简介：摘要随着我国的经济快速增长，电力正以迅猛的势头快速发展。电力业是我国经济发展的基础性行业，业扩报装工作作为用电客户和电力企业的联系枢纽，具有重要的现实意义。当前，电力市场正发生着巨大的变革，要开拓新的市场，就要不断的创新业扩报装的方法和途径，寻求新的工作方式。本文主要阐述了业扩报装的概念和工作特点，并详细的说明了业扩报装流程监测的优化措施，以作参考。

简介：摘要： 针对业扩报装流程所存在的过程管控难、透明度差等问题，国网北京市电力公司基于营销稽查监控系统和 SG186业务应用系统，开发了一系列业扩报装管理辅助功能。通过对于业扩时限的实时监控、超时限的自动预警、业扩流程的自动告知和自助查询，实现了业扩报装管理水平的显著提升和客户服务水平的提升。

简介：摘要：运用管理改进和技术创新，加强对产业扩张过程的在线管理和控制，探索有限产业扩张的高效治理机制，畅通服务渠道，弥补服务不足，全面提高产业扩张和连接服务的质量和效率。本文以某供电公司的成功建设为例，为行业提供参考思路。

简介：摘要：随着电力企业持续深度改革及“放管服”推进，我国电力公司目前业务庞大，电力营销与电力基建业务相对割裂，很多业务沟通存在部门壁垒现象长期存在，这给业扩报装全流程业务造成很多困难。本文对业扩监控及数据流处理技术在电力企业的应用进行研究。

简介：摘要：本文利用业扩监控及数据流处理技术，构建了电力企业一张图管控模式，为电网公司改善营商环境、精益化管理方提供了坚强支撑，不断提升了电力营销业务的流程化、规范化、自动化，提高了电力企业精益化管理水平。

简介：摘要：通过大数据的作用，运用管理提升方法进行构建业扩受限，并通过大数据分析技术创新强化业扩流程在线管控，探索监控体系的业扩受限高效治理机制，提质增效服务渠道，减少人力成本带来可观的盈利，畅通投诉流程，补齐服务短板，全面提升业扩接电服务质效。

简介：

简介：本文站在战略高度,从四个方面分别,探讨了企业的经营规模扩张,企业的经营业务扩张,企业的经营地域扩张,企业的经营资本扩张,以及相互间的联系和协调,提出了成功企业扩张的逻辑思路。

简介：摘要电力业扩工作是电力用户与电力企业之间建立联系的重要环节，加强业扩工作的规范管理，不仅能提高业扩工作的效率，也有利于提高服务质量，对电力企业发展中建立良好工作非常有利。本文就如何规范业扩管理提出几点建议，以促进电力企业业扩管理工作的良好、有序发展。

简介：将企业做强做大，是每个企业家的梦想。因此，在各种行业交流会上，大家谈得比较多的就是如何发展壮大。可能是由于环亚十几年来从美容院、美容学校、经销商、制造商到品牌运作，又在全国十几个省大大小小搞了一二十个分公司的原因吧．经常有人和我讨论这个问题。结合环亚企业的发展，我自己总结出一些经验体会，希望对大家有所帮助。

简介：摘要：现阶段随着社会的不断进步发展，电力用户对业扩报装在服务方面有了更高的要求，而业扩报装又是有效维护供电企业和用户之间的纽带，因此供电企业必须要强化在服务中的精益化规范管理要求，更好地适应社会发展的现状，逐步增强业扩报装的服务质量，更好地体现供电企业的社会价值。

简介：　摘要：在电力体制改革的不断深入中，电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作，电力企业必须以市场需求为导向，转变观念，以提供优质服务为重要手段，不断创新发展，在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。而业扩工作作为市场营销的重要环节，面对着新的发展形势和难得机遇，业扩工作带来了新要求和新挑战。努力加快业扩报装效率，既是满足客户需求、提升客户满意度的必然要求，也是供电企业增供扩销、提升效益的重要途径。

简介：摘要电力业扩工作是电力用户与电力企业之间建立联系的重要环节，加强业扩工作的规范管理，不仅能提高业扩工作的效率，也有利于提高服务质量，对电力企业发展中建立良好工作非常有利。本文就如何做好业扩管理提出几点建议，以促进电力企业业扩管理工作的良好、有序发展。

简介：摘要在电力体制改革的不断深入中，电力企业的市场营销是一项任重而道远的工作，电力企业必须以市场需求为导向，转变观念，以提供优质服务为重要手段，不断创新发展，在激烈的市场竞争条件下赢得更广阔的市场。而业扩工作作为市场营销的重要环节，面对着新的发展形势和难得机遇，业扩工作带来了新要求和新挑战。努力加快业扩报装效率，既是满足客户需求、提升客户满意度的必然要求，也是供电企业增供扩销、提升效益的重要途径。

简介：【摘 要】在我国电力体制的发展过程中，供电公司要在竞争中提高自身的竞争能力。在供电公司看来，业扩报装工作的实施与用户的用电意识息息相关，而作为供电公司重要客户的单位，尤其是高压业扩报装厂，更是他们日常工作中的重要一环，它的好坏将直接影响到供电质量、客户的满意程度，进而影响到供电公司在市场上的竞争和经济效益。本文着重探讨了影响高压装置装车工作的几个关键问题，并针对这些问题，给出了相应的改进方案，以期对相关人员的工作有一定的参考价值。

简介：摘要：供电企业作为特殊供应类企业， 不仅承担着电力资源供给与 分配的责任，还承担着服务社会的职责。业扩报装作为电力企业面向客户的第一道门，其 工作流程管理规范性和时效性，都影响着服务品质 。当前大部分供电企业在业扩报装管理中已形成一套较为成熟和规范的管理流程，但在用电工程管理方面，受到电力监管“三不指定”条例等市场反垄断政策的影响，在用电工程管理方面存在管理手段缺乏、管理方法不当等不足。为 满足客户的用电需求，为广大客户们提供优质的服务保障， 该文将针对供电企业客户业扩报装内涵进行详细分析，其目的是研究出供电企业在 客户业扩工程管理 的优化举措，实现电力营商环境再优化。

简介：摘要：现代化发展背景下，电力企业持续发展，要注重搭建用电营销业扩流程，不断提高服务质量，展现企业的良好形象。从当前管理实际来说，还存在着些许问题，需采取系列优化措施，规范电力业扩工程，提高工程管理水平，为用电用户提供优质的供电服务，增强企业竞争力。

简介：摘要：业扩报装作为电力营销工作的重要内容,加强对业扩报装的管理,对于更好地服务客户,促进电力企业经济效益和社会效益的提升有着重要的作用。本文针对电力营销业扩报装管理进行了分析和探讨,以供参考。

简介：摘要：业扩报装作为电力营销工作的重要内容,加强对业扩报装的管理,对于更好地服务客户,促进电力企业经济效益和社会效益的提升有着重要的作用。本文针对电力营销业扩报装管理进行了分析和探讨,以供参考。

简介：