简介:摘要:对于施工单位来说,需要按照工程管理制度来落实有关的各种职责,其中包括落实施工质量职责,掌握各个部门的质量管理职责,接着就是设置合适的激励制度,使得有关的管理需求以及管理制度可以准确落实,并且能够显著提升工程管理水平以及管理质量。不仅如此,施工单位需要明确施工质量管理需要所有人一起参与,并且需要充分明确有关的管理职责,提升有关人员的质量意识,确保所有人能够参与到质量管理工作中,这样可以充分发挥人员的质量管理作用,并且可以显著提升施工质量。因此,提高工程管理水平和施工质量,不仅是建筑企业自身发展的主要需求,也是建筑市场发展对于当代建筑企业提出的客观要求。