简介:摘要:随着我国社会经济不断发展,油气管道也发展迅速,在油气管道的建设过程中,由于维抢修队伍负责某一区域内一条管道到多条管道的维护和维修,传统管道的管理方法因为管径、压力、介质的不同而不适用,因此,油气管道维抢修队伍迫切需要开发一种新的应急管理方法。油气管道维抢修队伍在区域化采取的应急方式称为“六化”管理模式,此模式可以有效的整合应急人员、物资、机具、技术等等。结合实际情况,提出了集中抢修装备、军事抢修管理、程序化抢修流程、系统化抢修技术、精细化装备管理和兼职抢修人员的区域抢修管理模式。解决了设备集中、抢修管理军事化、程序化抢修流程、系统化维修技术、精细化设备管理、抢修人员兼职人员等区域维修队伍应急管理问题。该管理模式结合了实际工作情况利用现有的资源,提升了工作质量和效率,规范了操作流程,促使管道能够安全、持续性发展。
简介:摘要根据国家电网公司“三集五大”工作总体部署和“大运行”体系建设意见,为了适应现代配电网的调控业务及与抢修指挥业务高效运作及响应、处置及时需求,结合上述两专业的共同点及相通性,将两专业进行融合管理,开展配网故障研判协同分析的实践应用,探索配网主动抢修和快速抢修,优化配网事故处理,实现配网调度与抢修指挥业务快速运作及响应,以提高故障抢修效率,提升电网运行管理水平和供电优质服务水平。