简介：摘 要：  森林是重要的自然生态资源，修复难度高，早期林业生产活动使用了错误的生产理念，而在新的林业发展时期内，国家林业管理部门积极宣传科学生产理念，各个林业生产单机也逐渐构建了更加科学合理的林业生产模式，一方面从林区以及相应的林业资源处获取生产收益，另一方面，还参与了植树造林的工作，权利推进森林建设工作，使林业生产行为形成了可持续化的特点。 本文就林业经营管理工作的改革谈几点粗浅认识。

简介：摘要：社会发展对林业资源需求量不断增加的过程中，加强环境保护，做好林业经营管理工作具有一定的必要性。但是目前林业经营管理工作还存在一定的不足，需要对培育方法和管理方式进行优化，增强人们的森林资源保护意识，科学开展森林资源经营管理工作。本文从分析当前林业经营管理工作的困境入手，进一步提出解决困境的对策，以供同行参考。

简介：摘要：林业经济是我国现代经济体系的重要组成部分，其经营管理水平直接影响整个林业的发展情况。新时期背景下，社会不断发展，林业经营管理面临着新的挑战和机遇，为了贯彻落实习近平生态文明思想，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念，需要加强林业经营管理，全面分析林业经营管理存在的问题，采取措施有效提升林业经营管理水平，促进现代林业高质量可持续发展。基于此，本文对新时期林业经营管理存在的问题及对策进行分析，以保证林业经营管理效果，促进林业经济可持续发展。

简介：林业经营管理迫切需要引入能够对林业信息进行准确、可靠、生动地描述、表现和分析的技术.该文仅就在自主开发的FLVS系统中应用的一些方法加以介绍.这些技术可以被用来交互式地建立森林资源可视化管理工具平台.其中,商品化软件(PHOTOSHOP和MAPINFO)中相关技术的结合可以显著提高对森林资源可视化的调控.应用实践证明该平台可以辅助林业分析和决策,对林业科学管理具有重要价值

简介：摘要：我国疆土辽阔、地大物博，拥有丰富的林业资源。近年来，生态环保得到广泛关注，我国绿化力度逐渐增强，植被覆盖率有效增加，林业经营管理问题也随之涌现。传统林业管理主要是通过自身经验及肉眼观察掌握相关数据，难以将林业资源动态变化充分显示出来，管理人员不了解林业资源的实际情况。因此，应当应用“3S”技术采集林业资源信息，做好空间分析工作，建立林业资源数据库，动态更新相关数据，以提高林业经营管理效率。

简介：摘要:我国林业经济物资资源管理林业改革开放是加快建设绿色节约型经济社会,促进我国林业经济发展的一个重要政策措施。为了有力促进提高我市全区林下林业经济和农产品的综合开发和林地建设,保障农业林权人的经济收益使用权,放活农业林地发挥林木的自然生态与林下经济综合作用,进一步大大提升我区林业林地租赁经营物资的可经营性和管理效率。笔者对此深入研究,发现了当前林业租赁物资管控的现状中,存在的主要问题,并给出与之对应的合理开展林业租赁物资经营管理活动的措施,以供林业相关人士参考。

简介：彼得原理。每一个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每一个人都隶属于其中的一级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”

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简介：摘要:本文主要研究GIS地理信息系统在林业经营管理中的应用，文章中针对GIS地理信息系统进行分析研究，文章中简要阐述了GIS地理信息系统及其应用优势。同时，结合理论和实践总结GIS地理信息系统在林业经营管理中的具体应用。

简介：摘要随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程不断加快，物业经营管理已经成为了我们日常生活当中不可或缺的一种服务。本文首先对商业物业的经营管理模式进行了简要的陈述，继而探讨了物业公司经营管理中所出现的问题，最后总结了强化物业公司经营管理的有效对策。

简介：摘要电力行业为现代社会发展建设供给了优质电力能源，为国民经济建设发展的核心支柱，体现了显著的经济效益与社会效益。本文就电力企业优质经营管理展开探讨，对节约经济运营成本，实现资源的优化调节配置，有重要的实践意义。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：创新是企业的灵魂和生命,是未来企业发展的主旋律。欧美知名企业在激烈的市场竞争中独特的经营管理创新理念与实践,始终保持着企业的活力与竞争优势。剖析其创新理念与方式,主要表现出以下几大特点。一、勇于“挑战极限”——视全方位管理定位与量化为动力,效益潜力挖掘在于不断冲刺顶点。

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简介：摘要随着社会的发展，我国的现代企业的发展也突飞猛进。改革开放以来，我国正式加入世界贸易组织，现代企业发展迅速，尤其是企业的经济开放程度也呈猛虎下山一般的迅猛之势突飞猛进，而相对而言企业面临的市场竞争也呈直线上升，为了跟随改革开放后的市场经济发展，我国现代企业必须改革并创新其本身的运营管理机制，通过对市场经济运筹帷幄的把握，实行全新的战略化目标，以更好更快的加入这个竞争激烈的世界大市场，开拓我国市场经济发展的全新局面。其具体的发展策略为，做好市场调研，实事求是的根据市场经济策略来调整产品卖点与经营策略，通过自身质量和管理改革提升竞争力，同时，现代企业需要做好经济运营的有效改革，首先借助以往经验进行自身提升，而后吸取国际市场的全新需求进行有针对性的改革，以此才能最终在世界激烈的市场竞争中立于不败之地，为现代企业的长远发展做出有效保障。

简介：机制是一个企业系统之间相互作用的过程和方式。当前，机制问题仍然是困扰、阻碍国有企业改革和发展的主要问题。如何形成一套与经营相适应，有利于提高经济效益和核心竞争力，有利于调动和发挥广大员工的积极性和创造性，有利于企业平稳、持续、高速发展的机制，是关系到企业兴衰成败的重大问题，也是国有企业改革和发展的重大课题。

简介：面对新形势,企业要制定科学合理的规章制度与监督制度,强化企业的执行力度与企业的内控力,使企业有章可循,让企业合理有序的发展下去,增强对人才的重视,提高员工福利,激发员工工作热情,促进企业的竞争力增加。企业管理者应与时俱进,不断提高自身素质,为企业的创新发展创造更多价值。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，我国建筑企业市场环境也发生变化。建筑施工企业要想不断提高经济效益，需加强施工企业经营管理。本文就施工企业经营管理进行探讨，以供参考。

简介：摘要：热电企业是我国能源类企业之一，是保障我国社会生产、发展的重要能源行业，随着社会的日益进步，对热电能的需求越来越大，同时也暴露出目前热电企业经营管理中存在的问题，因此热电企业在发展中应结合时代特征改革创新能源企业的经营管理方案，下文将探索优化热电企业经营的管理策略。

简介：摘要在企业经营活动当中，合同管理是企业经营管理重要的工作之一。如何加强合同管理，创新合同管理手段，是促进企业的可持续性发展，源头上化解企业经营风险重要措施，也是企业市场竞争中重要工作内容。