简介：应邀写《市场过程的含义》这本书的序言，我感到很为难。因为我不是学经济学科班出身，对经济学的历史所知甚少。这本书中讨论了许多19世纪末以来经济学的派系发展过程。他们之间的分歧在外行人看来并不显著。理论的大框架都差不多，绝没有和马克思《资本论》那样的分歧，要弄清楚其中的来龙去脉着实要费好多时间。这不是我所能胜任的。但要说“市场过程的含义”，我多少还是有发言权的。

简介：本文分析了市场营销观念的演变(从传统的生产观念到现代的社会营销观念),比较各种观念的适用情况、优缺点;并阐述了相应市场营销理论内涵的改进(由4P到10P和4C)的理念,有助于对市场营销有一个总体的认识.

简介：“以人为核心”再次成为今年全国两会期间对于新型城镇化路线的阐释，这已经不是第一次出现在“新型城镇化”的讨论中。在两会期间，围绕“以人为核心”实现新型城镇化的观念，新型城镇化的道路更加明确，其中，包括“三个1亿人”等问题再次被提及，并成为今后一个时期，国家将着重解决的问题。

简介：摘要：伴随着我国社会形态的不断发展和创新，我国企业的发展也要顺应时代的变化而进行一定的深化改革。进而实现能够适应新时代的发展，而不断提升自我的企业能力，对于企业来说市场营销能够为其提供最基本的发展要意。通过分析和研究我国市场营销的不同状态，来根据企业自身的实际需求实现其优化管理的有效基础，通过构建完整的管理体系，进而促使市场营销能够不断地完善和发展。帮助企业立足于长足稳定的发展形态。文章通过对如何完善企业市场营销的管理过程进行几个方面的研究和分析，以此来提升企业的市场竞争力和发展优势。

简介：摘要电力是国民经济快速发展的重要基石，在市场经济快速发展的今天，电力市场的竞争也趋于白热化。因此，电力企业要想长期稳定地发展，就应该不断进行电力营销开拓，而在此过程中，由于市场营销理念单一、营销方式简单及法制不健全等问题的存在，市场开拓受阻。要想扩大市场份额，电力企业应勇于创新，创新营销理念，注重服务质量，丰富电力营销手段，健全电力营销系统，建立健全电力市场营销的法制化管理体系，与客户能够保持规范合法、长效稳定的合作关系。

简介：金融机构是金融市场的重要参与者，其自身经营状况的好坏对金融市场的有效发展会产生重要的影响，就一般意义而言，金融机构必须加强自身内控机制的建设与完善，同时也需要由中央银行对其经营活动加以规范和引导，尤其是在市场开放过程中加强对金融机构监管具有重要现实意义。

简介：创业者面对激烈的市场竞争，必须明确产品所处生命周期，找准介入的时机。创业过程中进行竞争者及其市场地位、营销目标、营销策略等方面的调查，更有针对性地制定本企业的营销策略，开展营销活动，打开市场，提高企业竞争力。

简介：

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简介：<正>市场经济赋予信息工作新的使命,特别是作为政府物价管理部门的信息机构,其对上、对下服务的内容发生了很大的变化,其中利用原有信息网络通讯设备及其它基础条件,建立市场监测预警系统,是当务之急的首要任务。所谓市场监测预警系统,应是一个以计算机等先进的技术手段为依托,以运行灵敏、覆盖面积较大的信息网络为基础,通过对市场行情的采集、汇总、整理、研究、分析等程

简介：保险营销应特别注意不同消费者口味的差异,保险营销应适应市场转型的需要,　　满足客户个性需求的差异化营销策略

简介：

简介：        摘 要：电力营销可以实现电力供求关系的协调，改变电力用户的消费行为和用电方式，提高用电效率。但是当前我国电力交易市场上存在市场营销观念落后、电力产品单一、市场主体不明确等问题，严重影响到电力营销的效果。本文主要分析了当前我国电力交易市场的现状以及存在的问题，并探讨了我国电力营销未来的发展趋势。         关键词：市场现状、营销模式、市场化         随着我国市场经济体系的建设完善，具有我国特色的市场经济体系已初步建设完成。电力市场的形成推动我国经济的发展，而电力营销是电力市场的基础发展环节。改革开放以后，我国的各种行业之间的竞争也是非常的激烈，国有垄断的电力行业也进行了改革，电力行业要想在残酷的竞争下生存对电力的营销模式必须做出相应的调整，目前，想要在电力市场立足，必须改变电力营销模式，才能促进我国电力行业的快速发展 [1]，满足居民多样化的电力需求，实现良好的经济效益和社会效益。         1电力市场化过程中的新特点         1.1供求关系的变化         电力企业是从国有企业向市场化转变的，所以其在转变前后的各种管理层面，经营模式都发生了巨大变化。之前由于经济落后和技术水平的限制，电力供应量较少，企业必须先满足国家需求才能满足社会需求，电力企业的用电供电售电都不愁买家市场，改革开放之后，各种发电站建设起来，电力市场悄然发生了变化 [1]。从供不应求到供过于求，电力企业为了抢占市场获得企业效益，不得不走电力营销新路子。         1.2经营模式的变化         电力市场化改革也带来了电力企业经营模式的转变，之前电力企业的经营体制和制度是由国家制定，在这种模式下企业的自主权较小，市场竞争力也不强，创新意识较为薄弱，但由国家政府扶持不需要担心电力市场的需求，所以电力产品也没有营销方面的困难。随着电力企业的市场化改革，电力企业真正走进社会主义市场经济中，国家仅给予大方向和大政策上的指导，电力企业的管理经营发展都要依靠企业自身来完成，经营模式也需要企业自主制定 [2]。值得注意的是，电力企业的经营制度发展了变化，但经营模式的转变是需要循序渐进的，因此在市场化进程中，如何优化经营模式对电力企业而言也是重要关卡。         2电力市场化过程中电力营销模式的弊端         2.1电费风险         随着技术水平的发展，不少居民可以通过手机软件缴纳电费和查询用电情况，但在我国不少落后地区依然采用的是传统的电费查询方式，以人工查表为主，收缴电费的人员需要挨家挨户从电表箱抄取数据，再经过人工计算，用户将电费缴纳给收缴人员，收缴人员再代缴至电力公司。这种缴费情况容易发生收缴电费人员抄错记错算错数据的可能，进而导致用户多缴费或者错缴费，也有不愿意缴纳电费的用户与收缴电费人员发生冲突的情况存在，这种传统的收缴方式一方面会给用户带来错缴多缴电费的可能，另一方面也无法保障收缴人员的人身财产安全。还有的村镇用户无法及时查询用电量，继而错过电费缴纳期，有的因为没有及时缴纳电费而需要上交电费违约金，用户对此大为不满。另外居民用电和商业用电电费不一，商业用电电费高于居民用电，电费设置的垄断性给用户带来较大困扰，用户直言为什么同样的用电商业用电就要比居民用电贵。缺乏其他企业的电费竞争，最终造成电费营销模式的单一化，容易造成电费风险问题。         2.2管理漏洞         电力市场改革以来电力企业的发展更具活力，但也逐渐暴露出一些问题，其中最严重的就是电力市场化过程中电力营销模式的管理问题。电力公司与用户是相辅相成相互影响的关系，电力公司提供电力和用户使用，用户才能保证正常的生活需求，用户在电力公司购买用电，电力公司才能有经济收益，才能生存下去。         但不少电力公司为了获取更大的经济利益，就违规操作侵害用户的合法权益。电力市场化过程中，电力营销模式的管理应该严格把关，电力公司和用户双方都应该遵守相应的制度和规定，实现两者的良性合作与双赢。电力公司在供电之前应向充分解读合同条约，在双发都自愿的情况下签订用电合同，进行电力交易，电力市场化过程中营销模式需要合理地解决管理漏洞 [3]。         3改善电力市场化的电力营销模式         3.1开拓村镇电力市场         随着我国电力市场的逐步开放，新鲜血液的注入，让很多电力企业抢抓机遇抢占市场，城市因为市场广阔，用户基数大成为众多电力企业的主攻市场，众多电力企业拥挤在城市想要分一杯羹，划分蛋糕的一部分，导致城市电力企业的竞争越来越大，城市电力营销也越来越困难。此时，开拓村镇电力市场成为企业在这场激烈竞争中获得生存权的重要出路。目前，不少村镇还没有享受到电力市场改革浪潮带来的福利，所以针对发展较为落后的村镇开展大规模的改革，普及电力改革的特点和优势以及带给村镇居民的福利，村镇的用点力将会持续上升 [4]。如果紧抓乡镇市场，并在村镇立足，该电力企业就有强大的后备支撑力量，如果企业不重视乡镇市场，只在城市拼占市场，那么企业最终难以为继。         3.2优化管理模式         由于许多的用电项目存在未经政府主管部门批准或处于政府限制的用电项目中，电力企业必须严格遵守供电规章条例，对客户提交的用电申请材料详细审查，避免客户因不符合用电规章制度被政府强制关停，致使无法正常缴纳电费的风险。另一层面，严格审核和管理用户的资料也是减少和避免企业管理风险的重要途径之一，不少用电纠纷的发生就是因为电力企业没有详细审核和管理用户的信息。在用电申请审查通过后，供电企业也要与用电单位签订供电合同，这样一来，防止正常用电过程中发生电费回收难、电费纠纷等电费风险，就算用电单位违反合同，供电企业也能在合法合理的前提下行使正常回收电费的权利。         3.3制定相应的优惠政策         随着电力市场改革的不断深入，电力企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚，必须紧跟时代发展，与时俱进，制定一系列优惠政策，让用户感受到优惠，从而选择该电力企业。优惠政策首先要保证公司的利益，不能一味地优惠，要在公司划定的红线之上开展系列优惠，企业可以从不用用户着手，针对不同用户的不同用电特点制定不同的优惠政策。比如，对于居民用户可以设定某一时间段的电费较为优惠，对于一些使用电量较多的企业，应该给予电量使用达到一定额度的用电客户，可以实施超量部分电费打折，即电量用的越多电价越低，这样既促进了电力消耗，又能为企业创造更多的利益，在多家的电力企业的对比之下，使得客户的满意度最大化，最终才能使得客户长期使用电力。         3.4借鉴学习新型营销模式         目前我国电力市场主要使用和倾向选择的是服务营销模式和综合营销模式。服务营销模式强调用高质量、高效率的服务来吸引客户，以提高用电客户的满意度来实现电力市场的开拓。综合营销模式是指将市场营销模式、关系营销模式等一系列营销模式有机地整合在一起，而形成一种全新的综合型营销模式。它强调调动企业的产品资源、优质服务资源、客户群关系资源等为电力营销服务。         4结语         综上所述，面对电力供过于求，电力市场竞争激烈等现状，为了实现电力企业的长久发展，必须改革电力市场的营销模式，通过开拓村镇电力市场，优化管理模式，制定相应的优惠政策，借鉴学习新型营销模式等方式方法，更好地适应现阶段电力市场的新要求。         参考文献：         [1]刘彦宏 .电力市场化过程中电力营销模式研究［ J］ .黑龙江科学， 2014(11):176.         [2]郭强 .电力市场化过程中电力营销模式的研究［ J］ .黑龙江科学， 2014(05):127.         [3]张俊湖，张文成，郭文军 .开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策［ J］ .电力需求测管理， 2012，（ 5）： 70-71.

简介：摘要：随着社会经济的发展和科学技术水平的不断进步，传统的电力市场受到各种新能源的冲击非常大，并且随着人们环保意识的不断增强，电力市场的垄断地位已经不复存在，市场竞争非常激烈。面对这一现实情况，电力企业想要获得稳定的增长，就必须要努力转变观念，重视电力营销工作，积极的采用有效的手段去开拓市场，提升企业在市场中的份额，保证企业的竞争力。市场竞争的加剧，使的电力营销的地位在不断的提升，企业对于电力营销的关注也在不断的提升，但是需要注意的是，电力企业在营销的过程中还是存在一定的问题的，影响到了电力市场的进一步发展。本文就电力市场开拓过程中存在的电力问题进行分析，并提出了解决措施，以期促进电力市场获得有效的开拓。

简介：摘要：电力行业改革之后，电力市场从国有垄断向着市场化方向发展并且焕发出巨大活力。但面对日益激烈的市场竞争，需要更贴合消费者需求的营销模式才能在竞争中站稳脚跟，才能助推电力企业可持续发展。本文首先分析了电力市场化过程中的新特点以及电力市场化过程中电力营销模式的弊端，并研究了电力市场化过程中电力营销模式的优化对策，以期能够更好地调整电力企业的电力营销模式，为电力企业发展带来新的活力。         关键词：电力市场化；营销模式；问题；对策 

简介：摘 要 : 电力市场在我国的形成正是电力技术的发展成果，目前电力体制改革不断深化，电力市场化发展不断完善，电力生产力得到了极大的解放，市场竞争日趋激烈。在这种背景下，电力企业应当了解电力体制改革背景下电力市场的特点，并采取有效的措施来创新电力营销模式，及时根据市场现状和企业的发展战略进行营销模式的调整，制定有效的市场竞争策略，才能够赢得发展的空间。

简介：摘要：企业要在瞬息万变的市场中占据一席之地，就必须提高企业竞争力。提高技术创新水平既有利于提高企业竞争力，又符合建设创新型国家的理念。因此，要不遗余力的进行技术创新，并在技术创新中强化市场营销管理。

简介：摘要：从现阶段来看的话，电力企业越来越趋向于市场化，可以很好的从用户的需求出发，以此来满足生活的需求。但是这也存在一些问题，因为处于市场化的时间并不是很长，可以说是在起步建设阶段，因此有很多需要亟待解决的问题。所以必须要优化电力营销模式，改善相应的制度，以此来促进电力行业的发展和进步。

简介：

简介：是指通过电话方式实现保险营销目标的活动,电话直销的营销方式将成为保险营销,包括媒体营销策略、电话营销策略和方案营销策略等