简介：

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简介：摘要目的探讨消毒供应中心手术器械集中管理的作用和意义。方法以2010年4月至2011年1月随机抽取的2000件手术器械为对照组，采用传统的清洗处理过程；以2011年2月至2011年11月随机抽取的2000件手术器械为观察组，在消毒供应中心进行集中管理消毒处理，对比两组清洗效果和包装灭菌情况，并就临床医生对手术器械处理后的满意度进行调查比较。结果对照组器械清洗不合格率达24%，而观察组不合格率仅1.3%，显著低于观察组（P＜0.01）；对照组中器械灭菌不合格率为6.05%，而观察组不合格率显著低于对照组，仅为1.35%；同时，92%的医生对观察组器械满意，而对照组的满意度仅为36%。结论集中管理能有效提高手术器械的清洗和灭菌质量，有效控制院内感染，值得推广使用。

简介：摘要目的探索供应室手术器械有效的消毒灭菌与管理。方法规范各项消毒灭菌操作流程，加强人员培训，为手术患者提供洁净安全的手术器械。结果有效地提高手术器械的消毒灭菌质量。结论做好手术器械消毒灭菌与管理是预防交叉感染和保障器械正常使用的重要保证。

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简介：摘要目的探讨医院手术器械清洗消毒的方法。方法遵照国家卫生部颁布的《消毒供应中心管理规范》《医院手术部（室）管理规范》《医疗机构消毒技术规范》的规定，严格执行手术器械消毒的各项措施，并进行不定期的随时抽检。结果我院消毒供应中心的手术器械消毒合格率达100%。结论加强消毒供应室的管理，严格规范的操作，确保手术器械的消毒合格率达100%，杜绝了因手术器械的消毒失败导致医院感染的发生，保障了医疗安全。

简介：摘要目的为了方便手术室器械与消毒供应科护士的交接、做好特殊感染的预防及手术室护士对器械的查对和管理。方法每个手术器械包内附带器械清单。结论方便了手术室、消毒供应科护士对器械的接受、查找及管理。避免了器械及人员对特殊感染的交叉传播。

简介：摘要：消毒供应室是医院重要的科室之一，主要负责对各类诊疗、手术用器械进行消毒处理，对医院诊疗质量、感染率控制均有重要影响。近年来，随着外科技术的进步以及手术器械品种的增加，也相应提高了消毒供应中心的工作难度。这就要求中心工作人员应严格按照院内清洗要求，做好日常手术器械清洁消毒工作，减少院内感染事件出现，延长器械使用寿命。

简介：摘要目的提高手术器械的消毒灭菌质量，控制医院感染。方法将手术器械由手术室自行清洗、包装，改为由消毒供应室按标准流程进行回收、分类、清洗消毒、包装、灭菌。结果减少了手术室护士非护理性操作，保证手术器械的消毒灭菌质量，同时促进了消毒供应室的发展。消毒供应室集中管理手术器械优于分散管理。

简介：摘要目的通过探讨手术器械集中管理的方法，达到消毒供应中心科学化、规范化、标准化对集中手术室器械接收处置流程的规范管理，以及对手术器械无菌质量追溯。方法对手术室器械从接收筹备、人员培训、与手术室相互沟通、集中接收处置、发放等整个流程运行探讨。结果通过加强人员对手术器械各专科知识培训，规范各环节操作流程、标准、制度制定，达到手术器械规范的质量管理及无菌质量追溯有效科学性。结论规范手术器械在消毒供应中心集中管理，规范的器械运行模式及减少不必要的投入运行成本，为医疗安全提供有效的器械质量追溯管理方法，保障无菌物品质量、提高服务满意度，同时手术器械接收过程中使用追溯系统的应用，为无菌质量追溯管理，提供法律依据。

简介：摘要外来器械是手术中的专用的临时使用的手术器械，以骨科的植入物为中心，因向厂家租用以降低医疗成本，又在各大医院流动使用，而植入物的无菌要求是所有灭菌物品中要求最高的，为了保证外来器械的使用安全及病人的手术的安全，杜绝院内感染及医疗纠纷的发生，我们消毒供应中心应从感染风险意识的教育，清点、清洗、包装、消毒灭菌、监测、发放各环节严格按规范操作流程进行，组织理论知识的学习，在日常工作中逐步的落实及监督，从而达到为病人提供安全可靠的绝对无菌的外来器械及植入物，保证医疗安全，现将体会介绍如下；

简介：摘要目的细节管理在手术器械供应中的作用。方法对CSSD手术器械供应流程进行分析，提出运用细节管理进行持续质量改进。各种登记本建立，记录完整。加强沟通，流程再造。结果在细节管理的模式下降低了手术器械包的差错率，缩短了应急器械供应的时间，延长了器械的使用寿命，提高了使用者的舒适度和满意度。结论加强细节管理提高了CSSD护士工作质量和工作效率，得到了使用者的肯定。

简介：摘要目的对消毒供应室手术器械质量管理进行探讨分析。方法对消毒灭菌操作流程进行规范化要求，对科室人员进行培训，提升消毒意识，为患者手术提供洁净的手术器械。结果做好消毒供应室手术器械质量管理工作，能够显著提高手术器械的消毒质量，达到手术要求，让手术更好的开展。结论消毒供应室手术器械管理是保证手术器械消毒，符合手术要求，避免交叉感染，确保器械正常运作的基础。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心外来手术器械管理流程的实施效果。方法选取我院消毒供应中心的2000件外来手术器械，按照不同管理流程将其分成传统组与优化组各1000件，传统组按照传统管理流程进行管理，优化组按照优化后的管理流程进行管理，对比其管理效果。结果传统组外来手术器械的合格率是95.3%，优化组外来手术器械的合格率是99.8%，优化组高于传统组，对比差异显著（P＜0.05）；优化组外来手术器械清洗不合格、数量不足、器械功能不全、湿包、监测与记录缺失以及其他不合格原因的构成比均低于传统组，对比差异显著（P＜0.05）。结论对消毒供应中心外来手术器械管理流程进行优化，可有效消除外来手术器械不合格影响因素，进而提升手术器械的合格率。

简介：摘要：目的：探索消毒供应中心精密手术器械项目管理实践措施。方法：选取消毒供应中心精密手术器械50件，随机均分为对照组和观察组，对照组进行常规管理，观察组进行精密手术器械项目实践管理，对比消毒质量评分。结果：观察组消毒质量评分优于对照组（P<0.05）。结论：消毒供应中心精密手术器械项目管理实践可以提高消毒质量评分。

简介：【摘要】目的：观察分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果。方法：选取消毒供应中心（在 2018年 1月 -2019年 1 月）管理的 3900件无菌物品，实施区域化集中管理措施，再选取在 2016年 1月 -2017年 12月未实施区域化集中管理措施所管理的 3900件无菌物品。采用统计学分析区域化集中管理措施前后的器械污垢合格率、器械锈斑合格率、包装合格率、灭菌合格率以及消毒供应中心的平均运营成本。结果：实施区域化集中管理措施后器械污垢合格率、器械锈斑合格率、包装合格率、灭菌合格率高于实施区域化集中管理措施前（ P<0.05），实施区域化集中管理措施后消毒供应中心的平均运营成本低于对照组（ P<0.05）。结论：消毒供应中心的集中管理能够降低平均运营成本，提高器械污垢合格率、器械锈斑合格率、包装合格率、灭菌合格率。

简介：摘要通过供应室与手术室的一体化合作,针对出现的问题,不断的改进，加强科室间的沟通、规范制度和提高业务水平,使流程更合理,配合更默契,既提高器械的灭菌质量,共享有限的资源,同时将手术护士从非护理工作中解放出来也拓展了供应室的工作范畴。

简介：摘要：目的 ：研究消毒供应中心手术器械的管理方法和效果。 方法 ：选取医院消毒供应中心 270 件灭菌手术器械并随机分为两组，研究组（ n=135 ）标准化流程的管理方法，对照组（ n=135 ）常规管理，对比两组管理效果。 结果 ：研究组回收及时度、供应及时度、包装质量以及消毒灭菌质量评分均优于对照组， P<0.05 。 结论 ：在消毒供应中心手术器械管理中实施标准化流程的管理方法可以取得良好的应用效果。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应中心手术器械管理方法与效果。方法：选择我院于 2018年 2月到 2019年 2月期间进行手术治疗的 100例患者为观察组实施手术器械强化管理模式，于 2016年 1月到 2017年 1月期间进行手术治疗的 100例患者为对照组实施常规手术器械管理模式，两组通过感染情况进行对比。结果：两组通过感染情况进行对比，观察组显然优于对照组，差异均有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论：消毒供应中心对手术器械管理，有效降低院内感染的发生，保证手术器械的安全性，具有重要作用。

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