简介：<正>目前,各地商业企业集团的发展如雨后春笋。已组建的商业企业集团,有的已取得成效,积累了一些经验。但也有些地区和单位,在组建商业企业集团时,摇身一变为“翻牌公司”,实质上是“河山依旧”,只是换大招牌而已。还有一些地方在组建商业企业集团过程中搞“一平二调”,严重挫伤了经济效益好的企业的经营积极

简介：组建商业企业集团是实现国有商业企业结构调整、资产重组、规模经营、转换经营机制、再造优势、重振雄风的重要举措。(一)一般来看,县级商业企业规模较小,渠道偏窄,分布较散,资金矛盾较突出,管理水平较低,在激烈的市场竞争中经营困难,经济效益每况愈下,生存与发展受到严峻的挑战。如何在激烈的市场竞争中适应市场经济的新形势,站稳脚跟,求得生存和发展,组建和发展企业集团,不能说不是转变经济增长方式,提高经济效益的一种最佳选择。一是在计划经济条件下,国有商业一统天下的局面,已经不复存在。国有商业要重振

简介：分析了铁路工业企业多经工作存在的主要问题，提出了铁路工业企业组建多元企业集团的原则、模式等基本思路。

简介：在建立社会主义市场经济体制的过程中,企业集团这种具有规模经济的企业联合组织应运而生。发展很快.工会如何适应这种新型经济组织,主动及时跟上改革步伐,努力保护好、发挥好广大职工的社会主义积极性,更好地为

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简介：组建广西大型企业集团，对推动企业从粗放型经济向集约型经济转变，促进产业结构、组织结构的优化和重组将起重要作用；对提高广西企业的整体素质、运营质量和效益，增强广西经济实力，具有深远的意义。一、组位大型企业集团的条件已经成扶早些年援组建大型企业集团，似乎没有什么紧迫感；现在提紧迫感很强了，因为现在的主客观条件B趋成熟起来了。第一、是组建大型企业集团有了共识和自觉性。江泽民总书记指出：“一个国家的经济发展，工业化的实现，经济整体素质的提高，主要依靠大型企业和企业集团”。党的十四届五中全会提出，重点抓好一批大型企业和企业集团，充分发挥它们在国民经济中的骨干作用，这是在总结我国社会主义建设正反两方面的经

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简介：虚拟企业是一种新型管理模式.企业间构成独立的伙伴关系,可以随合作完成而解散.也可以建立长期、紧密的关系,发展成为企业集团.

简介：<正>光纤行业一旦采用企业集团的形式,将具有以下几个优势。首先,可实现规模经济效益,降低成本。按照西方经济学的基本原理,生产规模的扩大将直接影响生产资料的价格和工人的可变成本,并由于高度的专业分工的工人劳动熟练程度的提高,在成本降低的同时,导致产品价格的下降。因此,大的企业集团有利于发展规模经济,增强综合实力,提高产品的竞争力。

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简介：<正>截止1997年底,不包括民营和乡镇企业,全国企业集团已达1000多家,这着实令人兴奋和欣喜,但振奋的同时,目前企业集团发展的种种表现也让人不无忧虑。贵在求强不图大一些企业集团简单地认为实现规模经济的重要途径,就是把相关企业放在一个企业集团。在没有科学的重组战略的情况下盲目归大堆,像穿糖葫芦一样将企业串在一起,最后只能导致更大的失败。

简介：<正>如新(中国)日用保健品有限公司是如新企业集团(NuSkinEnterprises)的独资了公司,如新企业集团是全球个人保养品与营养食品的知名品牌,在美国纽约股票交易所登记的代号为"NUS"。如新公司研制世界优质个人保养品与营养补充食品,透过创新研发的个人保养品,如新帮助人们变得更美丽、更年轻;而透过以科研实证为基础所创制的Pharmanex华茂生技产品,如新帮助人们变得更健康有活力。此外,如新透过其他产品或活动,如"善的力量"基金会(ForceForGoodFoundation)、BigPlanet产品及服务以及全球受饥儿童滋养计划,帮助人们生活得更美好。如新的企业使命是要成为世界上一股善的力量,让世界变得更美好。如新公司在全球34个国家拥有超过5000名的员工,年营业额高达10亿美元,而且拥有超过6亿美元的资产,为达成全球营运目标之用。

简介：本文首先介绍了财务公司在香港的产生和发展，并阐明了我国内地财务公司的新特点，然后从企业集团的角度分析财务公司在国外的一般作用，同时论证组建财务公司时我国进一步发展企业集团的重要举措；最后，说明我国企业集团已走向规范化，由此我国组建企业集团财务公司的基本条件已经具备，既有成立财务公司较强的可操作性又有较好的业务条件。

简介：【摘要】2022年以来，国资委先后下发《关于推动中央企业加快司库体系建设 进一步加强资金管理的意见》（国资发财评规〔2022〕1号，以下简称司库1号文）、《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（国资发财评规〔2022〕23号）等文件，为央企司库体系建设指明方向并提出具体要求。司库体系建设既是中央企业建设世界一流财务体系的切入点和突破口，也是实现高质量发展的重要保障。本文旨在通过分析A集团司库体系建设的探索和实践，为中央企业加强司库体系建设提供参考路径。

简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

简介：在市场经济体制下,财务预算管理作为财务管理的主要内容,贯穿于方方面面,对企业发展有着非常重要的作用。文章从财务预算管理的作用出发,提出了强化财务预算管理的基本手段。

简介：为加强资金管理，充分盘活集团内部资金，发挥资金集中管理、集中使用效率，合理调配资金使用方向，追求企业利润的最大化，许多大企业集团相继成立了企业资金管理中心，取得了一定的效果。现介绍本人所在单位资金管理中心的具体做法，供探讨。

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简介：摘要企业集团整体效益提高的重要途径是节约税款，即企业集团在遵守国家法律法规的前提下，合理利用相关的政策进行纳税选择，以此来提升税收筹划的科学性，促进企业集团的可持续发展。鉴于此，本文就简单探析了企业集团的税收筹划，以期为相关从业人员提供一定的参考借鉴。