简介:最近,海安县出台了(关于对领导干部实行任职审计的意见)。该意见提出的对领导干部实施任职审计的做法有以下几个特点:一是审计对象的广泛性。规定下列人员必须接受审计:县党政群机关、事业单位及下属机构的主要负责人;各乡镇党委书记、乡镇长及直属单位和所辖行政府的负责人;县属国有、集体企业的法人代表,包括股份制企业中国有集体资产占控股或主导地位的企业法人代表。二是审计行为的针对性。该县在两年一审的原则下,根据各个领导干部的具体情况,开展任职审计。包括提升、调任、轮换、改任非领导职务。辞职、辞退、解聘、机构撤并等职务变动时都应接受审计,同时还结合干部考察和群众反映的情况,按照干部管理权限进行审计,加强了审计
简介:战略委员会是董事会下设的负责公司长期发展战略和重大投资决策的专业委员会,审计委员会是董事会下设的保障财务会计信息披露质量的专业委员会。委员会重叠任职会通过管理层权力合谋和董事功能偏好两种不同渠道影响公司研发投资、专利申请以及两者的价值提升效果。本文以2007-2015年沪深两市A股上市公司为研究样本,结果表明审计委员会成员同时在战略委员会任职,由于监督功能偏好,在研发投资决策方面,会更加谨慎地依据净现值原则选择研发投资项目,从而增强研发投资的价值提升效应;在专利申请决策方面,会更加偏向于能尽快带来经济收益的商业化投资,导致专利申请防御不足,削弱专利申请的价值提升效应,损害防御型战略公司价值。本文发现有助于更加全面地认识专业委员会制度安排对董事会职能履行、创新决策效果的影响。
简介:一个拥有800多万人口的山东省荷泽地区,自1995年以来,在地区地委、行署领导下,把深化干部任职审计作为加强干部监督管理、提高干部队伍素质、促进党风廉政建设的一件大事来抓,形成了组织监督、纪律监督、审计监督有机结合的干部监督新机制,实现了对领导干部任前、任中、离任的全程审计。形成制度以来,荷泽地区共对638名党政群机关、企事业单位一把手实施了审计。地县组织部门参照审计结果,对191名务实精神强、政绩突出、廉政勤政、遵守财经纪律的干部予以提拔重用,对114名工作平庸、虚报成绩、吃喝浪费、甚至贪污腐化,造成重大经济损失的干部进行了诚免、降职免职或转执纪、执法机关处理;有75个单位的82名负责人因虚