简介：<正>本课程使用的教材为吴根宝主编的《建筑施工组织》。本课程为建施专业主课之一,理论和实践性都很强,比较抽象,不容易理解和掌握。为帮助同学复习好本课程,现将各章的重点、难点和内容归纳概述如下。试题题型有:名词解释、填空、简答和计算。

简介：摘要随着我国现代化建设事业的蓬勃发展，建设项目规模不断扩大，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。我国的工程管理体制存在不少弊端，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，对于建筑施工企业跟据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过各生产要素的优化配置和动态管理，实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。

简介：摘要建筑装饰施工质量关系到人们的身心健康及审美标准，因此，装修施工质量控制及组织管理机制成为各个装修企业关注的问题之一。随着近几年人们对于装修施工质量要求明显提高，施工周期短，同时多工种进行施工等现象，更加促进企业对于质量管理的重视度。本文根据多年的工作实践，对建筑装饰施工中的组织工作进行分析，并提出管理工作方法，供同行借鉴参考。

简介：　　3.3 建立材料管理制度 项目组织人员在组织会审图纸、工程洽商工作、编织施工组织设计和施工技术方案外,这样就能安全组织好高层综合楼的施工,项目组织者如何组织好高层综合楼的施工呢

简介：

简介：摘要：在建设中国特色社会主义道路的推动下，我国的建筑行业发展迅速。无论是建筑规模还是建筑密度都越来越大，同时，建筑结构也逐渐趋于复杂化。要想有效控制建筑工程质量，提高建筑工程的承载能力和使用寿命，就需结合国家基本建设计划及相关建筑文件等，落实建筑施工组织，以在保障质量和安全的基础上控制施工进度。本文主要通过对建筑施工组织的概念进行阐述，及探索和研究影响建筑施工进度的因素，来分析加强建筑施工进度管理的对策。

简介：摘要项目施工管理是建筑企业日常管理工作的重要内容，每一个企业都是由多个工程项目单元组成，只有提高工程项目施工管理的水平，才能够有效促进项目投资收益的提高，进而提升企业的经济效益，现阶段使用的项目管理方法中存在着许多问题，已经难以满足实际的使用需求，本文将这些问题进行简单归纳，主要探讨建筑施工企业项目施工管理组织方法。

简介：摘要：建筑施工企业管理系统是一个复杂的多维结构系统,从管理活动层次上讲,其构成内容包括企业高层的决策管理活动、中间职能层的管理活动和基层作业班组的管理活动。从管理活动的职能来看,建筑施工企业内的计划、组织、执行、控制等管理职能都是构成企业管理系统的基本行为要素从管理的业务或专业领域来讲,建筑施工企业对其从事的全部业务活动所实施的管理行为都属于企业管理系统发挥作用的对象范畴。建筑施工企业之间的竞争压力也越来越大，这就要求施工企业必须加强项目管理。

简介：摘 要: 伴随着我国改革开放，特别是国家对建筑施工管理体制的改革，使国有建筑施工企业真正成为独立经营、自负盈亏的经济实体，为此，首先讨论了建筑施工管理系统的现状， 接着分析了加强焊接工艺的监督制度、项目施工管理的创新问题、交工归档资料的核心是质量，体现的是管理，遵循的是档案规范，最后研究了广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。

简介：摘要：作为国民经济重要支柱产业的建筑行业，在我国经济发展过程中处于极为重要的地位，其中施工管理的作用在工程成本控制和质量监督方面越来越重要。然而，在实际建筑工程项目施工过程中，施工管理也暴露出很多问题，在一定程度上甚至影响了建筑企业的生存发展，需要建筑工程施工企业加以重视。

简介：摘 要：施工组织管理作为建筑工程施工管理的关键内容，也是建筑工程项目施工阶段重要的技术指导，对于提高项目的质量水平，实现项目建设的进度、造价与安全目标具有重要的作用。

简介：摘要：建筑工程施工具有较高的危险性，容易受到多种因素的影响，稍有不慎就可能出现风险问题，无法达成预期建设目标。在建筑工程施工管理过程中，施工组织及现场布置管理是重要组成部分，实际工作效果将直接影响到建筑施工效率、质量和安全，以往工作开展过程中在细节上有所疏失，工作成效不佳，实际施工进度与计划进度存在显著差异，资源浪费现象比较严重，工程造价将远超预算成本，极大的削弱了建筑工程利润，参建单位利益会大幅缩水。对此，相关单位和部门应高度重视施工组织及现场布置管理，持续优化工作质量，确保施工现场的整洁有序，及时排除安全隐患，致力于为工作人员创造良好的施工环境，推动建筑工程的稳定高效开展。

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简介：摘要：随着我国社会经济快速发展，建筑行业也随之发展进步，那么对于其中的施工项目管理工作来说，需要有关人员重视，而管理的重点需要有健全的项目管理组织支持，落实落实好该工作，能够有效的促进施工企业更好的生存发展。文章基于建筑施工企业项目管理组织的含义以及特点，提出了科学有效的项目管理组织方法。

简介：摘要建筑施工项目在进行的过程之中涉及内容较多，施工管理和组织工作容易受到多种因素的影响，假如管理工作在进行过程之中出现意外事故就会造成施工现场的安全事故，影响工程的正常进行。本文对于建筑施工组织工作和现场布置工作进行了介绍，对其管理工作进行中的细节进行了论述。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑装饰改造项目的施工组织技术，强调其在提高项目效率、质量和安全性方面的重要性。文章揭示了施工组织技术在建筑装饰改造项目中的作用。随着建筑行业的不断发展和竞争的加剧，合理的施工组织技术将成为项目成功的关键因素，为建筑装饰改造项目的顺利实施提供了可行的方法和策略。

简介：摘要：不管是在准备过程中，还是在工程实施过程中，都要根据工程的具体情况来制定和修改施工组织设计。设计人员要与项目经理和施工人员进行良好的交流，在施工组织实施中，要注意到存在的问题，并在适当的时候，对管理做出相应的修改，从而达到将施工组织设计和施工现场管理结合起来的目的。

简介：摘要：为保障建筑工地的作业顺利进行，需要对施工组织队伍进行综合考量，以及对施工现场进行合理规划布置。因此，建筑施工组织及现场布置管理工作对建筑企业来说至关重要。

简介：摘要：我国经济发展过程中，建筑业的发展能够在一定程度上带动国民经济的发展，那么就需要建筑企业做好施工项目管理工作，从而使施工质量得到进一步提升，保障工程能够有序开展，切实提升企业的社会效益以及经济效益。文章主要基于施工项目管理的特点，探讨了相关管理组织的方法，以期望能够推动建筑施工企业更好的发展。