销售部设在当地的代理性管理机构,所有销售费用从企业本部领取,所有销售货款直接上交企业本部财务部门。目的在于减少当地办事处非市场销售性工作,集中精力开拓市场,争取利润;另一方面,不给办事处财务权,也是为了防范业务风险,强化企业财务管理,保证企业市场运作有良好的现金流。2.如果企业条件成熟,也可以考虑在区域市场成立小型的销售分公司,加强企业在当地市场的开拓力度。销售分公司拥有财务独立权,有自己的会计和出纳人员,对日常业务资金有一定权限的调动权。分公司制比较适合区域市场业务量较大,而且当地市场前景仍然看好的成长性企业。二、代理制营销渠道模式中小企业也有两种机构设置...

  • 标签: 外派营销 机构设置 营销机构
  • 简介:<正>1997年5月28日,全省林业行业关键岗位持证上岗工作会议在郑州召开,安排部署实施关键岗位持证上岗工作。会议指出,开展林业行业关键岗位持证上岗工作,是促使林业行业适应社会主义市场经济体制新形势的需要,是推动林业工作逐步走上制度化、规范化、科学化轨道的重要措

  • 标签: 关键岗位 持证上岗 全面实施 林业行业 社会主义市场经济体制 工作会议