简介:联想于2005年成功并购IBMPC业务部,迈出了联想国际化坚实的一步。本文以战略绩效管理思想和并购理论为基础,以联想并购活动前后八年的各项经营指标为证据,对其并购IBMPC业务部进行案例再研究。借助战略绩效评价工具——平衡计分卡,构建并购战略绩效分级指标体系,分析了联想并购IBMPC业务部前后的各项指标,最后从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面评价了联想并购IBMPC业务部的并购绩效。研究表明,战略绩效分析优于单纯财务绩效分析,能够全面评价企业并购战略的实施效果;虽然个别指标有所下滑,但联想整体表现基本实现了当年其董事长杨元庆对五年后新联想所设定的预期目标,企业运营状况良好。
简介:<正>中国工商银行四川省分行是四川省内最大的一家专业银行.早在1987年便率先在内地非外汇专业银行中设置国际业务部,开始经营外汇业务.经过八年不断发展,该行已在全省设立了19个市、地、州行级外汇业务机构和上百个外币储蓄网点,外汇总资产已达4亿美元.经营包括外汇存款、外汇放款、外汇汇款、贸易和非贸易结算、境外融资、代客外汇卖买、外汇担保、结售汇、征信调查与咨询等十余项业务,并与境外350多家银行建立了代理行关系.中国工商银行四川省分行自开办外汇业务以来,始终坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”的宗旨,充分发挥其点多面广、资金实力雄厚和与工商企业联系密切的优势,将人民币和外币业务有机结合,以其全面的业务功能、先进的电子化设备和高效率、高质量的服务,卓有成效地支持了四川省外贸企业、国营大中型企业.三资企业的经营生产和出口创汇.同时,还对一些大型企业的录像机生产线、传真
简介:竞争是市场经济的法则,在经济浪潮的冲击下,金融同业间的竞争日趋激烈,而不具有竞争优势的农行外汇业务如何开拓创新,积极参与竞争,扩大市场份额,创新金融产品,以期取得竞争的主动权?竞争的核心能力是对金融风险的防范能力,如何防范银行风险,求得稳健经营?在人才决定竞争力的时代,怎样正确引导人才超越自我,实现人生的最大价值?日前,就这些问题本刊记者对农行吉林省分行国际业务部总经理王学宇博士进行了专访。记者:目前金融业的竞争非常激烈,而外资银行的进入加剧了我国银行业在外汇业务上的竞争。您怎样看待这种竞争?王总经理:(以下简称王)入世第一年,外资银行的外汇贷款业务、国际结算业务发展得很快。去年,设在上海的
简介:摘要随着我国固网宽带接入大面积的覆盖及国家提速降费政策的激励,以及宽带用户数量的急剧增加,IP城域网作为宽带业务的承载网络,面临着巨大的运行压力。伴随着城域网业务管道的不断加宽,各种应用蓬勃发展(特别是视频和游戏业务)。应用和客户的快速增加使得用户对业务质量会有差异化的需求,面对差异化需求运营商也将针对客户市场进行细分,精准营销,并对客户的不同需求提供个性化服务与资费选择。为适应市场营销策略,网络层面必须能通过技术手段实现端到端的差异化服务,并且在用户订购后可快速部署开通。本文对在城域网实现家庭宽带业务质量差异化部署的技术手段,包括实现原理、应关注的指标、部署的位置(家庭网关、接入网、城域网)、开通方法等内容进行了研究和分析。