简介：摘要如果想要经营好一个企业就一定要重视企业的财务管理，财务管理事关企业管理十分重要的一部分。在这篇文章当中，我们将从多角度进行分析，深入探讨现在民营企业集团财务管理存在的问题，根据这些问题提出好的建议和解决方法。

简介：民营企业异军突起,日益成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的经济成份.本文分析了目前民营企业集团普遍存在的财务管理体制不协调、财务风险较大的问题,着重就民营企业集团财务管理体制的规范和完善,阐述加强民营企业集团财务管理的一些基本思路.

简介：经过二十多年的发展，我国的民营企业无论在数量上还是规模上都取得了不小的成绩。但面对国内外日趋激烈的竞争，特别是国外大型跨国企业的竞争时，仍显得势单力薄。此时，走集团化道路就成为民营企业发展壮大、应对竞争的必然选择。本文将从民营企业集团化的障碍和发展战略方面对民营企业集团化进行分析。

简介：一、发展战略是基业长青的前提刘氏四兄弟1982年共同创业。最初繁育鸡苗。后将主业聚焦于饲养鹌鹑。1988年转产猪饲料．实现了从第一产业到第二产业的升级。获得了成功后，可贵的是刘氏兄弟并没有象一些民企一样被胜利冲昏头脑大规模地进行多元化扩张，而是始终聚焦饲料这个主业。1992年开始按照饲料厂的成功模式进行多区域扩张。

简介：下属日处理2000吨原料的机制糖厂一个，年加工1万吨木薯酒精厂一个，年产6万吨水泥厂一个，及硅铁厂、塑料编织袋厂、华昌制衣厂、有机化肥厂、原料公司、产品采购销售公司、房地产开发公司、商贸物流公司等多家生产经营单位。其中，2006年投资1亿元兴建的年产50万吨的新型环保干法水泥厂，是潞西市走工业富市路子推出的一个大工业项目，它的建成将弥补德宏州水泥生产能力的不足，打破生产粗、乱、污、小的格局，对促进德宏州城市基础设施、水利设施建设，

简介：

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简介：“凡竞争性领域，其他所有制经济可以进入的，民营经济都应该可以进入，给国外企业国民待遇，也要给国内民营企业以国民待遇，特别是平等的融资条件。”

简介：

简介：从经济学的一般意义上讲，民营企业就是按照商业原则和市场规则运作的微观经济组织形式。目前我国的民营企业大致由以下几个部分构成：私营经济，包括个体私营工商户和私营企业，外商独资企业。合资企业中外资控股的企业。改制后的国有企业、乡镇企业。非国有控股企业。如被租赁、托管出去的国有企业等等。这些经济形态从不同侧面体现了民营企业的某些特点，共同构成了我国的民营经济体系。

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简介：仍有许多民营企业正遭遇＂玻璃门＂——国家虽然出台了很多方向性的支持政策,特别是＂新36条＂出台,但在实际落实中,很多政策因为缺乏细化、可操作性的办法,让企业感觉始终隔着一层玻璃,能看却进不去。造成这一现象的深层原因还在于对民营企业的不认同,中国民营企业缺乏上升动力。

简介：技术突破与管理扎根是企业升级的不二法门。由观念的革新,使人尽其职、物有定位、事有始终,则纵然再遇不景气的经济环境,企业根基亦将不为憾动。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：民营企业在不同阶段，融资需求和融资行为不尽相同。本文以温州为例，通过实证分析，归纳出民营企业不同的融资需求，探究其融资行为，并提出相应的融资策略，以支持民营企业的健康发展。

简介：10月24日,全国工商联举行新闻发布会,发布由中央统战部、全国工商联共同推荐宣传的“改革开放40年百名杰出民营企业家”名单。为百杰民营企业家点赞!为民营企业点赞!在改革开放40周年之际发布的这份百名杰出民营企业家名单具有特殊意义,名单“大咖”云集,星光熠熠,基本涵盖了在民营经济发展过程中各个行业、各个领域具有标志性意义且产生社会影响、示范作用突出的个人,涵盖了非公有制经济人士中的代表性人物,含金量很高,气场很足。

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简介：<正>截止1997年底,不包括民营和乡镇企业,全国企业集团已达1000多家,这着实令人兴奋和欣喜,但振奋的同时,目前企业集团发展的种种表现也让人不无忧虑。贵在求强不图大一些企业集团简单地认为实现规模经济的重要途径,就是把相关企业放在一个企业集团。在没有科学的重组战略的情况下盲目归大堆,像穿糖葫芦一样将企业串在一起,最后只能导致更大的失败。

简介：<正>如新(中国)日用保健品有限公司是如新企业集团(NuSkinEnterprises)的独资了公司,如新企业集团是全球个人保养品与营养食品的知名品牌,在美国纽约股票交易所登记的代号为"NUS"。如新公司研制世界优质个人保养品与营养补充食品,透过创新研发的个人保养品,如新帮助人们变得更美丽、更年轻;而透过以科研实证为基础所创制的Pharmanex华茂生技产品,如新帮助人们变得更健康有活力。此外,如新透过其他产品或活动,如"善的力量"基金会(ForceForGoodFoundation)、BigPlanet产品及服务以及全球受饥儿童滋养计划,帮助人们生活得更美好。如新的企业使命是要成为世界上一股善的力量,让世界变得更美好。如新公司在全球34个国家拥有超过5000名的员工,年营业额高达10亿美元,而且拥有超过6亿美元的资产,为达成全球营运目标之用。

简介：希望集团是由陈育新和他的兄弟们大学毕业后于1982年筹资1000元创办的民营科技企业。在党的改革开放政策指引下，经过19年艰苦拼搏，现已发展成为遍及全国29个省、市、自治区，拥有160余家子公司、2万余名员工的大型集团企业。自有资产已逾70亿元。