简介:摘要:在数字化浪潮的推动下,敏捷开发应运而生,为项目管理带来了新的思路和方式。敏捷开发方法可以提高项目的交付率、客户满意度和团队在项目管理中的合作效率。但它也面临着诸如需求不稳定和改革管理等挑战。基于敏捷开发的软件项目管理方法是一种注重适应性、团队合作和持续交付的灵活开发方法。与传统的软件项目管理方法相比,基于敏捷开发的方法具有先进的适应性、团队合作、迭代开发、可持续集成和客户满意度等优点,但同时也存在一些局限性。因此,为了加强敏捷开发,应增强团队成员的技能合作,加强项目管理和风险控制,并采取适当的应对策略,有必要确保项目目标的有效实施。