简介：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。

简介：摘要：本文探讨了项目质量管理与企业质量管理之间的异同，从理论和实践的角度分析了它们在质量目标、组织结构、资源分配、沟通和监控等方面的差异和相似之处。通过比较研究，揭示了项目质量管理与企业质量管理在质量管理体系的建立和运行过程中的互补性与联系，为提高组织整体绩效提供了新的思路与方法。

简介：摘要：在当今的市场经济中，质量是一个企业立足的基础，而质量的管理则直接关系到一个企业的质量与品牌形象。唯有对管理体系进行健全，不断地对企业的内部管理进行升级，与时俱进，与时俱进，这才是提升企业管理水平的重要因素，为企业的各种管理奠定牢固的基础，从而推动企业的发展壮大。

简介：摘要：随着全球市场经济的日益融合，产品质量已成为企业发展的基石，同时也是企业在市场竞争中获胜的关键所在。产品质量决定了一个国家或地区在国际上的形象，关系到人民群众切身利益的安全和健康。因此，现代社会经济的发展不仅取决于企业的技术创新和经济的可持续发展，更取决于我们产品质量在全球范围内的地位和声誉。因此，必须重视对产品进行全面而系统的管理，尤其要注重质量管理工作。提升产品品质的关键在于加强质量管理水平，这是企业不断追求卓越的必由之路；产品要达到消费者满意程度就必须有良好的质量保证措施，只有这样才能保证产品质量。提升产品品质的关键在于加强质量管理体系的构建，以确保各项工作在可控的范围内进行，从而实现产品质量的全面提升。

简介：摘要企业质量管理企业文化的重要组成部分，企业质量管理的好坏直接影响经营状况。而项目质量管理和企业质量管理是存在明显区别的，不能笼统用企业质量管理概括项目质量管理。项目质量管理不是项目管理的某一个阶段，而是对项目的全过程进行监督管理，必须做到对每个步骤进行监督。在激烈的市场竞争环境下想要实现更长远的发展，需要企业结合自身发展实际情况打造完善的质量管理体系。

简介：摘要企业质量管理企业文化的重要组成部分，企业质量管理的好坏直接影响经营状况。而项目质量管理和企业质量管理是存在明显区别的，不能笼统用企业质量管理概括项目质量管理。项目质量管理不是项目管理的某一个阶段，而是对项目的全过程进行监督管理，必须做到对每个步骤进行监督。在激烈的市场竞争环境下想要实现更长远的发展，需要企业结合自身发展实际情况打造完善的质量管理体系。

简介：摘要：随着全球市场经济的日益融合，产品质量已成为企业发展的基石，也是企业在市场竞争中取胜的关键。产品质量决定了一个国家或地区的国际形象，关系到人民切身利益的安全和健康。因此，现代社会经济的发展不仅取决于企业的技术创新和经济的可持续发展，还取决于我们产品质量在全球的地位和声誉。因此，必须重视产品的全面系统管理，特别是质量管理。提高产品质量的关键是加强质量管理水平，这是企业不断追求卓越的唯一途径；为了达到消费者满意度，必须采取良好的质量保证措施，只有这样才能保证产品质量。提高产品质量的关键是加强质量管理体系的建设，确保各项工作在可控范围内进行，实现产品质量的全面提高。

简介：摘要：在市场经济全球化的背景下，产品的质量不仅构成了企业成长的根基，同时也是企业在市场竞争中获得优势的关键因素。产品质量决定了一个国家或地区在国际上的形象，关系到人民群众切身利益的安全和健康。因此，在现代社会经济发展中，质量不仅是影响企业技术创新和经济可持续增长的关键因素，同时也是决定产品质量在全球范围内声誉和地位的重要因素。

简介：摘要：由于全世界市场经济的日益结合，产品质量已成为企业发展的根基，同时也是企业在市场竞争中获得胜利的关键所属。产品质量决定了一个国家或地区在国际上的形象，关系到人民群众切身利益的安全和健康。因而，现代社会经济的发展不但取决于企业的技术创新和经济的可不断发展，更取决于我们产品质量在全世界范围内的影响力和信誉。因而，必须重视对产品开展全方位而系统的管理，特别是要重视质量管理工作。提高产品质量的关键取决于提升质量管理水准，这是企业持续追求卓越的必由之路；产品要做到消费者令人满意水平就必须有优良的质量确保措施，只有这样才可以确保产品质量。提高产品质量的关键取决于提升质量管理体系的搭建，以保证各项工作在可控性的范围内开展，进而实现产品质量的全方位提高。

简介：摘要：质量是企业在市场经济环境中立于不败之地的基石，质量管理对企业产品质量和品牌有着重要影响。只有完善管理体系建设，提升内部管理水平，跟随时代进步，才是提高企业管理水平的关键，为企业的各项管理打下坚实的基础，促进企业做强做大。文章中作者对质量管理体系建设的重要性进行了分析，并提出有效的加强措施。

简介：摘要：随着市场经济的全球化发展，产品质量是企业发展的基础，也是企业在市场取胜的核心。因此，质量对于现代化社会经济的发展，不仅仅是影响着企业的技术创新及经济持续发展，还影响着我国的产品质量在世界上的地位和声誉。企业提高质量管理水平就是提高产品质量；而提高产品质量的关键就是加强质量管理体系建设，使得产品质量等各项工作都在掌控之中。

简介：摘要：随着市场经济体系的不断改革和完善，各企业之间的竞争日趋激烈，产品质量成为检验企业的重要标准，是提高企业核心竞争力的根本，是保障企业立足的核心力量。企业应该通过构建高效的质量管理体系，提高企业产品的质量，从而推动企业的健康持续发展，基于此，本文立足于企业质量管理建设，结合实际情况阐述其作用效果，针对质量管理体系对企业质量管理作用进行进一步研究。

简介：摘要：质量是企业在市场经济环境中立于不败之地的基石，质量管理对企业产品质量和品牌有着重要影响。只有完善管理体系建设，提升内部管理水平，跟随时代进步，才是提高企业管理水平的关键，为企业的各项管理打下坚实的基础，促进企业做强做大。文章中作者对质量管理体系建设的重要性进行了分析，并提出有效的加强措施。

简介：摘要：随着市场经济的全球化，产品质量不仅是企业发展的基础，也是企业在市场中取胜的核心。因此，质量对于现代社会经济的发展，不仅影响着企业的技术创新和经济的可持续发展，而且也影响着我们的产品质量在世界上的地位和信誉。企业提高质量管理水平就是提高产品质量；提高产品质量的关键是加强质量管理体系建设，使产品质量等各项工作处于可控状态。

简介：摘要：质量是企业在市场经济环境中立于不败之地的基石，质量管理对企业产品质量和品牌有着重要影响。只有完善管理体系建设，提升内部管理水平，跟随时代进步，才是提高企业管理水平的关键，为企业的各项管理打下坚实的基础，促进企业做强做大。文章中作者对质量管理体系建设的重要性进行了分析，并提出有效的加强措施。

简介：摘要：本文通过对质量管理体系在企业中的作用进行研究，总结了质量管理体系对企业质量管理的重要性和影响。分析了质量管理体系的定义和组成要素，以及其在企业中的应用特点；接着，探讨了质量管理体系对企业生产流程、产品质量和员工绩效的影响，归纳出其对企业整体运营效率和效益的提升作用。还针对质量管理体系在不同行业中的应用情况进行了比较分析，展现了其适用性和普适性。最后,通过本文的研究，可以更好地认识到质量管理体系对企业质量管理的深远影响，为企业管理决策提供理论参考和实践指导。

简介：摘要：本文通过对质量管理体系在企业中的作用进行研究，总结了质量管理体系对企业质量管理的重要性和影响。分析了质量管理体系的定义和组成要素，以及其在企业中的应用特点；接着，探讨了质量管理体系对企业生产流程、产品质量和员工绩效的影响，归纳出其对企业整体运营效率和效益的提升作用。还针对质量管理体系在不同行业中的应用情况进行了比较分析，展现了其适用性和普适性。最后,通过本文的研究，可以更好地认识到质量管理体系对企业质量管理的深远影响，为企业管理决策提供理论参考和实践指导

简介：　　日本企业质量管理的成功,马克姆·波里奇奖的定点超越是美国企业质量成功的重要因素之一,日本企业质量管理成功的奥秘究竟是什么

简介：摘要建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。作为工程施工者必须要有高度负责的精神。本文从质量在社会中的重要性出发，首先阐述了建筑工程施工质量管理存在的问题，施工质量不重视、人员素质不高等，然后论述了推进建筑工程施工质量管理的措施，加强人员管理、健全质量控制的组织网络、监督等方面提出了相关建议。

简介：摘要2010年版GMP提出了质量管理体系的概念，制药企业要建立健全的质量管理体系，并对产品整个生命周期进行控制，着重做好产品生产全过程控制，以保证产品的质量。