学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘要目的研究护理综合管理对于控制护理成本的临床效果。方法以2014年1月-2014年12月我院的单侧输尿管结石的患者的护理成本为研究对象,以2014年6月之前的数据为对照组,之后的数据为观察组,自2014年6月开始实施综合护理管理,比较两组的护理成本。结果观察组的人力、设备、材料以及作业成本均低于对照组,管理和教学成本高于对照组,但是总成本低于对照组,且P<0.05,差异具有统计学意义。结论综合护理管理有利于降低护理成本,对于控制医疗成本具有重要的意义。

  • 标签: 综合护理管理 成本控制 人力成本
  • 简介:摘要在市场经济条件下,企业的根本目的就是获取效益,而效益是由收入和成本决定的。而工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上,工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。提高工程项目的管理措施,才能控制工程的直接成本和隐性成本

  • 标签: 工程 成本控制 保障措施
  • 简介:摘要;项目成本是项目工程在施工中所消耗的劳动对象、劳动资料转移价值以及劳动者必要劳动所创造价值的货币形态,项目成本控制贯穿于项目施工的始终,项目从实施的开始,就须制定降低成本的具体目标和方法,从而有计划有措施地控制支出。针对施工企业项目成本控制中可能存在的主要问题,提出解决问题进行探讨。

  • 标签: 建筑施工 项目 成本控制
  • 简介:摘要成本控制是项目管理的核心之一。如何实现精耕细作式管理,实现如工厂自动化生产线上的即时化管理,是建筑企业可望不可及的目标。本文试图通过利用当前建筑业企业的信息化平台,通过分析成本控制的症结所在,建立一套行之有效的成本即时化管理方法,促进项目管理经济效益的提高。

  • 标签: 成本控制 即时化
  • 简介:中国软包装从上世纪七十年代开始起步,80年代开始高速发展后,一直以两位数的增长率增长。目前,中国软包装企业约有一万多家,产值上千亿。到了2014年,这个增长率第一次出现了拐点:受大环境影响,服务于各行各业的软包装企业普遍反应2014年“旺季不旺,淡季真淡”,能实现增长的企业很少,即使有增长,也只增长几个点。

  • 标签: 软包装企业 成本控制 环境影响 增长率 两位数 年代
  • 简介:现代物流成本管理被当作是企业节省物流成本重要途径之一。如何通过科学的方法使物流的总成本达到最低,是物流企业的最大课题。只有把所有相关的物流成本作为一个整体来看,用“物流总成本”的标尺来衡量,从综合盈利能力来对比全局,才能保证经营者做出正确的决策。

  • 标签: 作业成本法 物流企业 成本管理
  • 简介:摘要施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从提高全员经济意识、材料使用和管理、人力资源管理、增加预算收入四个方面就施工项目成本控制的有效途径浅谈一些粗浅的认识。

  • 标签: 成本控制 全员经济意识 人力资源管理 有效途径
  • 简介:摘要为了满足建设企业的工作需要,进行项目成本管理体系的健全是必要的,从而实现其内部各个环节的协调。这就需要保证成本管理方案的优化,进行企业成本的降低,保证企业利润空间的提升,保证企业经济效益的提升,保证企业价值的提升。

  • 标签: 项目成本 控制
  • 简介:摘要随着近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈,施工盈利水平越来越低,经营难度越来越大,国内一些大型施工企业相继向海外建筑市场进军,海外工程总承包项目所占施工企业在建项目比例节节攀升。除了市场拓展战略外,成本管理对海外项目的盈亏举足轻重。本文就墨西哥曼萨尼约港项目的投标前期控制和施工过程控制的情况,浅谈海外工程的成本控制及相关注意事项,以期进一步改善海外工程管理。

  • 标签: 总承包 海外工程 成本控制 注意事项。
  • 简介:摘要随着市场竞争日趋激烈化建筑工程成本控制是建筑企业生存和发展的根本保证,在不同的阶段,采用不同的措施对施工成本进行全方位的控制

  • 标签: 施工成本管理 成本控制 措施
  • 简介:摘要建筑的成本控制是指对直接费用和综合间接费用这两部分费用的支出,控制过程中应选取合适的方法、采取有效的手段,实现成本的最小化。本文通过分析建筑成本控制的特征及重要性,继而探讨建筑成本控制的原则,最后得出加强建筑成本控制管理的措施,为建筑在设计、施工、管理过程中的保持经济性起到重要作用。

  • 标签: 建筑 成本控制 管理
  • 简介:摘要本文首先介绍了铁路营业线施工的概念,然后介绍了加强成本控制的措施,最后介绍了加强成本控制的措施。

  • 标签: 铁路营业线 施工成本 控制
  • 简介:本文首先简述成本控制的含义、分析方法和意义,然后分析目前我国企业在成本控制方面存在的问题,最后从遵循成本控制的四个原则、有效实施成本过程的管理和有效控制成本的具体方法等方面,提出完善成本控制建议。

  • 标签: 成本控制 实施 完善
  • 简介:摘要工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中,工程企业和其他各行企业一样,都面临着激烈的市场竞争,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为,企业要根据工程特点做好施工准备工作,加强施工过程成本控制,并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义,就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上,相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。

  • 标签: 成本预测 成本控制项目施工 施工项目管理成本计划 施工方案
  • 简介:摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展,市场竞争越来越激烈。建筑工程的成本合理控制关系到企业在市场上竞争的成败。本文结合多年工作实践,对如何做好建筑工程成本控制工作进行分析。

  • 标签: 建筑工程 成本 控制 管理
  • 简介:水路运输是我国重要运输方式之一,而成本控制又是后勤部门经济管理的重要内容,也是提高后勤管理效率的有效办法。本文结合我国水路运输的基本情况探讨了后勤管理工作中成本控制的重要性,并分析研究了我国水路运输企业的成本结构,同时提出降低后勤管理成本的措施,以期能够为推动行业发展做出贡献。

  • 标签: 水路运输 后勤管理 成本控制
  • 简介:摘要随着物价及用工成本的不断上涨,施工企业的盈利空间被压缩,控制成本成为重要的管理手段,而管理人员是成本控制的主体,加强人员管理水平,采用新材料新技术,优化资源配置等措施,提高企业的盈利能力。

  • 标签: 人本管理 成本控制 技术创新