简介:先进性教育活动的主要目的是通,过党内严格教育、严格管理来提高党员素质、增强党的执政能力,教育活动本身具有管理的内涵和特点。正是基于这样的认识,国航股份内蒙古分公司将管理思维引入先进性教育活动中,以管理的方式控制各阶段环节,明确了“党员受教育、组织增活力、评议树形象、整改促发展”的实施目标,实行细节管理、过程管理、执行管理、效果管理“四维管理”模式。
简介:国航内蒙古分公司结合自身特点,按照国航企业文化建设实施方案的整体部署,提出了“五项坚持”作为内蒙古分公司推进国航企业文化建设基本方针。第一,坚持整体推进和重点突破相结合的原则。要在分公司全体干部员工巾明确国航只能有一套企业文化系统,各单位原有的已成体系的企业文化设计,必须服从于国航的企业文化。第二,坚持企业文化建设与业务工作、精神文明建设、党建思想政治工作和工会共青团工作相结合的原则。在企业文化建设中要发挥业务部门的作用,发挥思想政治工作的优势,发挥工会、共青团联系职工群众的纽带作用,通过开展形式多样的文化活动,陶冶员工的思想情操,鼓舞员工士气,增强团队的生机和活力。第三,坚持领导率先垂范的原则。分公司各级领导都要做企业文化的倡导者和实践者,要养成用企业文化教育、团结、带动队伍的习惯,领导干部要注意在各种场合讲企业文化,用文化的力量增强感召力和凝聚力。
简介:近年来,在自治区党委和政府的关心支持下,内蒙古银行卡产业实现了超常规跨越式发展,已经成为我区金融改革发展的一支新生力量,有力地支持和服务了自治区国计民生、社会发展和经济建设。我区银行卡产业发展速度连续5年位居全国前列,在提前一年超额完成《内蒙古银行卡产业五年规划(2006—2010)》的基础上,2011年继续保持良好发展态势。2011年末,全区累计发卡量达到5315万张,银行卡特约商户达到69368家,放置POS机具90925台、ATM机具6271台,全年跨行清算交易金额2068亿元,分别是2007年的39倍、145倍、83倍、51倍和149倍,银行卡渗透率由2007年的9.5%增长到2011年的约37%。
简介:日前,国航内蒙古分公司(以下简称"内蒙古分公司")召开2006年服务质量工作会,全体与会人员在回顾总结2005年分公司服务质量工作的同时,进一步明确了2006年服务质量工作重点,提出了"以航班正常率为突破口,带动服务质量稳步提升"的工作思路。从内蒙古分公司下发的《2006年一季度服务质量综合评价报告》来看,自从制定出台《航班正常管理规定及实施办法》以来,一季度分公司各项质量指标均有所突破。其中,首班航班正常率为98.5%,呼和浩特航站放行正常率为97.7%,空中旅客满意率为93.2%,售票服务满意率为97.3%,各单位无运输服务等级事故,首班航班正常率居各大分公司首位。据了解,为落实好2006年国航服务工作会上提出的"航班正点考核方案",内蒙古分公司广大员工根据改革后运行机制的变化,积极树立"一盘
简介:2005年1一3月全区及各盟市国民经济主要指标增长情况(一)地区规模以上工业增加值(亿元)8818忍67792542刃全区呼和浩特市包头市呼伦负尔市兴安盟通辽市赤峰市锡林郭勒盟乌兰察布市鄂尔多斯市巴彦淖尔市乌海市阿拉善盟注:固定资产投资为城乡同比增长(%)26.928.234817.727.538.329.124.029.922.925.51一3月211.9832.0961.0010.353.79132316.067.557.3633.088.61同比增长(%)30.128.935.923126.238.735.036.728.140.227.326.128.6固定资产投资总额(亿元)l一:月…同比增长(%)74.1914.6012.581.940.013.146.3848.0108.64几78322.612.294.0154.54.511.023.2986.6346.2.4454134.816.2...