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简介：摘要近年来，中国建筑市场一场史无前例的大规模建设工程正在祖国各地遍地开花，建筑企业的发展机遇千载难逢，在这种大背景下，建筑企业的竞争也相当激烈，国有大型建筑企业依靠“科学的管理，先进的技术，优良的设备”，占据着国内主要的建筑市场，而中小建筑企业的前景和命运要么是被挤垮，要么就是要发展壮大，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。中小建筑企业怎样才能适应市场的发展要求呢？本人经过二十余年的建筑施工管理经历，就中小建筑企业在这种背景下是生存还是被淘汰，中小建筑企业怎样才能发展，谈一些见解和看法，供同行们参考借鉴。

简介：摘要：目前国内建筑市场尚未建立起符合新时期需求的设计人才管理系统，导致骨干员工出现流动性和不稳定性。由于骨干员工是项目团队中最重要的组成部分之一，其流失将直接导致整个公司或集团的核心竞争能力下降。骨干员工的经常流动，对工程项目设计带来一定的损失；部分企业由于缺乏有效的激励手段和措施，使企业内部凝聚力下降。企业的设计，研究力度无法继续提升，严重影响了企业在市场竞争力上的稳定提升。因此，如何有效地留住骨干设计员工，成为中小型建筑设计企业面临的一个重要课题。本文通过目前中小型建筑设计企业在计人才方面的性格与特征进行了剖析，提出中小型建筑设计企业设计人才培养管理策略。

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简介：摘要货币资金贯穿于企业的一切经济活动中，是企业资产的重要组成部分，而且它是企事业单位中流动性最强、最活跃、控制风险最高的资产，因此需要加强对企业货币资金的内部控制制度，中小企业由于其特殊性，更需要如此。本文在具体论述中小建筑企业在货币资金管理中存在的问题后，为中小建筑企业提出了加强货币资金控制的措施，以期促进货币资金管理制度的发展和完善。

简介：摘要：目前，我国社会不断发展城市化进程不断加快，在这样的背景下，建筑工程的建设数量逐步增多，特别是中小型建筑企业，怎样在残酷的竞争中取得更好的发展，相关单位应该立足于管理层面，根据自身实际情况，不断提高资源利用率，以此实现经济效益最大化的目的。基于此，文章从全面预算管理的概述着手，对常见问题进行分析，并提出相应的应对措施，以期可以为中小建筑企业全面预算管理工作水平的不断提高做出贡献。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，经济也得到了较为全面的提高，并且在当前的社会发展过程中，科学技术也有了较为全面的进步，各方面因素的整体提升帮助城市建设上得到了发展，并且让城市建设中最不可或缺的建筑行业得到了较为全面的发展与提高，在目前的城市建设上高层建筑与中小建筑在逐渐的增多，所以在目前的具体建设上需要针对相关的中小建筑进行有关的设计，而在中小型建筑物的设计过程中，需要合理的考虑其实际的使用效果，最大程度的提升相关的使用价值，让其可以融入到社会的发展过程中。

简介：随着社会和经济的快速发展，房地产业发展的越来越火热，建筑行业已经发展成为国民经济中的重要部分，在经济的快速发展中起到了重要的作用，本文主要分析了项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用。

简介：摘要：近年来，中国经济的快速发展带动了建筑业的扩张，同时建筑企业也逐渐成长壮大。当前，建筑企业之间的市场竞争日益激烈，企业面临的机遇与挑战并存。一些企业被兼并或关闭，一些企业得到进一步发展和加强。作为建筑企业发展的命脉，资金管理不当会导致企业无法有序经营，甚至存在资金链断裂的风险。因此，企业需要制定一套合理、全面的资金管理体系，以帮助企业实现稳定发展，降低运营风险。分析了施工企业资金管理中存在的问题，探讨了施工企业的资金管理对策和建议。

简介：中小建筑企业在推动经济发展、促进城乡人口就业、产业结构升级等方面发挥着至关重要的作用。但是融资难依然是限制中小建筑企业发展的重要环节,研究中小建筑企业的融资难题,不仅有利推动于中小建筑企业的发展,对其他领域经济实体类似问题的解决具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：本文针对中小建筑企业人力资源管理的挑战，探讨了企业文化在其中的创新应用。文章首先分析了企业文化的概念、特点及其在中小建筑企业中的重要性。随后，提出了一系列基于企业文化的创新人力资源管理策略，包括招聘与选拔、员工参与度与积极性、学习与发展、绩效管理、员工福利与激励以及企业社会责任等方面。最后，对未来研究方向和展望进行了探讨。本文旨在帮助中小建筑企业充分利用企业文化优势，提高员工的工作满意度、忠诚度和参与度，实现企业的可持续发展。

简介：摘要：尽管受到国内外不确定因素的影响，但以国家重点项目建设、城市交通公共设施建设和房地产开发为主题的建筑市场仍然勃勃生机。对于中小建筑企业而言，由于其资产规模小，技术水平低，面临着较为激烈的市场竞争，如何能提升核心竞争能力成为中小建筑企业着重考虑的问题。实践证明，财务管理是优化资源配置，降低成本，提升综合实力的必要条件。文章阐述了财务管理的概念与内容，梳理了中小建筑企业财务管理中存在的问题，最后从多个角度提出了对策。

简介：摘要；建筑行业随着我国经济的发展不断壮大，投资者将越来越多的资金注入建设工程项目。然而建设项目不可避免的存在诸多种类和程度的风险，必须认真分析和有效管理。文章不仅论述了工程项目风险的含义及管理意义，分析了其存在问题，并进一步提出建筑工程项目风险管理的有效措施。

简介：摘要：企业在当前经营发展内外部环境的影响下，越来越重视企业内部管理，尤其是重视加强企业内部成本管理方面的整顿优化，通过内部的成本管理，来有效减少企业各种不必要的费用支出，防范成本支出浪费的问题，进而实现企业综合竞争实力以及盈利效益目标的提升。基于此，以下对中小建筑业成本管控的问题及对策进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着企业不断发展，市场竞争越来越激烈，中小企业工程项目管理的专业化、规范化显得越来越重要，提升工程项目的管理水平，才能为企业创造更多的效益,顺应时代的变化和社会的需求，不断的去解决和克服管理中存在的问题，提高管理水平，强化管理制度，才能保证企业不断的发展，中小企业才能不断的提高自身竞争力。

简介：人的自由流动是市场经济的基础条件，中小建筑企业如何能打造铁打的营盘，保障企业自身健康发展这个问题尤为突出。

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简介：电是生活中不可缺少的,很难想象如果没有电我们的生活将会变成什么样?然而笔者发现,城市“线网”管理秩序相当混乱。笔者拍了几张照片供大家“观摩”一下。

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