简介：新疆维吾尔自治区面积166．31万平方千米，占全国面积的六分之一，是中国面积最大的省级行政区。与甘肃、青海、西藏3省区接界，与蒙古、俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗、巴基斯坦、印度8国接壤，边境线长达5600千米，是中国相邻国家最多、国境线最长的省区。历史上是古丝绸之路的主要通道，现为第二座“亚欧大陆桥”的必经之地，在国家经济、能源、国防中的战略位置十分重要。属于经济欠发达的边远、少数民族聚居地区，主要民族有维吾尔、汉、哈萨克、回、蒙古、柯尔克孜、锡伯、塔吉克、

简介：分析了当前宁局人事档案管理工作存在的不足，从加大宣传力度、加强队伍建设、完善体制机制、加强信息化建设等方面，对如何做好“人才强局”战略下的人事档案管理工作进行了思考。

简介：只有把人力资源整合好，把人这个最活跃的因素调动好。我们的审计事业才能充满生机和活力。

简介：在竞争日益激烈的物流行业及应用型物流管理专业人才大量缺口的形势下，许多应用型本科院校开设了物流管理专业，均以培养应用型现代物流管理人才为目标，更好地满足现代物流企业的需求。

简介：年初以来,面对经营形势不容乐观的现实,如何迎难而上、实现经营指标的逆势增长?哈尔滨铁路局领导班子从中国铁路总公司工作会议上找到了答案——'发挥职工群众的主人翁作用,建设企业与职工命运共同体'。按照总公司党组的部署和要求,该局开始了打造'企业与职工命运共同体'的探索和实践。

简介：认清形势、提高认识，切实增强实施“人才强档”战略的责任感和紧迫感。当今时代，人才资源已经成为最重要的战略资源，谁拥有了人才，谁就拥有了竞争力，谁抢占了人才制高点，谁就能够赢得发展的主动权。档案部门是知识性、专业性很强的部门，人才问题同样也是关系档案事业发展的关键问题。所以，我们必须从全局和战略的高度，深刻认识人才建设的重要性，切实增强档案人才建设的责任感和紧迫感。

简介：2010年，平湖市委、市政府出台了《关于加快高层次创新型人才引进培养的若干意见》、《关于加强创业创新领军人才队伍和重点创新团队建设的若干意见》、《关于印发平湖市创业创新人才引领工程实施办法（试行）的通知》、《关于印发平湖市重点创新团队遴选办法的通知》（简称“二意见二办法”），为全市高层次创新犁人才引培工作取得新突破提供了良好的政策环境。

简介：

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简介：政策先行，优化人才发展环境。全国人才工作会议召开后，我市在全国率先发力，出台了《人才强市战略规划》和《中长期人才发展规划纲要》，各县（市）区和重点企事业单位也都编制了人才发展规划，一整套上下贯通、衔接配套的人才发展规划体系建立了起来。同时，

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简介：文章从党中央提出党管人才原则及人才资源是第一资源理念出发,针对高校特点,就加深对党管人才原则的理解、营造有利人才成长环境、用党管人才原则指导人事工作、建立有利于人才脱颖而出的机制等方面问题,结合高校管理工作实际作了分析,并提出相应建议.

简介：人才战略是经济社会发展战略的重要内容,科学人才观是科学发展观的重要支持与保证,离开人才的全面、协调和可持续发展,经济社会的全面、协调和可持续发展便成为无源之水、无本之木.珠海市要建设实践科学发展观先行示范市,落实科学人才观,实施"人才强市"战略势在必行且刻不容缓.

简介：国以才立,政以才治,校以才兴.在实施人才强国战略的新形势下,人才引进工作在高校实施人才强校战略中具有十分的重要作用.同时,在对当前高校人才引进工作存在的六种主要误区进行简要分析的基础上,有针对性地提出加强和改进高校人才引进工作的对策.

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简介：【摘要】在当前知识与经济共同发展的背景之下，企业越来越重视对于人才的选拔与运用，基于此，我们应当对人才的管理引起充分的重视。党的十九大报告也为国有企业加强人才队伍建设明确了目标，所以我们应当学习并贯彻党的十九大精神，深入实施人才强企战略并推动国有企业的快速发展。本文首先对人才强企战略的概述进行了简要分析，并在此基础上提出了加强人才强企战略的具体措施，希望能够为我国的人才强企战略提供一定的参考价值。

简介：摘要：为了保证“人才强企”工程顺利实施，文章首先从“人才强企”工程的基本目标入手，具体分析“人才强企”工程的指导思想，在此基础上，从而提出相对应的实施路径，旨在提升企业单位的综合实力，稳固自身在市场中的占有份额，突出自身核心竞争力。基于此，分析“人才强企”工程实施路径，可帮助企业吸引并留住更多高精尖人才，从而实现企业的长久发展。

简介：摘要：为了保证“人才强企”工程顺利实施，文章首先从“人才强企”工程的基本目标入手，具体分析“人才强企”工程的指导思想，在此基础上，从而提出相对应的实施路径，旨在提升企业单位的综合实力，稳固自身在市场中的占有份额，突出自身核心竞争力。基于此，分析“人才强企”工程实施路径，可帮助企业吸引并留住更多高精尖人才，从而实现企业的长久发展。

简介：摘要：为了保证“人才强企”工程顺利实施，文章首先从“人才强企”工程的基本目标入手，具体分析“人才强企”工程的指导思想，在此基础上，从而提出相对应的实施路径，旨在提升企业单位的综合实力，稳固自身在市场中的占有份额，突出自身核心竞争力。基于此，分析“人才强企”工程实施路径，可帮助企业吸引并留住更多高精尖人才，从而实现企业的长久发展。

简介：摘要：在企业中实施人才强企战略，对于优化员工绩效和实现企业发展目标意义重大，本文对此进行了研究，具体涉及了解人才需求、招聘选拔、培训发展和绩效管理。评估当前技能并确定未来需求，可确保与企业目标保持一致。有针对性的招聘和基于能力的选拔流程，有助于吸引并留住优秀人才。通过个人发展计划和持续学习机会，能够促进员工成长。定期审查和建设性反馈机制，有利于人才工作推动持续改进。