简介:摘要:随着企业规模的不断扩大以及产业的升级调整,为保证企业长远发展目标的实现,必须注重劳务分包管理工作的科学开展,主动采取措施,逐步强化施工企业的核心竞争力。通过制定合理的内控管理措施来完善劳务分包管理,有效提升企业的管理水平,不仅能够有效维护劳务企业与员工的正当权益,还能促进企业管理水平的提升,进而赢得建设单位及社会各界的认可,增强建筑施工企业的信誉评价等级,实现施工企业及劳务分包企业互利共赢的目的,为企业的平稳发展夯实基础。
简介:摘要:伴随着我国经济结构的巨大转变,建筑行业的蓬勃发展,目前我国建筑行业面临着诸多困扰,受建筑工程施工行业劳务性质的影响,很多工程施工单位在日常经营中存在大量工程分包的情况,鉴于分包单位专业、资质等方面的天然缺陷,对很多公司造成巨大的经营隐患,本文将视角锁定在分包单位及其员工作业时发生的生产事故、分包单位未及时支付农民工工资、个别分包单位施工质量不达标等方面,对现阶段工程施工单位劳务分包风险防控提出有针对性的管理办法。
简介:摘要:随着时代不断的变迁,我国经济在飞速的增长。相对应的企业他们的规模也在逐步加大,那么伴随着规模的不断扩大,相应的安全生产风险也随之增加。为了保障企业的安全,对其进行安全生产风险防控是很有必要的,如果企业没有进行安全生产风险防控或者是安全生产防控措施一旦失去了效力,那么会造成事故的发生,这是会严重地损害企业的经济效益的。因此企业在进行安全生产的过程当中,建立相应的安全风险防护体系是至关重要的。要求其能够对危险源进行辨别,并对风险进行评价和控制的工作,这样才能够让企业健康稳定的发展。
简介:摘要劳务派遣这一新型用工方式,有效实现了劳动力雇用和使用的分离,劳务派遣公司与员工建立劳动关系,发挥了其管理的专业优势。同时,用人单位“用人不招人”,大大降低了人力资源管理成本和劳动争议率,故为众多大型企业所青睐。特别是针对编制十分有限的电力企业而言,劳务派遣用工已经成为一种不可或缺的用工模式,劳务派遣用工在线路巡护、设备检修及司机岗位发挥着重要作用,而且其在总员工中的占比呈增长趋势。然而,这一新兴用工方式中,蕴含着诸多风险不容小觑。