简介：【摘要】目的探讨层级管理结合绩效考核在消毒供应中心护理管理中的应用。方法将2020年1月-2020年12月我院消毒供应中心科室人员的护理管理中，未实施层级管理结合绩效考核者作为对照组，2021年1月-2021年12月实施层级管理结合绩效考核者作为研究组。结果研究组护理质量高于对照组（P＜0.05）；研究组工作指标合格率高于对照组（P＜0.05）。结论在消毒供应中心的护理管理中，实施层级管理结合绩效考核取得理想效果，值得临床推广应用。

简介：【摘要】目的：探究层级管理结合绩效考核在消毒供应中心护理管理中的应用效果。方法：将2021年1月至2022年5月入选的42例护理人员作为研究对象，并根据随机法分为对照组和观察组，各21例。对照组采用常规管理方式，观察组采用层级管理结合绩效考核方式。比较两组护理人员工作质量指标、工作能力水平。结果：观察组不合格率为6.68，低于对照组15.47%，P

简介：【摘要】目的：探讨绩效考核在消毒供应室奖金二次分配中的应用。方法  于2021年制定了新的绩效分配方案，通过综合系数+各班护理工作量+月业绩量化考核三个方面对绩效进行分配，实施12月后评价效果。结果 绩效分配后调动了大家的工作积极性，在器械清洗流程、清洗质量及包装质量方面均有了提高。结论绩效分配方案的实施能够提高消毒人员的工作质量和管理水平，提高临床科室的满意度。

简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介： 摘要：社会发展变革环境下，各行各业的市场竞争业越来越激烈，商业银行如何实现进一步提高自身价值和核心竞争力，保证生产经营的效益水平，是当前业内关注的重点。基于此，根据EVA绩效考核体系的相关内容对商业银行的应用实践作出了探讨。主要了研究商业银行应用EVA 绩效考核过程中存在的问题，并提出了相关策略。

简介：摘要：绩效考核作是作为人力资源管理的一项重要的内容和环节，一个企业如具有高可信度、高效度、高敏感性、高实用性的绩效评估系统，那么不仅能激励企业人员的工作积极性以及暴露其不足，从大方向看，可以把握企业当前情况，知根知底，从而取长补短，采取相应措施，强化经营管理，提高生产竞争力。同时，为各个相关部门的调控、政策制定、连续的考核业绩提供依据。反之，如业绩考核的措施的制定与实施不当，轻则反作用与员工工作积极性，使其心存抱怨；重则导致企业人心涣散，甚至导致巨大经济损失，走向不可逆转的、无法弥补的发展态势。在本论述中，我们就来分析各种绩效考核方式的特点以及相应的适用场景。

简介：摘 要： 科学合理的绩效考核体系有助于激发经营层及员工动力，实现企业目标管理，保证企业持续健康发展。企业不仅要重视绩效考核，还要根据自身的实际情况，采用适合的绩效考核指标、方法，探索建立适合企业发展需求的绩效考核体系，以帮助企业持续健康发展。本文就通过研究分析企业绩效考核现状及应完善的方面，总结出适合企业发展的绩效考核制度，为企业开展工作提供有力参考。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：针对工程技术公司生产特点，分析研究基于项目执行中心计划管理的绩效考核管理，加强项目执行中心计划管理在绩效考核管理中的有效应用，促进改进。生产目标非常重要。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，不同企业之间的竞争日益增加，要想有效提升企业的市场竞争力，就需要物业公司建立科学公正的绩效管理以及绩效考核的制度和体系。科学有效的绩效管理及绩效考核制度，不但能够激发员工工作的热情和兴趣，增加员工工作的积极主动性，同样也能够在一定程度上提高公司的市场竞争力，为企业经济效益的提高创造良好的条件。本文将以此为基础，研究和探讨物业公司绩效管理及绩效考核相关内容，针对过程中出现的问题提出解决措施。

简介：摘要：在企业人力资源管理中对于员工的绩效考核是一项非常重要的内容，只有有效落实科学的考核方法才能够有利于企业内部公平环境的提升，才能够激发员工的工作积极性，对于企业的长远发展具有重要的推动作用。面对当前激烈的竞争，加强对员工绩效考核的相关研究意义重大。

简介：摘要：随着社会的快速发展，加油站在社会当中的重要性不断提升，核心竞争力也随之加强。加油站作为与客户直接面对面交流的重要窗口，其工作效益与加油站员工的工作活力有着密切的关联，而绩效考核对于加油站员工的工作活力有着直接性的影响。基于此，本文围绕加油站绩效考核与管理展开探讨，以期为加油站的绩效考核与管理提供有效思路。

简介：摘要：地勘单位员工的工作质量和工作态度在很大程度上决定着地勘单位的整体效率。工作效果是否达到预期、工作质量是否好、工作态度是否积极端正，都需要通过绩效考核与评价来评判，所以，地勘单位的绩效考核与评价工作是至关重要的。但是，目前地勘单位绩效考核与评价工作还存在一些问题，有待进一步改善、提升、加强。本文就地勘单位绩效考核与评价的意义，执行中存在的问题、改进措施等方面进行了思考和探索，以期为相关人员提供参考意见。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：

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简介：摘要：建立以效益为中心的经营绩效考核体系，引导企业经营管理方法和工作机制从注重数量规模向注重质量效益转变，以企业整体效益最大化为目标，统筹处理好局部效益与整体效益、短期效益与长远效益的关系。

简介：

简介：摘要：企业绩效评估是在企业的正常运行过程当中，以科学、有效的方式和方法，对企业内职工的日常工作行为以及工作产出，做出综合的考核评价。随着企业发展过程的不断推进，绩效评估系统已经逐渐成为人力资源薪酬管理体系中的核心部分；并且考核结果往往与本企业职工所创造的企业价值有一定相关度。随着社会的不断发展与进步，目前一些企业的绩效考核评估系统已不能满足新时代企业发展的新需求。对原有体系的优化与已存在问题的解决就显得尤为重要。基于此，本篇文章对人力资源绩效考核管理问题进行研究，以供参考。

简介：摘要：在社会经济、高层管理、开发应用等领域，现代人力资源管理理论也开始应用于公共机构的管理。为了提高人力资源管理效率，加强绩效考核，有必要建立和完善科学的绩效考核体系，促进事业单位的有效利用。人事绩效考核制度提倡科学性、合理性，采用统一的考核标准，对工作人员、管理人员的工作实际情况作出考量，反馈给管理者，为管理者对于今后的工作开展提供有效依据，促使工作目标的圆满实现。然而，就目前来说，事业单位一些原有的人事绩效考核制度是相对落后的，实际效果并不显著。因此，事业单位人事绩效考核制度的改革，势在必行。