简介:摘要介绍静脉用药调配中心的基本情况,分析静脉用药集中调配模式的建设,并提出相应的管理措施。
简介:摘要目的对静脉药物配置中心排药调配差错和防范措施进行分析探讨,为今后的临床工作提供有价值的参考信息。方法对我科2015年1月-2015年6月优化期间静脉药物配置出现差错的主要原因进行分析探讨,并提出合理的防范措施。结果经一系列的防范措施的开展与应用,使得我科静脉用药配置中心排药调配差错发生率明显降低。结论静脉药物调配中心的调配工作的严格管理,对差错发生原因进行总结,找到科学合理的防范措施,从而有效提高配置中心药物的调配质量,为临床治疗工作提供辅助。
简介:总结静脉药物集中调配中心区域组长岗位设置与管理体会。结合静脉药物集中调配中心工作特点,在原护士长和责任组长为主的管理模式基础上,增设区域组长岗位,实施岗位管理,发挥区域组长的技术指导、质量控制、区域巡回、沟通协调和环境物品管理等功能。2年来,通过区域组长的细节管理,提高了静脉药物配置的工作质量和效率,其中每日第一批药物的配置时间全程缩短600~800min;药品配置错误发生件数由2012年平均82起/月下降为2013年35起/月;护理人员无菌配置原则和操作规范的合格率达到95%以上;每日首批药物准时出仓率达到100%;提高了药师对护理人员的满意度和提升了区域组长的管理能力。