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  • 简介:供应的定价尤其是供应驱动的定价是供应管理中的难点之一。本文针对这一问题,首先分析了供应驱动的运作特点和供应商角色,并将供应驱动中的供应商与需求驱动中的供应商进行了比较,分析了供应驱动供应商的驱动作用和用户需求对价格变化的敏感性,从利润与需求的主从博弈行为的角度描述供应商定价问题,建立了一种供应驱动供应商主导的定价模型,并通过均衡求解引导供应驱动积极响应用户需求及实现总体利润最大化。

  • 标签: 供应驱动链 需求驱动链 供应商 供应链定价 STACKELBERG博弈
  • 简介:摘要:随自动扶梯与自动人行道已广泛应用于地铁站、车站、机场、商场和医院等人流量较大的场所,承担着快速输送乘客的任务。近年来,发生了多起由于自动扶梯驱动保护装置失效,造成严重事故的案例: 2017年 3月 25日香港旺角的著名商场朗豪坊里的通天梯发生了载客倒溜,造成 18人受伤,事故分析为主驱动保护装置和梯级监测装置双重失效。 2010年 12月 14日深圳地铁国贸站 5号扶梯故障出现逆向运行,导致 25名乘客受到挤压并擦伤,事故分析为该扶梯固定主机的螺栓松脱,其中一个被切断,使主机支座移位,造成主驱动链条脱离链轮,上行的扶梯在重力的作用下下滑。 2011年 7月 5日,北京地铁 4号线动物园站扶梯突然逆向运行,导致一名 13岁男孩死亡, 30人受伤,事故原因和深圳地铁事故几乎一样。因此,本文结合近些年出现的相关安全事故,对驱动保护装置进行讨论

  • 标签: 自动扶梯与人行道 主驱动链 梯级链 保护装置
  • 简介:摘要:长时间的使用过程中公路工程压路机驱动条可能会发生如磨损、断裂、松弛等问题,严重影响压路机的工作效率。因此为解决公路工程压路机驱动条故障问题,本文以LG5035DC压路机开展探讨,采用ANSYS软件进行链条选型分析,同时对外链板分析拉伸强度、硬度确定压路机驱动条故障原因所在,之后从链传动系零件精度控制与安装误差与保养维修方面提出故障处理技术。通过准确、及时诊断链条故障类型,能有效修复链条故障,确保压路机的正常运行,延长链条的使用寿命提高压路机的工作可靠性。

  • 标签: 公路工程 压路机 驱动链条 故障处理
  • 简介:摘要:自动扶梯作为现代城市交通设施的重要组成部分,为人们提供了方便快捷的垂直交通方式。然而,自动扶梯的正常运行离不开多个关键组件的稳定运行,其中驱动作为自动扶梯的重要部件之一,承担着传递动力、保证平稳运行的重要功能。因此,深入分析自动扶梯驱动断裂失效的原因,并制定相应的对策,对于确保自动扶梯的安全运行和乘客的出行安全具有重要意义。

  • 标签: 自动扶梯 驱动链 断裂
  • 简介:本文分析了基于需求驱动原理下的营销管理内容及影响,营销不是等待产品生产出来之后才开始寻找顾客并进行推销,而是以关键顾客和合适顾客的需要为起点,以顾客需求满足过程中的价值最大化为目标的全方位全流程的互动活动。

  • 标签: 企业 需求驱动 营销管理
  • 简介:摘要:大数据理论的运用可以对直播电商供应进行数据分析,为该数据的优化提供相对应的管理策略。本文主要分析了直播电商的特点,研究了直播电商供应存在的问题,探究了大数据驱动的直播电商供应优化策略:净化直播生态环境,规范宣传方式;精简供应,提高供应体系的灵活度;提升物流服务效率,完善管理理念;优化售后服务体系,全方位保障消费者权益;做好专业分工,实现信息共享。旨在推动大数据下直播电商供应的高质量管理。

  • 标签: 大数据 直播电商 供应链
  • 简介:摘要:随着科技的飞速发展,人工智能(AI)技术正逐步渗透到各个行业,物流供应也不例外。AI技术的引入不仅极大地提升了物流效率,还降低了运营成本,为供应产业带来了前所未有的变革。本文旨在深入探讨人工智能技术架构及其在供应物流产业中的广泛应用,揭示人工智能如何成为物流供应创新的重要驱动力。

  • 标签: 物流供应链  人工智能  应用策略
  • 简介:摘要:当前,中央积极推动数字产业化、产业数字化。我国作为世界马铃薯总产最多的国家,马铃薯产业面临资源环境紧张、供应稳定性差、市场价格波动大、国际竞争加剧等主要问题,基于数字化驱动马铃薯产业供应韧性提升的机遇分析,数字技术赋能路径及数字化平台建设路径分析了数字化驱动马铃薯产业供应韧性提升机制,对助推马铃薯产业提升品牌发展力、市场竞争力、产业可持续力、农民增收力具有重要意义。

  • 标签: 数字化 马铃薯产业 供应链韧性
  • 简介:任务驱动教学法强调在教学过程中以任务为线索,引导学生自主学习,在完成任务过程中掌握一定的知识和技能。在《供应管理》(SupplyChainbianagcment)课程教学中,应用任务驱动教学法正是迎合高职院校教改的要求,提倡学生在“做”的实践中提高动手能力,实现教学与实践零距离,毕业与就业零过渡。本文主要探索任务驱动法在《供应管理》教学中的应用及存在的问题,以期取得更好的教学效果,提高人才培养质量。

  • 标签: 任务驱动 教学方法 供应链管理 实践探索
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:一个企业的市场竞争力,甚至是它的生存,都取决于该企业整合外部第三方资源和技能的能力。任何一个企业,无论其核心竞争力和产品是多么的强大,在其生产和提供产品的时候,都不可能独自包揽一切。META集团副总裁StanLepeak认为,延伸的企业(EstendedEnterprise)已经成为未来的企业组织模式。

  • 标签: 供应链管理 企业管理 核心竞争力 客户关系管理 服务链管理 营销策略
  • 简介:在2013年美国咨询公司Gartner评选的全球供应25强中,英特尔快速蹿升至前5名之列,成为最具稳定成长的企业。目前,英特尔在全球100多个国家,拥有超过16000家供应商,这条最复杂的全球供应由杰克琳·斯坦姆(JacklynSturm),这位英特尔技术与制造事业部副总裁、全球采购部总经理一手经营管理。

  • 标签: 全球供应链 GARTNER 创意 英特尔 咨询公司 经营管理
  • 作者: SEANMONAHAN|PATRICKVAN
  • 学科: 文化科学 >
  • 创建时间:2009-11-21
  • 出处:《石油石化物资采购》 2009年第11期
  • 机构:逆向供应链是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系列活动。其目的是对回收品进行处置,或者再利用。研究表明,有效的逆向供应链能够提升顾客满意度,同时增加企业利润。其中对退换货物的处理,也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流链,就可能发现其中还有许多可以改进之处。
  • 简介:

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  • 简介:石油和天然气工业正变得越来越全球化,使得供应的保障和支持也面临更多的挑战。在急速发展的石油和天然气工业中,SDV国际物流一直活跃其中。公司专门从事货运代理、运输和物流,在85个国家有550多个办事处,拥有一个广泛的遍及五大洲的服务网络。

  • 标签: 供应链 保障 天然气工业 国际物流 货运代理 服务网络
  • 简介:逆向供应是指企业为了从客户手中回收使用过的产品所必需的一系活动。其目的是对回收品进行处置,或者再利用。研究表明,有效的逆向供应能够提升顾客满意度,同时增加企业利润。其中对退换货物的处理,也就是逆向物流一环更成为很多企业提升竞争力的利器。公司只要仔细分析自身的逆向物流,就可能发现其中还有许多可以改进之处。

  • 标签: 逆向供应链 企业利润 顾客满意度 逆向物流 再利用 竞争力
  • 简介:摘要:公司建设“采购·检测·仓储·运输”于一体的智慧供应园区,主动优化物资供应资金支付流程,完善支付清算体系,结合企业数字化转型升级,提出多维精益管理体系确保数据对账一致、物资采购结算一体化机器人提升结算效率、“1233”新型资金管理体系加强支付清算效率、提升ESC平台监控系统功能,强化保障措施和规范供应金融业务,推广数字化产融产品等方式提升支付清算效率,加强物资合同款项支付管理,助力民营企业和中小企业缓解资金压力,切实实现了资金支付及时率提升和营商环境改善的目的,毫不动摇地鼓励、支持、引导、保护民营经济发展。

  • 标签: 数字化 供应链 支付清算 优化
  • 简介:摘要:随着经济全球化、信息技术的迅猛发展,信息技术被广泛应用于社会经济发展的各个领域,以信息化为代表的新一轮科技革命和产业变革正在加快推进。在这一背景下,信息化驱动下的供应创新及竞争模式变革已成为我国经济高质量发展的重要推动力。供应创新及竞争模式变革是指在新一轮科技革命和产业变革背景下,以企业为主体,通过整合、重构和优化供应的内外部资源和能力,实现供应与创新、技术、市场等要素的有效融合,以提高供应效率和整体竞争力,降低企业运营成本,提升供应绩效。在此背景下,如何实施供应创新及竞争模式变革是当前亟待解决的问题。

  • 标签: 信息化驱动 供应链创新 竞争模式 变革分析
  • 作者: 魏之溥
  • 学科:
  • 创建时间:2020-10-23
  • 出处:《科学与技术》2020年19期
  • 机构:中国船舶集团有限公司第722研究所 湖北省 武汉市 430000
  • 简介:摘要:改革开放后,我国的经济得到了巨大的发展,发展重心已经从速度转变为速度与质量并存,国家的诸多企业都需要考虑如何提升自身的质量,相关企业要考虑好自身的供应,制定出对供应选择的方法。特别是在中端与高端的消费上,要注重于创新化,注重绿色环保化,考虑道德法规和共享经济化。结果表现在企业通过合理管理自身的供应,获得更高的质量,进一步为我国的经济化做出贡献。

  • 标签: 企业供应链 供应链战略 研究
  • 简介:供应作为一种战略联盟,是基于博弈理念的组织形态,是由参与顾客价值创造和满足需求的供应商、制造商、分销商、零售商以至顾客共同形成的网系统,这个系统不同节点上的企业拥有各自的资源和组织方式。供应思想代表了一种企业联盟间跨功能部门中运作程序的整合与协调的合作策略,供应管理的本质是追求企业合作的效率,以较少的产品前置时间与营运成本的最佳考虑,来获取企业营运的竞争优势。因此借助供应的合作及企业流程的整合、协调,才能缔造企业合作的竞争优势。

  • 标签: 供应链 供应链整合 供应链管理