简介：业务流程重组（BPR）自20世纪90年代提出后曾一度成为风靡全球的管理理论和实践。通过面向客户需求的流程重组，很多企业进行了大刀阔斧的变革。长城战略咨询结合自身的管理实践，认为只有将BPR作为战略管理工具，企业战略引导业务流程，业务流程支持公司战略，最终才能实现企业目标和管理变革。文中探讨了企业商业模式、效率、组织柔性和灵活性与流程关系，提供了BPR的典型案例和实施经验。

简介：本世纪初,新技术的层出不穷导致竞争的日益激烈,而竞争的压力要求管理上的优势;与此同时,从事独立审计的会计师事务所经过半个多世纪的发展,已壮大成熟。两者促成了管

简介：近年来，全球并购交易金额和案例数量总体呈上升趋势，各家商业银行均将并购重组业务作为投行业务的发展重点。本文从并购重组业务的发展机遇入手，认为供给侧结构性改革、“一带一路”战略、国企改革及发展多层次资本市场均带来大量并购重组业务机遇。总行投资银行部成立后，坚持稳中求进的工作总基调，深入践行“六维方略”，持续深化转型创新，以“积极服务国家战略、主动对接资本市场、提升全口径资产创设能力、提高并购重组业务综合收益”为总体思路，加快并购重组财务顾问服务转型，推动并购重组业务由单一的“并购融资”向“并购顾问＋并购融资”方向发展。

简介：日前，Imerys公司宣布重组其在英国高岭土业务以确保未来其在英格兰西南部的发展。

简介：当前四大银行都在积极开展股改上市活动，这些行的财务重组、业务重组、组织重组和操作流程重组是其股改的重要内容，能否有序、有效地实现重组，既制约着股改的进程，也影响着股改最终目标的实现。

简介：债务重组是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项，是目前企业较为常见的一项业务。新会计准则和新《企业会计制度》以下简称新会计制度)将债务重组分为五种方式，并规定不同债务重组方式的会计处理。2003年1月国家税务总局发布《企业债务重组所得税处理办法》(以下简称处理办法)，对企业在债务重组

简介：美国科聚亚公司2007年4月初宣布业务重组,从6个业务部门减少至4个,并减少620个工作岗位。新的功能特种产品部包括石油添加剂和润滑油。科聚亚公司供应宽范围的石油添加剂组分和基础原料给润滑油工业,约占世界的12%。该公司以康乃狄克州Middlebury为基地的润滑油添加剂生产,包括抗氧剂、抗磨剂、防腐剂、分散剂、乳化剂、极压添加剂、润滑脂增稠组

简介：面对电梯行业的激烈竞争和市场格局，上海三菱公司坚持“技术创新”和管理创新”两手抓。在“技术创新”方面，坚持走引进和开发并衙，并逐步过渡到以自行开发为主的道路。在“管理创新”方面，建立了以SAPR／3为基础的企业资源计划系统，在此基础上，推选企业业务流程重组，不断地探索、研究适合上海三菱的现代化管理模式，努力培养高素质的管理人员，为公司的可持续发展打下了扎实的基础。

简介：2018年5月9日，中国中车宣布以中车齐齐哈尔交通装备有限公司为主体成立中车齐车集团．通过组建货车子集团进一步提升国有资产配置效率，强化中车整体战略协同、专业协同和区域协同，打造世界级铁路货车制造基地。

简介：在以非现金资产清偿债务时，国家税务总局令第6号发布的《企业债务重组业务所得税处理办法》充分引入了公允价值的概念，并以此为标准来确认有关的所得或损失。

简介：

简介：2009年9月2日，安捷伦科技（NYSE：A）宣布将其生物分析测量业务分为化学分析和生命科学两部分。此次结构上的变化将影响每个商业部门的增长机会，同时促进安捷伦作为领先生物分析公司的深入发展。

简介：2018年3月7日，奥迪与合作伙伴中国第一汽车股份有限公司正在落实双方在中国10年商业计划的重要步骤。今天，一汽和奥迪签署了关于成立两家新公司的谅解备忘录，这两家新公司将分别专注销售业务以及移动出行和数字服务。通过这些措施，双方将从根本上重组其在华业务。

简介：摘要随着病案的使用社会化的发展，病案管理工作也日益成为现代医院管理的重要组成部分。病案管理工作的重要内容之一就是建立一套高效的病案管理流程。本文利用成熟的业务流程重组方法，对两家医院的病案流程进行比较，为病案管理提供了新的思路。

简介：企业实现信息化是提升管理水平的有效途径,要成功的实施企业信息化,对企业必须进行必要的业务重组。业务流程重组与信息系统规划是相互作用相辅相成的。本文就信息技术与业务流程重组的关系与意义进行分析和探讨。

简介：陶氏是一家多元化的化学公司，以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球160个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务。近期，陶氏化学完成了公司的部门重组，公司希望能够通过重组来加快革新技术的商业化，并在战略上取得优势。重组后公司依然会注重创新，并会进一步重视亚太市场。也会针对亚太地区提供更适合的产品和解决方案。

简介：法国罗地亚公司日前表示，公司将重组欧洲的聚酰胺生产和研究业务以提高竞争能力，应对当前西欧市场需求疲软的局面。公司计划在2009年中期前关闭位于意大利Ceriano的聚酰胺装置，这将影响到219名员工。公司位于法国里昂的Belle—Etoile聚酰胺装置和位于波兰的Gorzow装置将增加产量。而公司在欧洲的所有聚酰胺研发业务都将集中到法国里昂的研发中心。据悉，该计划是罗地亚聚酰胺公司成本削减计划的一部分，公司计划在2010年前将成本削减约4000万欧元。

简介：摘要：近年来，随着全球经济持续下行，企业生产经营压力激增，为在行业中提升或保持市场地位，企业间不断重组，以扩大市场份额，提升市场竞争力。重组双方可以是同一业务，也可以是不同业务，重组前各方企业的管理流程、业务体系、企业文化等均成型，不同文化体系下的重组为企业融合带来了一定的障碍。如何有效打破障碍，实现企业重组效益的最大化是每位管理者需认真思考的问题。下面以转子压缩机为代表论述同一业务企业间重组后，根据行业特性，通过业务协同推动企业间融合，实现重组效益的1+1＞2，以供参考。

简介：摘要：在新形势下，国有企业在国民经济中占有重要地位。而国有企业纳税筹划是国有企业重组的一种重要手段，本文提出了一种基于重组业务和纳税筹划相结合的纳税方式。国企重组是一个高度复杂性的工作，在重组过程中可以采取不同的方法，而不同的方法会产生不同的风险，重组方式、重组形式不同，享受的税费减免也不尽相同，由此造成的纳税数额也不尽相同。所以，要想更好地采用符合企业的战略目的，以合法合规地降低税负为目标对国有企业进行重组，要使其能够充分享有纳税优惠，在此背景下，为防范纳税风险，保护企业的正当利益，必须对国企重组的税收筹划问题作深入探讨。

简介：近段时间，阿克苏公司已剥离了旗下3个化学品业务，这3个化学品业务占据公司化学品销售收入的20％以上，随后公司还将对化工业务进行进一步的资产处理计划。这并不意味着公司将完全退出化工领域，阿克苏公司仍将从事高附加值化工产品业务。其实，阿克苏公司对化工业务的大规模重组计划由来已久，公司将逐步退出一些竞争能力低下的领域。