简介：

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简介：摘要：结合境外某公路项目，探讨EPC模式下的成本控制策略。论文分析该模式下的项目特点及成本控制意义，对公路工程施工成本控制策略进行研究和分析，以促进公路工程建设的顺利进行，并供相关人员参考。

简介：摘要：通过混合所有制助力国有企业杨帆出海，做大做强做优国有资本已经成为海外业务拓展的重要途径之一，本文将以此为切入点对境外公司探索混改进行分析研究。

简介：摘要：施工进度是公路工程项目履约最直观的外在指标，而施工进度管理是保证项目顺利履约的重要途径，因此探究进度管理对整个项目的实施尤为必要。本文分析了进度管理的现状及影响因素，并提出了行之有效的措施和合理化建议。

简介：摘要：公路施工项目成本管理就是以降低公路修建工程成本为目标而进行的管理，其管理的对象是某一个具体的修建公路的项目，它对这条公路修建过程中发生的各项费用加以控制，对修筑公路的成本进行核算。其任务是以合理的工期、优质和低耗的成本修筑公路，完成公司下达的管理目标。它是在项目经理责任制下的一项重要的项目管理职能，它是在公路施工现场进行的，与公路修建过程的质量、工期等各项管理同步。项目经理对公路施工项目直接负责，项目的经营情况直接影响项目经理部全部人员的经济效益。

简介：[摘要] 某油品销售企业区外公司（以下简称公司）为落实中国石化集团公司人才强企工程动员部署会议精神，推进人才强企工程战略规划和行动方案各项工作任务落实落地，制定详细方案，做好顶层设计，突出亮点引领，开展考核调研，进一步加快建设高素质专业化的人才队伍。本文对如何开展人才强企工程建设进行深入思考。

简介：摘要目的为了更好地促进我国的卫生健康标准化工作，为建立完善我国卫生健康领域标准化的发展战略、管理体制提供依据。方法本文收集了公共卫生领域标准化相关国际组织标准管理机制方面的资料，并将收集到的信息进行汇总分析。结果公共卫生领域的各种标准在各国际组织的管理体制不同，在组织性质、标准种类、应用、发布、组织结构、标准制定原则、优点、转化、宣贯、评估等方面均有较大不同。结论针对我国卫生健康标准化具体工作，国际标准化相关机构的工作机制提供了许多可供我国借鉴的经验。

简介：[摘要] 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国有企业改革是经济体制改革的中心环节。进入新时代，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业改革，作出一系列重大决策部署，为国有企业改革提供了根本遵循。本文以中国石化油品销售企业某区外公司为例，结合企业实际情况，分析人事劳动分配制度改革的措施亮点和存在的困难。结合新时代新要求，对进一步深化国有企业三项制度改革进行了思考。