简介：摘要：随着社会经济的发展和全球化的趋势，烟草商业企业正面临着越来越复杂的管理挑战。商业企业管理流程的优化成为了推动企业发展的关键。然而，烟草商业企业在传统管理模式的束缚下，存在一系列的瓶颈和问题。因此，本研究旨在初步探讨烟草商业企业管理流程的改进措施和方法。通过分析国内外研究现状，本文将为烟草商业企业提供一些可行的推进方向，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。

简介：值此改革开放30周年之际，回顾协会为上海商业改革所做的努力倍感欣慰。上海市商业企业管理协会筹建于改革开放之初．1982年开始工作，1984年在市企协财贸分会基础上组建成上海财贸企业管理协会，后改为上海市商业企业管理协会。在党的十一届三中全会的精神指引下，协会二十多年来在上海财贸工作党委、市政府财贸办的领导下，以管理和改革作为工作重心，配合政府做了大量工作。

简介：激励原则是社会主义商业企业管理的基本原则之一。它的对象是人,而人是企业诸要素中最重要的因素。因此发挥人的积极性就成了企业是否能立于不败之地的关键所在。“用人”和“会用人”是领导者对待人的方法问题,“用人”是指“按人就位”发挥才能;“会用人”是指如何调动人的积极性。能否调动人的积极性,很大程度上取决于领导者

简介：摘要：县级烟草商业企业作为现代烟草企业的终端，最基层延伸点，既是行政执法的主体，又是卷烟营销的具体执行者，直接面对卷烟零售客户和消费者，是烟草形象最直接最感性的体现，因此加强县级烟草商业企业的管理，是践行“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观的重要体现。本人拟重点探讨如何才能加强县级烟草商业企业的管理，从人和物两个方面，提出了“强、实、勤、全、严、公”六字诀，或许能为县级烟草商业企业管理起到抛砖引玉的作用。

简介：摘要：烟草行业具有很强的专卖制度，从短期来看，市场环境、竞争对手、客户对于烟草商业企业的经济效益并不会造成太大影响，但如果从长远角度看，烟草商业企业为实现可持续健康发展，有必要对管理会计进行创新，以此来强化财务管理。本文首先分析烟草商业企业管理创新的重要意义，其次从几个方面深入说明并探讨管理会计创新的实践路径，以供参考。

简介：【摘要】在信息时代下，数字经济已经成为了现阶段经济发展的重要组成部分，随着数字化市场竞争越来越大，数字化变成了各个企业竞争力的主要体现。本文主要以浅谈数字烟草背景下的烟草商业企业管理为重点进行阐述，首先分析我国烟草商业企业信息化建设现状分析、，其次从加强烟草商业企业资产信息化管理的策略、加强烟草商业企业人力资源信息化管理措施、优化组织结构、提升数据应用能力以及构建完善数字化转型激励机制等几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，大数据已经成为当今商业企业管理中不可忽视的重要资源。大数据指的是巨大且复杂的数据集合，它可以从各种来源收集得到，包括社交媒体、物联网设备、传感器和其他数字渠道。这些数据量庞大、多样化且高速增长，传统的数据处理方法已经无法有效应对。基于此，本篇文章对大数据在商业企业管理中的应用进行研究，以供参考。

简介：快速增长的中国钟表市场已经成为世界钟表市场的重要组成部分，众多国际品牌纷至沓来，国内钟表品牌也快速崛起，国内消费者有了更多的选择空间，中国钟表市场的竞争也愈趋激烈。如何为消费者创造一个诚信、惠利的消费环境，使中国钟表市场走向健康、规范、公平竞争的发展轨道，一直是业内的诉求。

简介：摘要：随着我国烟草行业发展阶段的变化，烟草商业企业的竞争重点也将发生变化，即从数量到质量的变化。本文在对相关理论进行一定阐述的基础上，对我国烟草商业企业的发展现状和制约问题做了一定的分析，从而提出了创新驱动发展战略和相应的发展策略，为我国烟草商业企业的高质量发展提供一定的思路和方向。

简介：摘要：烟草企业处于高质量发展时期，迫切需要激发干部职工队伍合力，协作共进，通过管理诊断有效地解决企业管理中存在的问题。以基层烟草商业企业管理诊断实践为基础，对当前管理诊断的体系、模式、诊断方法及评价标准进行分析论证，并提出合理化对策建议。从而科学认知与评价自身管理水平，优势劣势，形成管理画像，不断持续优化，形成特色的管理诊断新模式及方法体系。

简介：摘要：坚持问题导向、抓好管理创新是烟草商业企业的重要工作，也是推动高质量发展的重要动力之一。目前存在的问题主要有：对管理创新的界定不明确，对创新项目、QC小组活动和精益改善、合理化建议和金点子的理解不到位；对管理创新质量评价不全面，片面认为只要获奖就是干好了，只追求结果奖励，忽视过程管理；管理创新的分析和改进环节也存在关键因素找不准，精益工具应用不准确等问题；创新成果转化落地效果不好等。针对以上问题，本文借鉴DMAIC模型，对管理创新工作进行重新搭建制度体系，界定范围和边缘，借助管理诊断，开展流程优化，科学分析，制定改进措施，寻找最优改进方案，将创新成果及时转化落地，提高管理创新水平，助推动企业高质量发展。

简介：商业企业会计管理是商品流通企业经营管理的一个重要部分。它以商业企业为基础，通过货币计最、复式记账和连续、系统、全面、综合的核算和监督，以提高经济效益为主要目的的一种经济管理活动以及相应的知识体系。从商品流通运行规律与会计的结合来看商业企业主要是从事商品的购销活动的，商业企业会计主要是围绕商品流通进行核算和管理的。

简介：商业企业管理中最突出的问题是资金的短缺．这与企业内部结构、市场季节性变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等因素有关。资金的短缺会给企业的经营带来巨大的压力．甚至会造成经营的停滞和营运的不正常．资金运行状况的好坏不仅直接关系到企业经济效益的好坏．甚至关系到企业的生存与发展。因此，加强资金的管理便显得尤为重要。本文主要从商业企业资金管理方面存在的一些问题．提出一些加强企业资金管理的措施。

简介：经济发展过程中，商业企业在市场竞争中面临越来越激烈的挑战，因此经营利润逐渐缩减。商业企业的目标是追求经营利润的最大化，而成本管理是经济管理的重要组成部分。它不仅是商业企业管理的思想方法，也是一种管理技术。在这种情况下，业务成本的高低水平直接决定商业企业的盈利能力和竞争实力的大小。因此，加强商业企业成本管理已成为现代商业企业生存和发展的必然选择。本文通过对沃尔玛公司成本管理问题的调查研究，旨在为我国商业企业的成本管理提供经验和借鉴。

简介：《孙子兵法》被广泛运用于政治斗争、商业竞争、人生艺术等社会生活的方方面面。从企业管理的角度研究《孙子兵法》，会发现它对于临沂的商业经营发展极富现实意义。许多军事战争的原则原理可以应用于大大小小的企业管理和商业竞争中．可以确保企业拥有长盛不衰的生机活力．从而在竞争日趋激烈的社会中永远立于不败之地。概括地讲，《孙子兵法》在现代企业管理中的应用主要体现在如下五个方面：一是“治众如治寡”，建立科学的组织管理体系；二是系统理论，整体思维；三是危机意识，超前观念；四是知人善任．人尽其才；五是企业文化．凝心聚力。

简介：摘要：本文主要探讨了政工工作在烟草商业企业管理中的作用及创新路径。首先分析了政工工作在企业管理中的重要性，指出了政工工作对于促进企业发展、维护社会稳定和提升企业形象的重要作用。其次，结合烟草商业企业的特点，提出了政工工作在该领域的创新路径，包括加强思想政治工作、建设和谐企业文化、开展员工教育培训等方面的举措。最后，总结了政工工作对于烟草商业企业管理的积极意义，并展望了未来的发展方向。

简介：摘要：烟草商业企业虽受到烟草专卖法的保护，但在潜在的市场竞争压力面前，仍需奋力作为、提质增效，主动求变革，注重成本节约和效率提升。本文对烟草商业企业管理现状进行分析，发现其中问题，促进烟草商业企业主动调整，积极应变，解放思想，积极与供应链上各主体沟通，优化调节并配置供应链资源，减少不必要的浪费，实现粗放管理到精细管理的转型，从而搭建卷烟供应链良性循环、动态发展的管理体系，以期对烟草行业实现高质量发展提供借鉴和参考。

简介：随着国内外经济格局的不断变化,企业规避各类风险的水平急需提高,而税收风险管理是其中最不可忽视的一部分。税务风险的失控不仅仅会导致企业成本的增加,严重者更会对企业的名誉造成很大的负面影响。高度重视税务风险并加以防范已成为现代企业追求利益不可或缺的手段。为了烟草商业企业的健康发展,笔者从企业税务风险概念入手,对烟草商业企业产生税务风险的原因、主要风险进行分析,并结合国内大企业税务实践提出具体的风险管理应对措施。

简介：