简介:【摘要】销售人员的绩效考核体系对公司来说至关重要,直接决定着公司经济效益和长远发展,全面、客观、公正、公开的一套绩效考核体系,能激发销售人员工作的积极性与挑战性。绩效考核工作涉及多方面因素,与公司所处发展阶段、战略目标和人力资源现状有关。
简介:摘要:绩效考核体系的科学构建,有利于提升人员的工作积极性,在工作中具备较好的导向作用,需要积极在绩效考核项目设置和实施方式上不断探索,通过绩效考核手段获得更加突出的经营绩效。工程企业的效益来自项目,要围绕项目管理工作,提升绩效考核的应用能力。在绩效考核管控过程中,注重指标项目的科学设计,引入平衡记分卡和关键绩效指标,把握好绩效考核体系科学发展的方向,发挥考核的“指挥棒”作用。
简介:摘要:项目全生命周期考核体系是对项目管理各阶段过程中各项指标的综合考核,包括决策阶段、实施阶段、考核阶段。项目全生命周期考核体系对企业经营管理活动实行过程控制,全面管理项目所涉及的每一个阶段、每一道工序。企业经营管理活动中项目涉及的各个阶段、各个要素对经营管理活动都具有非常重要的影响,从项目规划、立项设计到建设施工,从项目完成、运营、结算及交付使用、移交评价,最后到项目经营活动结束、所有项目运行分析与总结等各个阶段都要纳入考核范围内。项目全生命周期考核体系的建设也可以说是对企业经营管理活动中各项目各个阶段各要素综合考核的一种方法和途径。本文主要研究,企业如何通过经营管理活动中项目各个要素,研究企业自身特点和规律,使企业了解项目全生命周期的特点及规律,以及如何运用。
简介:摘要:国企党风廉政建设量化考核体系的构建,要坚持以企业实际情况为出发点,在保证考核工作科学、规范、合理展开的前提下,不断探索和完善,在推进企业规范发展中发挥更大作用。本文通过对目前国企党风廉政建设量化考核体系做了系统分析,首先研究了加强国企党风廉政建设的重要意义;其次探讨了在国企中建立党风廉政建设量化考核体系的必要性;最后是对建立国企的党风廉政建设量化考核体系的几点意见与建议,以供专业人士进行参考。