简介：又通“歼学零”。每年的这个时候，业内人士都会翘首以待——不是期待新学期，而是期待本年度的“成绩单”，关注自家企业往国际承包商“联考”中的排名。

简介：以某石化企业为例,针对企业在发展建设过程中引入的承包商队伍数量大、人数多,承包商队伍资质、安全管理水平和人员素质参差不齐、流动性强等难点和问题,结合该企业管理实际,有针对性地提出了承包商安全管理对策.

简介：近年来，随着项目安全管理重要性的日益凸显，国际承包商纷纷在传统安全管理工作的基础上，以“零伤害”为目标，积极开展安全专项提升活动，着力打造集成的、一体化的安全管理体系，为安全绩效的持续提升夯实管理、文化、执行力等方面的基础，取得了较好的成效，具有较强的参考借鉴价值。

简介：全球金融危机爆发四年之后，世界经济依旧脆弱，发达国家增长乏力，发展中国家增长放缓，局部地区动荡不安。据世界银行统计，2012年全球GDP增长2．3％，低于2011年的2．7％，更明显低于2010年的4．1％。不利的经济形势让全球的承包商面临着严峻的考验，只有真正有竞争力的企业才可以成功立足，在贯穿全年的激烈竞争中不断升华自我，从而迈上更高的台阶。

简介：付某于2012年3月18日以某劳务派遣公司的名义与某建筑公司签订了一份楼房主体工程承包协议，该协议规定，职工发生工伤后由付某负责。付某向该建筑公司提供了某劳务派遣公司营业执照复印件．随后便以劳务派遣公司名义招用了100多人开始施工。

简介：泰国从2012年起开始实施＂第十一个社会经济发展五年规划＂,继续贯彻泰国国王倡导的＂适度经济＂原则,力求经济、社会、环境的和谐及可持续发展,提高泰国经济对内外部因素变化所造成风险的抵抗能力。

简介：在经济全球化的浪潮中，随着中国经济的腾飞，越来越多的中国企业走出国门，在国际市场环境中参与竞争，在竞争中不断摸索和尝试，在摸索和尝试中转变和调整，取得了长足的进步和快速的发展。当前国际工程承包市场环境所面临的政治局势和经济格局复杂多变，中国企业所面临的挑战也比以往任何时候严峻。如何适应复杂多变的国际市场环境，并战胜这些挑战，是已经“走出去”和打算“走出去”的中国企业应该思考的问题。笔者试着就所在企业的海外业务发展历程，简述当前的国际工程承包市场环境和挑战，望能够对开展境外承包业务的企业有所启发和帮助。

简介：在工程总承包市场竞争日趋激烈的今天，技术优化是工程公司获取利润的有效途径。本文结合几个案列，阐述了如何进行设计优化、施工优化；技术优化是项目建设方和承包方的共同要求，可以花较少的资源获得较大的效益，实现双赢局面。

简介：什么样的判决结果才能使双方都满意？法律关系清晰的土地承包权纠纷却在现实中遭遇了困境。双方竟然形成了“既然我种不成，你也休想种成”的对峙局面。无论判定哪一方胜诉，另一方都会上诉或者上访

简介：

简介：2011年1月以来，西亚北非地区陷入新一轮动荡，人口最多的阿拉伯国家——埃及，在短短3年时间内先后经历穆巴拉克强政权倒台和穆尔西伊斯兰政权倒台两起重大政治事变，政治局势持续动荡，安全环境复杂多变，经济发展严重受挫，给包括承包工程合作在内的中埃经贸合作带来重大影响。

简介：本文主要阐述了应用P3e／c软件中的赢得值技术，进行总承包项目收入支出的动态管理，使得总承包项目的收入支出与项目进度有机的结合在一起，不仅使项目的费用管理有了整体量化的比较依据，同时也实现了时时了解项目进展和费用情况的目的。做到及时发现问题及时解决，为项目能在可控目标范围内顺利完成提供了保证。

简介：1980年我跟随任仲夷书记调到广东省委工作。那时杜瑞芝同志任惠阳地委书记，不久后任省委常委，兼农委主任。我听仲夷同志说，杜瑞芝同志参加过抗日战争、解放战争，曾转战山西、河南等许多地方。新中国建立后，又在中南局和广东的多个地方任职，也是位老资格的领导干部。

简介：

简介：工程总承包项目按照执行的时间顺序，一般可以划分为启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程。从一般观点来讲，项目控制工作主要集中在项目执行及监控过程。但是从项目控制执行过程来看，项目启动过程、规划过程中的很多的决策已经从本质上确定了项目运行的基调。如果启动过程、规划过程的决策与项目控制的思路和执行规律不一致，往往会对项目控制的效果带来不可弥补的本质上的负面限制。因此，笔者在本文中提出工程总承包项目应在启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程进行全过程项目控制的观点并以工程实践为基础总结出相应的实施要点，以期对工程总承包项目项目控制工作有所借鉴。

简介：

简介：服务外包过程中，发包方对承包企业的知识溢出是被动和有条件的。知识溢出能否带来承包企业创新能力的提高，取决于外溢的知识特性、合作双方的关系、承包企业的知识存量、组织结构特征等。总之，隐性知识的传播更倚重于承包企业的“干中学”；合作双方间良好的信任关系与有效沟通，有助于知识共享；承包企业完善的知识存量有利于知识吸收能力的提高；承包企业组织结构的合理性提高了知识吸收能力的效率与效益。

简介：1材料控制在总承包项目中的作用在石油化工和煤化工工程总承包项目中，设备和材料成本占整个项目投资的60％以上，对项目的设备和材料进行精确化的管理和控制，可有效保证材料设备的连续供应，减少库存积压，降低工程成本，对保证项目质量、进度等目标起重要作用，是实现与投资者共赢的基础。

简介：EPC工程总承包模式是国外发展中国家普遍采取的工程建设模式，目前，国内的很多的公司都在拓展市场空间，开辟国际市场不仅是公司发展的需要也是中国公司走向国际的必然要求，EPC模式的优点是显而易见的，可以有效的优化设计、合理的配置设备、减少采购的中间环节，对工程的质量和工期可以有效地控制，本文结合巴基斯坦某500KV变电站的扩建工程，对国外项目总承包谈一点自己的经验与体会，供大家参考。

简介：我国现行农村土地征收法律框架下，土地承包经营权尚未被具体明确为独立的征收对象，其权利主体并非征收关系的当事方，对征地过程既无知情权，更无参与权。改革现行征地制度的切口在于厘清土地征收的法律结构，明确土地承包经营权的征收客体地位及其权利主体的征收关系当事方地位，通过征地审批决定的前置听证程序，落实土地承包经营权人的知情权和参与权，按公平补偿原则，确定土地补偿费，并将其中的80％直接分配给土地承包经营权人，确证土地承包经营权的准所有权地位。