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  • 简介:东方保理中心和中国工经联组成的企业信用管理课题组对2000多个案例进行研究分析发现,企业之间相互拖欠的根本原因却是企业内部管理的问题。这种情况在畜牧行业中也时有发生,面对如此棘手的问题,我们应如何应对,希望本文能给业内管理者以借鉴。

  • 标签: 应收账款 信用管理 企业管理 畜牧行业
  • 简介:目前,我国企业面临高坏账率、高逾期账款率,应收已成为严重的社会问题。应收管理需要良好的信用环境,为此,应采取多种措施,加大信用环境的治理力度。

  • 标签: 应收账款 信用 信用环境
  • 简介:这些年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收数额明显增多。同时,应收账款的风险很大,由于付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收长期收不回来,甚至成为坏账。因此,企业必须加强对应收管理控制,这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。

  • 标签: 应收账款管理 销售过程 企业应收账款 营销风险管理 市场经济 商业信用
  • 简介:应收是企业流动资产的一个重要项目。这些年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收数额明显增多。同时,应收的风险很大,由于付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收长期收不回来,甚至成为坏账。因此,企业必须加强对应收管理控制,这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。

  • 标签: 应收账款管理 企业流动资产 营销风险管理 企业应收账款 市场经济 商业信用
  • 简介:摘要:应收的风险控制与信用管理在企业运营中具有不可或缺的重要性。通过科学、系统的信用管理,企业不仅可以有效降低应收风险,还能提升资金使用效率、增强市场竞争力,实现可持续发展。在激烈的市场竞争中,重视应收管理与风险控制,将为企业提供强有力的支持,使其在复杂多变的商业环境中立于不败之地。因此,企业必须不断完善应收管理机制,强化信用管理,以适应市场的变化和挑战。

  • 标签: 应收账款 风险控制 信用管理
  • 简介:摘要:企业应收信用风险作为企业风险管理中重要的组成部分,只有进行有效的信用风险识别以及防范,才能降低应收信用风险,从而提高企业资金的流动性。从深远来看,使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位。本文以应收信用风险对企业产生的影响作为研究出发点,分析了企业应收信用风险的主要影响因素及分析方法,提出了企业防范和控制应收信用风险的主要对策。

  • 标签: 应用账款 信用风险 管控
  • 简介:企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收后,如管理不当使应收不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收核对.

  • 标签: 应收账款 管理制度
  • 简介:应收管理在很多企业都是比较困难的—件事,应收管理主要体现在两方面:一是销售过程中应收管理;二是已发生的应收管理,特别是坏账准备的管理

  • 标签: 企业管理 应收账款 信用政策 坏账准备金制度
  • 简介:随着市场经济体制的不断完善,企业为了增强竞争能力,采取各种赊销方式,企业之间以应收进行商品交易的现象普遍存在。在企业的生产经营中,应收的作用重大,如果管理不善,不仅不能顺利收回应收,还会给企业带来风险。本文重点分析了应收问题产生的原因,并提出了改善应收管理的几点措施

  • 标签: 企业 应收账款 管理
  • 简介:应收是企业在信用活动中形成的债权性的资产.因赊销行为引起的应收是一把双刃剑,它在提高销售额和增加利润的同时,也会给企业带来风险和成本.为此,企业应权衡应收所带来的利弊得失,注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配,全方位加强应收的事前、事中和事后管理,最大限度地减少坏账损失.

  • 标签: 应收账款 事前管理 事中管理 事后管理
  • 简介:从我国应收管理的现状、存在的问题,分别从销货方企业自身、购买方、社会这三方面因素加以分析。从建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段加强应收管理等方面,提出应收管理措施

  • 标签: 应收账款 赊销 信用
  • 简介:为应对日趋激烈的市场竞争,许多企业为了扩大销售信用销售即赊销作为重要的竞争手段。但是很多企业,尤其是成长中的企业,信用政策过于随意,由此带来了应收余额增加,盈利质量不高,产生坏账损失等不良后果。本文以A公司为例,阐述了企业在商业信用应收管理中遇到的问题及加强管理的必要性,提出了管理的基本思路——“全流程管理”,希望找到一种方法,更好地权衡业务扩张与应收风险管控之间的关系。

  • 标签: 企业 商业信用 收账政策 应收账款
  • 简介:摘要:应收管理是企业财务管理的重要组成部分。信用风险控制是应收管理的重要目标。信用风险控制为目标的应收管理需要企业从多个方面入手,确保企业资金安全和经营持续性。本文基于相关理论基础,运用案例分析方法研究企业应收管理,希望有助于企业避免坏账损失,保障企业经营持续性和资金安全。

  • 标签: 信用分析 风险控制 应收账款管理
  • 简介:<正>由于电力是不能储存的特殊商品,在销售环节往往采取先供电后收费交易方式,于是在会计上便会形成一定数量的应收。这种交易方式增加了电力产品销量,方便了用户,促进了其他企业的发展。但是,供电企业大量的应收被用户占用,暂时脱离了供电企业的资金周转,增加了财务成本,一些受市场经济影响的"风险"用户也给供电企业带来了极大的风险,严重的情况下会形成坏账,给供电企业带来经济损失。

  • 标签: 供电企业 电力产品 交易方式 坏账损失 电费回收率 财务成本
  • 简介:我单位主要以销售道路沥青为主,修建一条公路,资金的占用量很大,它不光需要沥青,还需要沙石以及一些基础设施,由于沥青价格相对其他产品处于偏高的趋势,在销售过程中,如果都以先款后货的方式销售沥青,可能性不是很大,因此应收的现象普遍存在。通过这几年的实践经验,我认为:对应收帐款应该在销售的事前、事中、事后进行有效的控制,通过以上方式,降低风险,减少损失,使单位的利益达到最大化。

  • 标签: 应收账款 销售过程 企业 道路沥青 基础设施 实践经验