简介：在市场经济条件下,员工是企业最宝贵的战略资源,是企业在竞争中求得生存与发展的最重要的物质基础.它既是制定企业战略的主要依据,又是实施企业战略的支撑点.在这一背景下,企业员工的培训显得日益重要.

简介：在发展到一定规模之后，制约企业成长的关键因素，往往既不是资金，也不是技术，而是人才。

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：进行工作分析确定岗位任职条件工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动.通过对某项工作进行全面分析可以明确工作职责及对任职人员的知识结构、工作能力、熟练程度等要求.既能为企业制定培训计划提供决策的依据,又能为员工选择职业岗位提供自我衡量的尺度.通过工作分析确定的岗位任职条件是员工上岗的最低标准,坚持对关键岗位实行岗位准入,达不到标准的培训合格方能上岗,这是员工参加培训的原始动力.

简介：现代企业员工培训工作是人力资源开发的重要课题。本文多角度全方位分析了员工培训的内涵，提出了员工培训是投资行为、管理手段、系统工程、要市场化动作、要适应建立学习型企业要求等五个观点。

简介：从经济管理学家的研究中我们不难发现,企业员工培训不是一个简单的工作和简单的工作方法就能完成的,是需要人们在实践中随机制宜地灵活运用的,随着实践的发展,经济的发展也要求培训理论不断更新,新的培训理念会不断涌现,企业培训在企业发展中所占的地位越来越重要.

简介：

简介：企业员工培训作为人力资源投资的一种重要形式，它是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。

简介：随着我国社会主义市场经济体制的建立和进一步完善，国有企业改革的逐步到位，民营企业原有经营机制等方面的优势已逐渐消失，而管理落后、员工素质不高却成了制约民营企业进一步发展的“瓶颈”。特别是中国加入WTO后，国外大财团、跨国公司进入我国市场，加剧了市场竞争的强度，民营企业生存和发展面临更大的挑战。可喜的是许多民营企业已清醒地认识到这点，

简介：

简介：日前，上海复星药业公司所属的335名营业员和仓库职工接受了一次以“用心服务，给顾客惊喜。为主题的员工培训,较为成功地提升了员工的服务理念，为复星药业日后的服务取胜、不断发展壮大进行了有效的前期准备。

简介：

简介：通过对传统企业员工培训理论的剖析，阐述经典员工培训理论存在的缺陷；结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题，从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度，探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。

简介：确定年度培训预算的核算基数可将企业过去一年的销售收入、利润额、工资总额作为基数.国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1%-3%,最高的达7%,平均为1.5%,而国内企业,这个比率一般要低得多,在市场竞争比较激烈的行业,如IT、家电,有些大企业培训费用能够占到销售额的2%左右,一般规模在十几亿左右的民企,其培训费用大概也就是0.2%至0.5%.甚至不少企业在0.1%以下.

简介：文章论述了酒店业员工培训的重要意义,并提出了酒店如何进行员工培训的对策性建议.

简介：人才是企业最基本也是重要的资源。那么．企业究竟应该如何实施自已的人力资源开发与人才培训计划呢？现在许多企业把培训作为～种福利。同时，许多职业经理人也日益认识到：培训是提升自我竞争力的手段之一，是丰富自身内涵的必要过程，因而对培讪的要求和呼声也与日俱增。历经市场经济的洗礼企业管理人员切身体会到，自身素质的提升对创业的极端重要性。

简介：（接上期）三、钻孔工艺在印制电路板生产过程中，钻孔是首要的工序之一。它所使用的钻孔设备要具有高的稳定性、高可靠性、高速度和高精度，必须能够保证所钻的孔，孔位精确、孔壁光滑、生产效率高。为孔化工艺过程提供一个良好的表面状态。

简介：

简介：

简介：如果用长短不一的木板组成一个木桶，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。道理很简单，因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外，即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织，正如由若干块木板组成的一只木桶一样，组成木桶的木板有长有短，组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的，首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”，并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训工作就是增大这一个个“木桶”容量的关键环节。