简介：组织结构，是反映生产要素相互结合的结构形式，即管理活动中各种职能的横向分工与层次划分。它阐明了各项工作如何分配、谁向谁负责及内部如何协调的机制。就工程项目这种一次性任务的组织而言，要使组织活动有效地进行，就需要建立合理的组织结构。

简介：摘要随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：本文对全液体空分的几种流程组织进行了详细说明，结合一液体空分装置的产品要求对几种流程组织进行了性能计算。根据计算结果，从产品提取率、能耗等方面进行了分析比较，对全液体空分装置流程组织选择有一定的参考价值。

简介：科技的迅速发展，改变了传媒产业的面貌。作为平面传媒的报纸，从采编方式到报业经营管理流程都在发生深刻变化，并且向传统的管理模式提出了挑战。基于新技术应用的报业组织变革与管理流程再造，成为当前报业管理变革的大势所趋。

简介：摘要：伴随着科技的进步，电力系统在蓬勃的发展着，伴随着电力系统的改革不断深入，农电营销管理也在日益的完善和提高着。目前我国经济和生活的水平在不断的提高，并且以较高的速度发展着。随着电力市场化改革的深入，我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求，组织流程再造，提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：新疆省内各类大型考试大都在推行使用智学网网上阅卷系统进行考试，在整个高中的教学过程中，参与各类大型考试频率逐渐增多，在使用网上阅卷系统之前，学校需要对系统进行详细的了解，从而根据学校的现状对各流程进行细化，提升阅卷的效率，从而更好的服务教学。

简介：以微电子，计算机，生物技术为先导的科技革命推动了信息产业的迅猛发展，同时，整个的社会经济也发生了深刻的变化，传统的以工业为基础的社会迅速向基于知识和信息的社会转化，从而改变着企业的生产经营环境，生产工具和手段，企业目标战略以及企业文化，引发了一场企业界的全新的经营革命，基于信息社会，运用信息技术，重组企业的企业流程和组织模式，具有十分重要的意义。

简介：以业务的规范化程度、可重复性程度分别作为横向维度和纵向维度，对流程型组织架构基本单元进行分类．通过分析各基本单元所表现出的职能导向和流程导向的程度高低，指出因企业所从事业务的规范化程度及可重复性程度可能存在各种不同组合，企业可同时带有流程导向与职能导向的混合特征。

简介：我国银行也进行了不同程度的改变传统银行模式、打造流程银行的尝试,流程银行　战略认知　组织模式,根据我国银行具体情况提出银行流程再造方案

简介：“先有鸡还是先有蛋”是一个貌似简单的问题。这个问题在管理过程中时常出现，由于事件之间存在关联性或者依存关系，互为前提条件的事情从何处着手是值得我们考虑的。一个典型的例子是“因人设事”还是“因事设人”的选择。选择前者的理由是：“没有人怎么知道做什么事、如何做事？”选择后者的理由也很明显：“没有事怎么知道什么人适合干？”我们很多人已经赞成“因事设人”了，然而，在现实中我们仍然强调人才、依赖人才，

简介：流程银行的组织结构一般为流程型组织模式,　　（三） 流程银行的组织模式,随之形成的流程型银行结构既实现了建立银行内部的流程型组织模式

简介：通过对我国高校信息化建设现状及存在问题进行分析，借鉴成熟的IT治理和管理方法，结合我国普通高校实际情况，提出了一种基于流程导向型的多项目组织的组织结构模型，实现以流程导向代替职能导向，将每一个项目流程贯穿于各个职能部门当中，促使跨领域、跨区域、跨部门的优质重组、管理和人才的有机集成，确保大学的IT能够支撑和实现大学的战略目标，使高校面对持续变化的、不可预测的信息化市场做出快速准确的决策，全面提升高校竞争力。

简介：

简介：摘 要： 经济的不断发展，事关国计民生的国家级重大项目越来越多，在能源、石化、水电、基建等这些大项目中，需要运输较多的大件设备，这类设备往往几何尺寸大、重量重、设备价值高昂、设计精密等特点，而且大项目通常是全国性的采购和设计大件运输，如何有效的组织安排运输成为有实际意义的研究课题，本文从某大件运输公司在组织运输流程中的关键节点处着手研究，以期对我国大件物流运输业的发展提供些许帮助。

简介：摘要在信息技术不断进步的背景下，建筑行业的发展及时同信息技术结合，长期以来不断应用CAD技术，即计算机辅助设计，然而在时代不断进步的情况下，该技术弊端逐渐凸显出来，BIM技术就是在这种情况下产生并得到有效应用的，它极大的弥补了CAD技术较低的信息集成化程度和较差的可靠性等缺陷，为我国建筑行业的发展起到的极大的促进作用。本文从BIM含义出发，对基于BIM的工程项目管理流程和基于BIM的项目组织进行了分析。

简介：摘要文章主要某地区建筑大厦钢结构安装的难点出发，提出针对类似高层钢结构工程吊装机械的选型及附墙原则、型号转换及移位技术，同时提出一种钢柱受水平支撑影响下的组合吊装技术；分析在交通、场地受限制情况下的构件进货、卸料堆放、吊装整个安装流程及安装工效，提出精细化组织的实施要点，为高效、有序完成安装任务提供保障。

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：一、审计项目组织的流程控制管理模式的设计思路以审计项目组织控制流程图和项目组实施时限控制标准、项目组织实施文本控制标准以及项目组织实施职责控制标准四个功能模块的设立,来实现控制规范化流程、控制标准化实施和控制标准化记录的过程目标。最终实现控制审计过程、实现规范管理的终极目的。其优越性是,摒弃粗放的审计制度规范形式，建立具有自身鲜明特点,具有可操作性强,对审计项目的组织和实施真正具有实际指导意义、真正能够规范和控制审计项目的组织实施和管理的标准流程规范体系。

简介：摘要：建筑施工是一个复杂而庞大的工程，其施工组织和作业流程的合理设计和优化对于项目的成功进行和质量保障至关重要。合理的施工组织和作业流程可以提高施工效率，减少资源浪费，保证施工质量和进度的顺利完成。因此，研究建筑施工中的合理施工组织与作业流程，对于提高建筑施工的效益和竞争力具有重要意义。

简介：摘要：随着世界百年未有之大变局加速演进和国内外双循环畅通发展，战略转型和组织变革成为企业在市场竞争中脱颖而出的重要因素。本文旨在探讨如何通过构建流程化组织，推动战略落地，提升企业管理效能和应对市场变化能力。