简介:摘要:目的:评估标准化管理应用在消毒供应中心(CSSD)医用耗材成本控制中的效果。方法:将2020年1月—2020年12月CSSD未采用标准化管理时管理情况作为实施前,将2021年1月—2021年12月CSSD采用标准化管理时管理情况作为实施后,评价实施前后包装材料、清洗剂的使用数量、成本支出。结果:未实施标准化管理时,使用71000张包装材料,成本支出为55600元,使用41桶清洗剂,成本支出为34000元;实施标准化管理后,使用65000张包装材料,成本支出为45000元,使用30桶清洗剂,成本支出为28000元。结论:在CSSD医用耗材成本控制中实施标准化管理,能够减少医用耗材数量及成本,值得推广。
简介:摘要:随着国民经济的不断发展与自然资源的日益开发,人们对美好生活的向往同不平衡不充分发展之间的矛盾越来越突出,切实要求我国深化供给侧结构性改革,转变经济发展方式,让科技走进细微生活中,如今我国居民出行的主要交通方式主要是铁路,作为近代兴起来的新的运输方式,铁路备受人们青睐,然而修建一条铁路以及保障一条铁路的安全运行并不是那么容易的,从现实环境的各种因素出发,我们应该加强铁路工务段安全生产指挥中心标准化体系研究
简介:[摘要]: 标准在各行各业都得到了越来越宽广的应用,推行企业标准化,也是烟草商业企业未来发展的趋势和管理的必然。近年来,受宏观经济形势下行压力加大,特别是钢铁行业发展的影响,市公司的经济运行出现波动和下滑态势,企业已经建立并运行的质量管理体系、风险防控、安全生产标准化等体系,在衔接性和兼容性上不足,难以开展有效的资源整合和质量控制,为进一步提升管理水平,增强企业发展的内生动力和软实力,嘉峪关烟草着手开展企业标准化建设研究。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。
简介:摘要:随着当今企业经济发展,国际化速度进程的持续加快,企业之间的经营标准化和生产管理质量标准化建设显得尤为重要,电力企业想要在我国众多大企业群体中脱颖而出,不被国际化大市场环境淘汰,永葆自己强大的竞争优势,必须要在现代企业管理方向上逐步做到质量标准化。结合国家"五精管理"标准下企业的发展要求,建立较为完善统一的企业标准化平台,提升电力企业工作人员的工作效率,推动整个用电企业工作制度化管理和运作规范化,提高电力企业内部的专业化管理水平,改善公司整体运转组织模式,精简冗余员工,提升内部人员服务和运行管理服务的整体专业度,从而全面实现电力企业运营各项基础工作业务的有序高效运转,实现一流企业发展目标。