简介:摘要:伴随着我国经济大力发展的趋势,国民经济水平处于不断提高的态势之中。在这个关键性的时间节点,社会各行各业都处于大力发展之中,已经步入一个新型的信息化科技时代。在现代的生产生活中,无论是各行各业的发展还是日常生活的需要都不能脱离电力能源的使用,所以电力市场的发展需要重视起来。而如果想要发展电力产业就需要充分调研市场需求,进行相应的电力营销。在这样的形势之下如何合理运用相关专业知识促进营销活动的进行是十分迫切的,因此本文提出通过营销原理分析电力市场动态十分必要。
简介:摘要:《现代电力与电力污染》这个题目是现代工业引起环境污染这一现实引伸出来的。电能或电力是公认的清洁动力。但众所周知,它也存在着污染。在电能的形成过程中,如火力发电厂的烟气、灰渣造成的常规环境污染、核电站可能造成的核辐射污染,大型水电站的建设可能出现的生态平衡问题等等。电能形成后,在传递、变换过程中电磁波辐射造成的环境污染等等。
简介:摘要: 近年来,伴随着全球经济进程的加快,当前我国电力事业也步入了建设和发展的重要阶段,在社会各领域中占据着重要的位置,也发挥着重要的作用。对于电力企业而言,安全始终都是放在首位的。因此,新时期背景下,电力企业应该不断分析电力施工和检修中存在的安全问题,并不断制定创新安全管理流程和办法,只有这样才能有效的降低安全事故发生几率,最终达到提升我国电力施工水平和检修能力的目的,为电力系统正常安全运行奠定基础保障。本文根据 当前我国电力设施安全防护方面存在的不足,阐述了 电力施工与电力检修存在的难点,并且提出了电力施工安全与电力检修优化策略。
简介:摘要:我国经济发展的十分快速,在经济快速发展的背后有很多能源的支持,其中电力资源就是非常关键的能源。现如今,可以说是人们生活的方方面面都离不开电力的支持,但是电力施工和电力检修存在着一定的困难,管理制度不完善、人们的安全意识不够强大等等,因此,需要严格的控制电力施工和电力检修,保障安全施工。
简介:摘 要:在当前为了促使电力营销工作水平得到提高,主要一大途径就是开展营销稽查工作。电力营销管理过程当中需要相关的人士切实做好营销稽查工作,这样才能够实现电力企业的健康稳定的发展,同时可以进一步的促使电力企业市场得到拓展。本文主要是关于电力营销管理当中营销稽查工作的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。 关键词:电力 ;营销管理 ;营销 ;稽查工作 1 营销稽查内容以及方式 首先,日常稽查方式,日常稽查就是通过利用营销业务应用系统实现稽查,包括定期稽查以及不定期稽查,定期稽查是工作人员应当根据营销稽查系统模块针对于电力营销系统进行全方位监控和检查。通常来讲稽查的周期往往并不是固定不变的,在某些特殊情况之下,还可以对于稽查周期进行优化和调整,只是需要切实保障电力营销稽查工作能够和营销业务活动二者相互一致。在目前,非定期稽查工作具有一定的灵活性,稽查过程当中要结合相应营销业务情况来开展,某种情况之下,需要精心编制营销稽查计划之后顺利开展实施,这样才能够充分的发挥电力营销稽查工作效果。除此之外,对于营销管理层而言,还需要制定科学合理稽查工作方案,对于稽查周期和主题要事先加以确定,之后,要有专门人士根据相应流程展开稽查、反馈以及分析等工作。 其次,电力营销稽查过程当中,还应当采用专项稽查的方式,专项稽查具有针对性,能够针对于稽查当中发现问题或者结合工作的需要针对于营销管理各项业务进行针对性稽查工作,开展稽查工作的过程之中,需要具备专门性的队伍,同时要对稽查内容以及工作范围进行明确,切实保障稽查工作可以有效开展和实施。开展专项稽查工作过程当中,需要通過利用营销业务系统抽样检查以及进行筛查,另外,还需要对于电力营销业务当中问题进行全方位总结,通过稽查来切实的保障电力营销业务顺利开展,提高电力营销工作质量和工作水平。 最后,电力营销管理的过程之中还需要加强专题稽查,相比于专项稽查和日常稽查而言,专项稽查活动主要是面对电力营销工作当中重大营销失误而采取的一种稽查模式,比如客户投诉,严重损害电力企业外界形象和声誉等等,这样情况之下应当开展专项专题稽查,在开展专题稽查工作的过程当中需要构建专业稽查团队以及制定稽查方案,要快速解决发生的问题,提高电力营销管理水平和管理质量,实现企业的健康稳定及持续的发展。 2 电力营销稽查工作对电力企业的影响 2.1 降低风险 在目前,电力企业开展电力营销管理工作的过程当中,需要高度重视电力营销稽查工作,这是电力营销过程之中不可忽视的重要环节,通过采取科学合理检查方式以及管理方式,能够切实的保障电力营销工作可以得到顺利开展和实施。当前的电力营销稽查工作的过程之中,通过科学合理的稽查方式能够有效的规避市场营销当中的各种风险性因素,同时切实的保障电力营销工作的整体经济效益,不管是对于电力企业的自身发展,还是对于社会主义和谐社会的构建都有着重要的价值和意义。 2.2 规范营销活动 在目前,电力企业开展营销工作的过程之中,为了提高电力营销质量以及营销水平,就需要进一步的切实做好电力营销稽查工作,需要当前的电力企业的相关管理人员构建全面以及完善的电力营销稽查制度,要求当前的管理人员针对于在电力营销管理过程当中的违规违法行为采取严格的方式进行处理,只有这样才能够促使电力营销更加完善,同时营造良好的电力营销氛围,切实的保障电力营销相关的各项活动可以得到规范化。 3 电力营销管理工作中存在的主要问题 3.1 营销稽查与考核体系缺乏完善性 在当前的时代背景之下就要电力企业切实做好营销稽查工作,只有这样才能够进一步的完善电力营销管理,其中,在营销稽查的过程之中,需要做好反窃电以及防漏电等两方面的工作,要求当前的电力企业采取有效的措施强化电力营销稽查,还应当形成多元化的考核系统,构建完善的全面的稽查考核体系,这样才能够提高营销稽查质量以及水平。随着电力营销工作的不断改进和完善,在目前的电力企业当中营销稽查工作变得更加精细化,同时也日益复杂起来。对于当前的电力企业而言,为了切实的做好电力营销工作,需要企业针对于营销情况进行深刻的了解,切实保障电力企业当中的各项营销活动可以得到顺利开展和实施,同时也能够有效的规避在电力营销管理过程当中的各种漏洞。然而,在目前我国大多数企业电力营销稽查系统以及相关在线稽查应用还是比较薄弱,这样就直接影响了电力营销工作水平的提高,同时也直接的制约了现代化电力稽查系统功能良好发挥。 3.2 营销稽查在线稽核能力偏低 在当前开展电力企业营销稽查管理工作的过程当中,相关电力稽查工作人员由于自身素质偏低,没有针对于稽查工作进行科学合理的定位,这样就会导致电力营销稽查工作和实际工作操作之间存在着一定的距离,造成了电力营销稽查工作以及用电检查工作之间缺乏相对明确的界限,直接的影响到了电力营销稽查人员工作态度,大多数的电力营销稽查人员往往是将自身所有精力和注意力放在堵漏增收以及市场规范等层面,没有能够将电力营销稽查工作的相关功能充分的发挥出来,这样直接的影响了电力企业的营销管理工作,导致电力营销稽查工作难以发挥良好的效果,这对于电力企业实现健康稳定以及可持续发展造成了不良的影响。