简介：

简介：后改制时代，中小规模高校出版社在资金、技术、人才、管理等方面都存在短板，实行差异化战略是现阶段中小规模高校出版社推进发展的一大选择。中小规模高校出版社要走专业化出版发展之路，做大做强原有的专业出版；走产品差异化发展之路，占领专业化、小众化、细分化市场；走多元化发展之路，拓展出版业务范围。突破市场重压，获得新的发展动力。

简介：<正>随着改革的不断深入,国有企业原有的产权构成、组织形式、用工制度、经营方式、分配政策等发生了变化。在新形势下如何搞好企业审计工作,更充分地发挥审计在改革发展中的监督作用,笔者试就这方面谈一点粗浅看法。一、分清审计对象是搞好审计监督的前提改制后的企业有的可能属审计对象,有的可能不再属审计对象。为了正确履行审计职能,必须先分清楚审计对象。

简介：上海松江生物药品有限公司（原上海松江生物药品厂）始建于1976年，是农业部兽用生物制品的定点生产单位，也是上海政府唯一正式批准的兽用疫苗生产、销售公司，2002年公司已由国有企业改制为一个快速发展的民营企业。

简介：摘要伴随着市场经济体系架构的不断完善与调整，各大改制企业迎来了新的发展机遇，但是同时也对改制企业的经营生产造成了强烈的冲击，改制企业的发展环境日趋复杂，基层党建工作的重要性与日俱增。新时期下，如何对基层党建工作进行定位和创新，使其所具备的功能性作用和意义得到最佳化发挥，已成为改制企业现代化建设和发展的重点

简介：案情简介2001年1月起，大连某机械公司为全体在岗职工建立企业年金,每月按在岗职工工资总额的4％为在岗职工缴纳企业年金,职业个人不缴费。《企业年金实行方案》第四条第3款规定：“参保职工因本人与企业签的短期合同期满，职工因除名、开除，因本人原因提前解除劳动合同的，所交企业年金归企业所有，由企业提出变更报告，经经办机构批准后，企业有权另行分配。”

简介：企业制度改革后，企业仍然面临困境，亏损严重，甚至濒临破产，究其原因，除旧体制遗留的残余和痕迹外，还有市场、资金、人才素质、管理等问题。从实际看，主要是管理问题，涉及管理者、被管理者，以及管理方式、方法等方面，改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新，以及企业家形成，任用机制创新，同时加强企业基础管理。

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简介：[典型案例]犯罪嫌疑人李某在担任A公司（国有企业）经理期间,在2002年企业为改制进行的资产评估过程中隐瞒公款850万元,致使该笔款项未参与资产评估.后经公司主管单位批准,该A公司与B公司（集体所有制）重组合并为C公司.2003年,在企业由集体所有制向股份制转变的过程中,B公司董事长刘某在明知该850万元未参与国有资产评估的情况下,伙同李某,未告知改制后公司董事会其他成员该款真实来源,通过改制后公司董事会决议的形式将其中的350万元用于C公司的职工配股.其中共为44名股东配股,董事会同时决定该44名股东用股份分红款偿还所借的股份.犯罪嫌疑人刘某、李某分别用该款为自己配股35万元.

简介：石家庄市裕华区政协委员付建中，从1994年石家庄商业学校毕业分配到河北省糖酒公司工作，在酒类行业摸爬滚打迄今已有二十个年头。

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简介：随着剑南春集团民营化改制方案在1月6号正式获得四川财政厅的批复，剑南春有形资产改制基本已经没有什么疑义。一个全新的民营背景的剑南春已经出现在我们眼前。

简介：一．企业改制后对税收征管的影响（一）征管滞后。首先是企业改制以后，纳税主体难以界定。随着股份制、股份合作制经济的发展，国有、集体、私营经济成份相。交融，各种经济组织在市场竞争中组建、衍生、扩大、缩小、消火、重组的频率加快，经济成份更趋多元化、复杂化，跨地区、跨行业、跨所有制的经济联合体增多，所有制形势日趋复杂。有的名义上有纳税主体资格，但实际上既无经营能力，也无纳税能力；有的企业由于改制后注销、变更登记滞后，经营主体与纳税主体不一致，增加了税务机关认定应税主体的难度。其次是企业改制后，管户数量剧增，零散税源很难控制。在目前的企业改制过程中，小企业多采取化整为零、划小核算单位的办法，过去的一户现

简介：近年来,一些地方按照十五大的精神,对国有企业进行了以股份制为主要形式的产权制度改革。企业的改制,在一定的程度上增添了活力和生机。但由于各方面的原因,企业改制后运行得不够规范,存在着政企不分、国有资产流失严重、企业收入分配不规范、会计管理弱化等问题,使改制后的企业不能健康发展。因此,抓好改制后企业的规

简介：党的十六大重申：“根据解放和发展生产力的要求，坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度”，提出：“要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制技术和管理创新”、“积极推行股份制，发展混合所有制经济”。加大对各类企业体制改造力度，建立和完善现代企业制度，是培育和发展社会主义市场经济的紧迫任务。但是企业改制行为的超前和如何确定企业改制后原有债务承担的立法滞后的矛盾，使某些企业千方百计假借改制企业之名，行逃废、悬空企业原负债务之实，导致企业改制前所负债务的债权受到侵害。

简介：最开始必须承认．尽管”吼吼“的听起来貌似挺厚道，但这个标题我自己念着也绕嘴。不过，这倒不是因为我这个文艺中年非要搞这种现代后现代后后现代的调调儿．而是因为原本就是这么回事．不叫这个又该DU什么呢？

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简介：金堆城钼业公司(JDC)作为陕西省二十家大中型国有企业改革、改制试点单位之一，正处在改革、改制的调研、酝酿阶段，其最终方向是主辅分离是改制的主要内容。机电修配厂(JXC)作为JDC最大辅业单位，势必面临严峻的挑战，这既为JXC的发展提供了难得的机遇，又使我们看到改制后JXC的生存与发展将面临巨大的困难。按照改制后的思路，JXC的运行和加工两大部分，势必进行业务重组和机构归并。其加工部分以机械制造有限公司的形式存在，本文针对JXC的现状，重点对JXC以独立法人经营形式存在后如何构建JXC进行了剖析、论述，旨在为JXC的生存与发展提供强有力的理论支撑。

简介：规范企业运行是适应市场经济体制的迫切需要。市场经济是竞争经济，更是法制经济、信用经济。随着企业改革推进到位，发展环境不断优化，多数企业发展活力增强了，运行逐步规范。但是，必须清醒地看到，不少企业内部运行机制仍与日趋完善的市场经济体制不相适应。有的科学决策机制不健全，反应迟缓丧失市场机遇，决策随意加大市

简介：重庆对外广告公司原来是一家仅有十五名在册职工的国有专业外贸企业。2000年前，企业连年亏损，所借银行巨额债务无力偿还，因而失去借贷信誉；职工收入低下，人心涣散，矛盾百出，人才外流，企业处于破产与解体的边缘，被称为重庆市外经贸系统的“小老大”（规模最小的老大难企业）。