简介：

简介：摘要建立和完善有效的企业培训体系，是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是，该培训体系是否为企业竞争力的提升、实现企业的战略目标提供了最优秀的人力资源。

简介：改革开放20多年，我国经济建设发生了可喜变化，同时也付出了沉重的代价。据有关研究表明，我国经济增长的GDP中，至少有18％是依靠资源和生态环境的“透支”获得，人们极少在生态平衡问题上考虑，造成了资源紧张、自然灾害的频繁发生，环境污染日趋严重。这些情况的产生，不仅制约了经济的发展，而且使人类与自然、生态环境与经济环境出现了紧张的局面。如此下去，人类将自食其果，社会经济不能持续发展。科学发展观要求各企业对自身所拥有的、使用的自然资源，能够以理性的观念，在注重经济效益的同时高度重视生态环境和物质循环规律，合理开发和利用资源，努力提高社会效益和环境效益，从而达到可持续发展的目标，于是绿色会计就有了它的背景。

简介：摘要：从物料概念引入，阐述了物料体系建立的思路、方法，提出了物料体系的作用。

简介：企业文化作为企业的上层建筑，是现代企业经营管理的灵魂，是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神，是企业的宗旨，观念、目标和行为的总和，体现了企业的外部形象与内在素质，是企业文化的概括。当前，培育企业精神，建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求，更是在国有企业改革和发展，建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。

简介：无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度，要想在激烈的消费品市场上争得一席之地，确实有一定的难度，但也不是没有可能。在企业暂时没有强大的媒体推广能力下，不如先从渠道的规划做起，集中全部的精力，扎扎实实地从一个网点到一个城市，再由一个城市到一个区域，由一个两个区域．再图谋整个中国，

简介：

简介：

简介：

简介：学习型企业是未来成功的企业模式.在国内,建立学习型企业正在起步阶段.现代企业在激烈的竞争中,如何发展自己,不断地提高创新能力和竞争力,解决问题的根本途径在于学习,不断地学习.

简介：当前，我国企业的养老保险制度虽然取得了一定的发展，但在经济日益发展的过程中亦存在不足，尤为突出的是养老保险替代率仅为60％（职工退休时的养老金水平与退休前工资水平之比），所以，建立企业年金对职工而言，不仅可以提高退休职工的生活水平，也可以吸引、留住和激励人才，从而提升企业的市场竞争力。

简介：建立企业年金是我国完善多层次养老保险体系的重要举措,尤其对改制企业来说,它关系到广大离退休人员和在职职工的切身利益,关系到企业发展和大局的稳定。建立企业年金应该正确考虑与处理四个问题:一是建立企业年金的原则;二是参加企业年金的人员范围;三是企业年金缴费比例与各类人员的缴费问题;四是企业年金的计发问题。

简介：内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业发展与企业改革面临着前所未有的挑战,会计信息失真、国有资产流失、违法经营、舞弊等问题都与内部控制制度严重失控有着密切的联系。因此，建立一套合理、完善、

简介：

简介：摘要：“坚持人与自然和谐共生”是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现，建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计。而水是一切生命之源，是人与自然和谐共生的关键，是人类生存的必要条件。强化对水资源的监控和节约用水都是实现人水和谐的重要手段，只有依靠数据化、智能化管理和科学决策，才能实现对水资源的合理利用、开发和调剂。因此，水务智慧化是实现人与自然和谐共生的重要手段。供水的智慧水务就是通过数采仪、无线网络、水压表等在线监测设备实时感知城市供水系统的运行状态，形成“城市供水物联网”，并可将大量供水信息进行及时分析与处理，并做出相应的处理结果辅助决策建议，以更加精细和动态的方式管理供水水务系统的整个生产、管理和服务流程，从而达到“智慧”的状态。

简介：摘要为了紧跟国有企业改革和快速发展的进程，尽快适应新形势新任务的客观要求,寻找团组织在企业中的位置，树立团组织在企业中的形象，是当代团员青年和团干部值得思考和研究的新课题。

简介：人才优势是企业竞争力的重要来源。传统的培训方式已不能满足企业的发展要求，企业学院作为人才培养的重要载体的作用日益突出。在适当的制度体系与企业文化等要素的支持下，企业学院可以发挥其独特的作用，建立人才优势，促进企业的持续发展。

简介：代企业制度，是发展社会主义市场经济条件下的企业的基本制度，建立现代企业制度是国有企业的改革方向。公司制是现代企业制度的一种有效组织的形式，它以其产权主体多元化、有限责任制、法人治理结构以及资产的开放性、流动性和社会性，克服了传统企业筹资能力有限、责任无限、权力易于失衡、对外封闭等缺陷，它适应了市场经济的内在需求。国有企业只有建立现代企业制度，才能真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。１９９８年我区开展企业改革整顿之初，全国部分省区已经在逐步推进现代企业制度。我区从实际情况出发，选择了走一条“机制创新一产品创新一制度创新”循序渐进的改革发展之路。到２０００年底

简介：<正>历史证明,无论是战争年代还是和平建设时期,军办企业的发展都是军队建设的一个重要组成部分,在组织军队后勤供应保障中发挥着无可替代的作用,正因为如此,在我国建立社会主义市场经济体制新的历史时期,军队企业也面,临着深化企业内部改革,转换企业经营机制与建立现代企业制度的问题。

简介：我国的国有企业改革始于八十年代中期,至今已近二十个年头.按照改革的侧重点不同,我们可以把国有企业改革分成三个阶段:第一阶段:1978年—1986年.主要围绕扩大企业自主权进行.扩大国有企业的经营自主权,增强企业活力,是城市经济体制改革的目的.这一阶段以扩大企业经营自主权试点为突破口,调整和明确国家和企业的经济关系.改革的主要内容为