简介:摘要:本文梳理了典型费用编码参考标准,剖析了在建立标准编码体系中遇到的主要问题,结合费用要素分解思路,通过对工作及费用维度的划分,以代码动态组合形式尝试构了建项目全周期费用分解结构及费用编码。
简介:摘要:大型安置区项目是一项复杂的社会系统工程,依靠传统的项目管理方法很难高效、及时完成棘手的政治任务;依靠成熟的项目管理措施对项目的成本、进度、质量、安全的控制会取得事半功倍的效果。本安置区项目采用项目管理的方法主要解决:投资控制,进度计划的控制与协调,各单体同步开工现场项目管理目标计划、实施、检查、处置的PDCA闭环管理等。通过工作架构设置,目标任务分解,项目进度网络图、横道图、关键线路,资源整合调配,安全动态管理,协调各行业主管部门及各参建单位的关系,合同管理手段等成功实现了安置区项目管理目标,取得了良好的经济效益和社会效益。团队项目管理水平通过项目实践得到了探索和提升。该项目的成功交付,项目参建单位管理层进一步提升了项目管理工作的重视,对类似项目的管理具有一定的指导价值。
简介:摘要:随着防汛抗旱与城镇供水标准的不断提高,我国兴建的大中型水库不断增长,因此产生了大量的水库移民,也引发了移民返迁等一系列社会现象。如何科学稳妥处置好水库移民问题是保证水库工程正常施工和运行的必要条件,也是创建平安水务、和谐社会的重要工作。
简介:摘要:当拆迁周期保持不变,安置房项目建设周期与财务费用一般成正比关系,而房屋开发以及管理的费用与施工工期成反比关系。安置房项目建设工程越快完成,则安置房项目周期建设成本越低,本文对安置房项目建设工程周期管理进行了研究,希望建设单位的管理人员提供一定帮助,缩短安置房项目建设工程的周期,提高建设工程的经济效益。