简介：

简介：摘要：企业数智化转型是未来发展趋势，国有企业在我国国民经济中所处的地位决定了国企数智化转型是否顺利将在一定程度上影响我国经济能否健康持续发展。而人力资源管理数智化转型也是国企数智化转型中的重要组成部分，因此，解决好国企人力数智化转型过程中可能面临的挑战不仅对于我国国有企业的管理质量和水平能得到提升，而且对于我国国企数智化进程发展研究具有重要意义，最终推动我国社会经济稳步提升。

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要：人力资源对于任何企业来说都是极其宝贵的资源，如何发挥好人的作用，是企业提升经济效益和内生动力的关键，国有企业经过几十年的发展，已经形成了一套人力资源培训和开发的理念，注重员工的专业性、创造性和政治性，为国企在国家的领导布局下做大做强，提供了重要的人才支撑。面对日益复杂的市场环境和日益激烈的市场竞争，国企要加大人力资源的培训管理力度，最大程度上发挥出人才的优势，促进国企健康高质量发展，为国民经济发展做出突出贡献。基于此，本文将对创新国企人力资源培训路径进行分析。

简介：摘要：国有企业在国民经济中发挥着重要的作用，现阶段，随着我国经济发展进入新常态，国企企业也面临着全新的发展环境，在这种情况下，传统的人力资源管理模式已经很难适应新常态下市场环境的变化以及企业发展的需求，在这种情况下就需要对国有企业人力资源管理过程中的问题进行深入分析，并总结提升国有企业人力资源管理水平的措施，这对于新形势下国有企业的发展具有重要的意义。

简介：摘要：国有企业是国民经济发展的中坚力量，是中国特色社会主义的支柱，国有企业的发展关系着我国国民经济的命脉。推进国有企业改革，有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能。在国有企业改革的背景下，企业的人力资源管理怎样推动国有企业改革，才能更好的服务国企改革是当下需要考虑的问题。为此，本文主要就国企改革环境下人力资源管理的重要性，探索管理优化策略，从而促进国有企业人力资源管理发展的需求，为国企改革的创新发展出谋划策。

简介：摘要：在我国经济建设工作全面发展的过程中，国有企业在其中发挥出了重要的作用。在当前激烈的市场竞争形势中，国有企业要想保证自身未来持续健康发展，那么还需要对内部管理体制进行积极的创新和优化。此篇研究主要围绕国有企业改革背景下国有企业人力资源管理变革展开深入细致的问题研究，总结出国有企业人力资源管理工作中所存在的各种问题，制定出针对性的解决处理方案，为我国国有企业人力资源管理工作的良好发展打下坚实的基础。

简介：摘要：近年来，伴随着经济发展，国企成为国民经济中的重要组成部分，对促进经济发展，巩固市场地位具有重要意义。在目前高度竞争的市场环境中，我们的国企要从内部对其进行变革。在国企的发展过程中，要以国企的发展战略为导向，加强对员工的培训与服务。在我国国资和国企改制中，我国国有企业人事制度的变迁是当前迫切需要研究的课题。

简介：摘要：在国企改革之背景下，人力资源管理变革重要性逐渐显现出来。在当下，国有企业人力资源管理暴露出了一些下国企人力资源管理存在的问题，形成与国资国企价值观相适应的企业文化、整合人力资源管理结构、通过科学的薪酬机制引导员工行为、落实顶层设计与整体规划等方面深入探讨了国资国企改革背景下我国企业人力资源管理变革的策略，使人力资源管理发挥其最大的作用，充分调动员工工作积极性，全力提升企业经济效益，不断促进企业的可持续发展。

简介：摘要：国有企业在改革中，人力资源管理的改革是最为重要的环节，人力资源的最优化不仅可以使技术得以开放，还可以使资金不断增加。因此，制定有效的人力资源管理改革策略是国有企业未来发展的必然选择。本文就是在这一背景下，通过不断的系统研究，提出有效的解决策略，实现经济的良性发展。

简介：摘要：随着社会的进步，企业的发展也十分迅速。国企是我国经济社会的重要支柱，规模大，自然需要的人才就多。因而，人力资源管理是国企中必须要重点建设的对象，确保国企能够平稳顺畅地运行下去。人力资源管理制度关乎企业的生存与发展，文章分析现有国企中的人力资源管理制度存在的问题及成因，提出相应的改革措施，为国企人力资源管理改革提供思路。

简介：摘要：在国有企业市场化改革之后，面对越发激烈的市场竞争，企业工作的重心也从之前的业务资源配置逐渐转移到了人才资源的开发以及人才积极性的提高。目前国有企业想要实现其可持续发展任务，必须要关注人力资源的竞争以及发掘。国有企业人力资源管理工作的实施，能够在提高员工与工作岗位匹配度的前提下，激发员工的工作积极性，实现国有企业的短期和长期战略发展目标。本文通过研究国有企业人力资源管理工作中激发员工工作积极性的具体策略，以便为今后国有企业人力资源管理工作的持续优化提供借鉴和参考。

简介：摘要：近些年，随着我国经济水平的不断提高，国资国有企业作为国民经济的主体部分，在推动经济发展、巩固市场地位方面起着举足轻重的作用。我国国有企业在当前竞争激烈的市场经济条件下，必须从内部进行管理体制改革。人力资源管理作为国有企业经营的中坚力量，应在企业总体战略指导下，实施人才培养和服务。国有企业的人力资源管理变革在国资国企改革的大背景下该如何进行是一个亟待解决的问题。

简介：摘要：在国民经济体系中国有企业是非常重要的构成部分，国有企业发展也会对我国经济发展造成影响。人力资源是国有企业开展一切工作的基础，但就目前来看，我国国企在人力资源管理中依然存在不足之处，而只有基于自身总体战略目标变革人力资源管理，才能使此项工作开展成效充分发挥出来，激发职工工作自主能动性，为国有企业健康稳定发展奠定基础。本文基于国企改革背景，探讨了人力资源管理变革策略，以供借鉴。

简介：一个企业的成功与失败、繁荣与衰退，无不与“人”有关。随着市场竞争的日益激烈，如何看待“人”、管理“人”和开发“人”，这个问题已经显得越来越重要。当前，我国国有企业改革正进入攻坚阶段，如何加强人力资源管理，深化企业内部人事制度和分配制度改革，完善公平公正的用人机制、分配机制和激励机制，对于充分调动员工积极性，促进国有企业健康发展，就显得更具有重要的现实意义。本文以我国电力企业为样本，对国有企业人力资源管理存在的问题进行剖析，并提出相应对策。

简介：摘要：企业的竞争，归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天，人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。人力资源管理是国有企业管理的基础与核心。要增强国企的市场竞争力，就必须改变传统的用人制度，引进新的人力资源管理模式，盘活现有人力资源，加强人才开发，提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。关键词：国有企业人力资源人力资源管理人力资源开发一、引言我们的社会正在步入知识经济时代，社会和经济的发展以人的脑力、心力、智力为核心，从人出发，开发人，服务人。人的智慧和创新将成为全社会的第一资本、第一资源、第一目标和第一财富。人的智慧和创新开始充分地显现其巨大的能量和价值，人力资源作为生产要素在企业和社会中，发挥着举足轻重的主导作用，成为企业创造超常效益和增值的最基本的源泉。人力资源的开发、利用和管理，人力资源价值的确认、计量，以及根据人力资源价值来确定收益和权益的分配，已成为一个迫在眉睫、急需解决的问题。如果说国家人事制度改革是自上而下推动国企人力资源的变革，那么市场化进程的加快就是自下而上的催化因素。加入WTO、西部大开发、振兴东北等重大事件的出现，一方面使大型国企获得巨大发展机遇，尤其是重工业行业，而另一方面也把原来“吃皇粮”的国企推向了市场竞争的风口浪尖。传统的人力资源管理只是侧重于静态的“档案管理”和“工资核算”……

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简介：随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来，人力资源已逐渐超过物质资源、金融资源而成为企业的核心资源，人力资源管理对企业发展的重要作用也成为业界共识。中国加入世贸组织后，人才争夺日趋激烈，这使得国有企业人力资源管理面临着越来越严峻的挑战。

简介：摘要人力资源是企业中重要的资源，是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快，我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革，并取得了一定的成绩。但是，从我国国企人力资源开发与管理的现状来看，还存在着一些重要的问题。因此，进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手，分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题，提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。

简介：摘要当前，国有企业在市场经济的发展中发挥着极其重要的作用，为此人们对其自身的发展也有了更高的要求。国有企业作为由中央政府和地方政府投资参与的企业，其发展水平能够影响市场经济的平稳发展，而国有企业的人力资源培训在国企中的人力资源管理方面有着重要的作用。人力资源培训作为人才培养的一种重要形式，其在促进国有企业长期有效发展方面有着积极的作用。但是由于受传统观念的影响，现阶段的国有企业人力资源培训依然存在着一些问题，这就需要我们对其培训进行合理的创新改进，争取切实有效的加强人力资源的效率。基于此，本文会对国企人力资源培训的创新途径进行详细对的研究，以便相关人士借鉴和参考。