简介:摘要:人们的思想意识水平伴随着经济的发展有了明显的变化。在企业的运行过程中,员工自身的法制观念也在逐步增强。员工自身利益的保障需要企业行政管理部门作出一定的努力,企业整体运行的有效性与行政管理部门的工作质量有着重要的关系。高质量的企业经营效率需要行政管理部门高质量的管理,行政管理水平决定着企业的兴衰成败。本文主要针对企业行政管理在企业管理中的作用出发,谈谈企业管理过程中出现的问题,以便针对问题找出解决的措施,从而促进企业的正常运行。
简介:【摘要】企业做为国民经济重要部分,其发展对于推动市场经济、促进就业及维护社会稳定都有着十分重要的作用。制造企业要生存发展,就必须不断加强企业的成本管理与控制,扩大行业内的领先优势,提升市场竞争力。
简介:摘要:随着社会经济的快速发展,我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来,诸多小公司也由小到大发展了起来,与此同时,公司规模的扩大也产生了很多问题,在人力资源管理方面,现代企业都有自己的企业文化,但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,拔得头筹,不仅要有先进的企业文化,还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度,使得人才效应能够更好地发挥出来,这就要求公司重视人本管理,重视人才的贡献与价值,使员工对公司能够产生归属心,对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式,要求公司以人为本,将公司发展与个人发展紧密结合,把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分,尊重人才,让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此,企业不仅要重视自身的硬件提升,还要注重软实力的提升,使用人本管理的模式,提高企业管理水平,促进企业全面发展。
简介: 摘要:近年来,我国国民经济迅速发展,企业也随之得到了更好的发展。在这个过程中,企业的管理水平也必须实现逐步提升,而强化企业管理培训工作对于促使企业管理水平的提高来说是不可或缺的,因此,本文将对谈企业管理培训对提升企业管理水平的意义与对策进行探讨。 关键词:管理培训;企业管理水平;必要性;措施 随着时代的快速打发展,各行业的竞争不断加剧,优胜企业吞并劣势企业的案例也屡见不鲜,想在这样动荡的市场中拥有一席之地,那么提高企业的管理水平就十分迫切了。然而,我们都知道企业管理水平的高低往往都是体现在管理者能力上,有丰富的管理知识、管理经验和良好的管理能力的管理人员他能很好的维护企业在市场上的运作,使公司产业能在市场竞争中崭露头角。 1 企业管理培训的内容 1.1 环境管理 企业培训管理首先需要解决的问题就是环境问题。现代企业面临着严重的市场环境和内部环境,企业想要获得更好的发展,就需要具有能够全面分析企业面临的内外部环境的领导者,并为企业提供指导性的决策,建立企业的发展目标。因此,培训管理首先应该从环境管理着手。 1.2 组织管理 组织管理是优化企业人力、财力、物力、情报信息等资源的重要能力,是推动现代企业发展的重要因素。企业培训管理应该按照系统性的组织管理去分析,并为被培训者提供较为先进的组织管理手段和管理技术,促进企业组织结构的发展。 1.3 动态发展与过程管理 动态发展与过程管理是企业建立战略目标,实施可持续发展的重要内容,企业培训管理应該将动态发展过程管理作为重点工作,并将其细化,要求被培训着协调节企业与个人、环境与战略目标之间的关系。被培训者要始终以企业的保护企业的利益前提,创造性的发展企业。 2 企业管理培训对提升管理水平的意义 2.1 提升管理素质和管理水平 现代市场的竞争剧烈,企业通过有效的培训管理能够提升领导组织管理的能力与员工的管理素质、管理水平,改变企业内部工作水平参差不齐,各级领导组织管理疏松,员工工作效率低下的问题。在现代社会中,管理的作用日益突出,企业培训管理是改变企业内部人员工作和管理能力最有效的方式,现代企业需要的是一支具有高效组织能力的领导和一批具有实干精神和较高工作水平的员工,这对于企业提高市场竞争优势有着重要的意义。 2.2 提高应对市场风险的能力 经济全球化和全球一体化的发展使得国内外的经济发展有着紧密的联系,因此现代企业面临的市场风险更大。企业随时可能因为国际环境的严峻形势和行业竞争失去市场,而管理是最有效的应对市场风险的能力。通过企业培训管理,管理者的管理方式得到优化,提高了企业各级领导的管理效率和决策能力,这对于企业提高应对市场风险的能力和更好的完成战略目标有着重要的意义。 2.3 使企业更好地了解现行市场经济运行体制 企业要想更好的发展,就应该在企业的建设和发展过程中,加强对企业内部的管理水平提升,而实现企业管理水平能力提升的关键性因素就是在企业的建设和发展过程中,采用科学的市场分析机制,将整个市场机制运行中存在的影响因素进行充分的协调,保障在其因素的控制协调过程中,能够全面的提升企业的管理运行能力,为企业的科学化发展奠定基础。借助管理培训,能够实现企业的管理水平提升,有助于企业更好的了解现行市场经济运行体制,加速企业的现代化发展。 2.4 管理方式的创新和改革 市场的变化促使着现代企业不断的进行管理模式的创新和改革,而企业管理方式的创新与改革需要的是较高的管理水平和管理技术,企业只能通过培训管理来增强创新与改革,这就需要将管理理论与管理技术相结合,通过不断的注入新的管理理论、管理方式来为创新管理提供思路。这对于现代企业建立科学、高效、新颖的管理方式和战略目标有着推动性的意义。 2.5 增强企业竞争力 随着时代的快速打发展,各行业的竞争不断加剧,优胜企业吞并劣势企业的案例也屡见不鲜,想在这样动荡的市场中拥有一席之地,那么提高企业的管理水平就十分迫切了。然而,我们都知道企业管理水平的高低往往都是体现在管理者能力上,有丰富的管理知识、管理经验和良好的管理能力的管理人员他能很好的维护企业在市场上的运作,使公司产业能在市场竞争中崭露头角。 3 提升企业管理水平的对策 3.1 加强企业培训的重视度 提高对企业管理培训的重视程度。首先,应该加强领导人员的培训意识,清楚明确地了解到管理培训对企业发展的重要作用与现实意义。把管理培训与企业的生存之本有效的联系起来,使领导人员第一时间将企业管理培训规划到企业执行的重要流程中去。其次,应该由上至下对企业全体员工灌输管理培训的重要性,杜绝 “ 培训无非走形式 ” 的消极思想,切实将管理培训与企业效益的获得紧密联系起来,使企业的效益提升與员工的个人经济利益相互挂钩。通过相关宣传活动与培训教育使员工树立 “ 培训才能发展 ” 的思想观念,使企业管理培训更好的落实基层一线。 3.2 建设强大的培训师资队伍 企业管理培训是一种较为系统的管理方式,是现代人力资源不可缺少的人员管理形式之一。为了保证培训管理的科学性、有效性、专业性,现代企业应该建设一支强大的培训师资队伍,为企业员工提供强大的培训基础。经营者或企业领导在选择培训老师时应该聘请专业人员或者具有管理资格的人,保证培训人员具有较高的理论水平、专业素养、实践经验等,必要的时候需要聘请较高级别的培训人员或者专家,为企业内部的管理培训者提供更多与其他管理者学习交流的机会,提升管理人员的整体培训水平,为企业打造一支强大的培训队伍。 3.3 创新培训方式 现代企业的管理培训复杂性较强、层次较高、任务难度较大,并且同行业的市场竞争压力较大,企业的管理水平变化速度较快。为了是使企业的管理培训能够与时俱进,能够更好的应对市场风险,企业培训管理应该广泛的搜集资料、研究管理手段和管理形式,并根据企业的内外部环境建立创新意识,适时新的创新与改革培训方式,引起先进的技术组织培训。从现代培训管理的效率上来讲,培训人员的主动性与积极性是一个重要的因素。企业管理培训应该适当的创新培训模式,利用较为灵活的案例分析法、研讨法等激活受训者的学习积极性与主动性,有针对性的提高培训的效率。 3.4 完善培训考核机制 考核是检验培训成果的方式之一,考核的内容影响着考核的效率和检验考核成果的有效性。现代企业应该建立科学有效的考核机制,提高对于考核结果的检验程度。并将培训的考核结果与绩效相连接,为培训考核成绩较好的领导或员工提供奖励,激励领导或者员工更好的配合培训,认真对待培训过程,改善培训效率。此外,还要建立与奖励制度相对应的惩罚制度,完善奖惩制度,将奖惩制度与企业培训管理的考核相连接,落实考核责任制。 4 结语 企业想要不被竞争对手超越,就应不断优化企业管理措施,提高企业管理整体水平。当下企业对人才需求越来越迫切,时代的进步促使企业不断更新换代,对人才的管理方面要求也越来越高,这就需要企业加强对管理人员的管理培训,提升他们的管理能力,最大效能的发挥人才资源的优势,使企业在竞争的洪流中依旧能稳步前行。 参考文献 [1] 张夏 . 浅谈工商管理培训对提高企业管理水平的作用 [J]. 现代国企研究 ,2017,(24). [2] 李陶 . 分析如何加强工商管理培训提高企业管理水平 [J]. 现代经济信息 ,2017,(21).